| TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | ||||||||||
| Objetivos y metas institucionales | a69_f04 | La información deberá corresponder con las áreas o unidades ejecutoras del gasto que forman parte del sujeto obligado, para cada una de éstas se publicarán sus metas y objetivos vinculados a los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, regionales institucionales, especiales, de trabajo y/o anuales en términos de la normatividad aplicable. | ||||||||||
| Tabla Campos | ||||||||||||
| Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Denominación del área | Descripción breve y clara de cada objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Indicadores y metas asociados a cada objetivo
Tabla_349773 |
Hipervínculo al documento del o los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, entre otros | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de Actualización | Nota | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | Contraloria Interna | Que el Municipio cuenta con Participacion Ciudadana. | TABLA 349773 ID | 3167314 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | EFICIENTAR LOS RECURSOS HUMANOS PARA PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA DE ESTE MUNICIPIO SERVICIOS DE CALIDAD HUMANA PARA OBTENER ASÍ LA SATISFACCIÓN DE LA MISMA, TOMANDO EN CUENTA EL PRINCIPIO DE DISCIPLINA Y AUSTERIDAD EN EL PRESUPUESTO. | TABLA 349773 ID | 3167313 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | QUE LA CIUDADANÍA QUEDE SATISFECHA CON DICHOS SERVICIOS Y ATENCIONES. | TABLA 349773 ID | 3167312 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | QUE LOS TRABAJADORES DEL H. AYUNTAMIENTO EFECTÚEN SUS LABORES CON DEDICACIÓN A CAMBIO DEL PAGO DEL SALARIO QUE PERCIBEN. | TABLA 349773 ID | 3167311 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | QUE SE PROPORCIONE ATENCIÓN Y SERVICIOS EFICIENTES Y DE CALIDAD HUMANA A LA CIUDADANÍA. | TABLA 349773 ID | 3167310 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | QUE LA CIUDADANÍA QUEDE SATISFECHA CON DICHOS SERVICIOS Y ATENCIONES. | TABLA 349773 ID | 3167309 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | SISTEMA DIF | GENERAR Y FORTALECER UNA ALIMENTACIÒN SANA DENTRO DE LOS COMEDORES ESCOLARES, PARA CUBRIR UNA INGESTA DEL 33% Y ASI PROMOVER EL PLATO DEL BUEN COMER PARA ABATIR LA OBESIDAD O DESNUTRICIÒN. | TABLA 349773 ID | 3167308 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | SISTEMA DIF | BENEFICIAR A NIÑOS Y NIÑAS QUE NO CUENTEN CON NINGUN OTRO TIPO DE BECAS CON UNA POYO ECONOMICO Y EN ESPECIE, CADA CUATRIMESTRE CON LA FINALIDAD DE MEJORAR SUS CONDICIONES ECONOMICAS. | TABLA 349773 ID | 3167307 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | SALUD MUNICIPAL | CONTROLAR LAS ENFERMEDADES CRONIO DEGENERATIVAS, EN LOS ADULTOS MAYORES DE 60 AÑOS EN EL MUNICIPIO, PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA | TABLA 349773 ID | 3167306 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | SALUD MUNICIPAL | FOMENTAR EL AUTOCUIDADO DE MUJERES DE 40 A 69 AÑOS, RESIDENTES EN EL MUNICIPIO DE AJACUBA HGO. REALIZANDO UNA CAMPAÑA PERMANENTE EN AL CUAL SE LES APOYA CON ESTUDIOS DE MASTOGRAFÍA | TABLA 349773 ID | 3167305 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | SISTEMA DIF | FORTALECER HABILIDADES PARA LA VIDA EN NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS Y ACCIONES QUE PROMUEVAN EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS HUMANOS Y LA PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES | TABLA 349773 ID | 3167304 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | DESARROLLO AGROPEUARIO | DAR A LOS PRODUCTORES LA CONSTANCIA PARA LOS TRÁMITES QUE REQUIEREN PARA OBTENER APOYOS FEDERALES Y/O ESTATALES QUE LES PERMITA IMPULSAR DE MANERA SOSTENIDA SUS UNIDADES DE PRODUCCIÓN. | TABLA 349773 ID | 3167303 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | DESARROLLO AGROPEUARIO | QUE LOS PRODUCTORES DEL MUNICIPIO CUENTEN CON MEJORES INSTALACIONES, MAS MAQUINARIA, MEJOR INFRESTRUCTURA HIDRAULICA. | TABLA 349773 ID | 3167302 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | DESARROLLO AGROPEUARIO | QUE LOS PRODUCTORES APLICADORES USEN EL EQUIPO DE PROTECCIÓN, QUE EJERZAN EL TRIPLE LAVADO DE LOS ENVASES, QUE LOS LLEVEN A LOS DESTINOS AUTORIZADOS PARA SU RESGUARDO | TABLA 349773 ID | 3167301 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | OFICIALIA MAYOR | IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE CAMBIO TOTAL DE LUMINARIAS EN EL MUNICIPIO EN EL PERIODO MARZO-ABRIL 2018 | TABLA 349773 ID | 3167300 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | OFCIALIA MAYOR | OFRECER UN SERVICIO EFICIENTE DE ALUMBRADO PUBRICO A TODO EL MUNICIPIO E IMPULSAR ACCIONES QUE CONTRIBUYAN AL AHORRO DE ENERGIA. | TABLA 349773 ID | 3167299 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | OFCIALIA MAYOR | BRINDAR UN SERVICIO EFICIENTE Y CONSTANTE DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS EN EL MUNICIPIO ATRAVEZ DE UNA MEJORA CONTANTE TANTO DEL PERSONAL COMO DEL PARQUE VEHICULAR | TABLA 349773 ID | 3167298 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | SEGURIDAD PUBLICA | BRINDAR RECORRIDOS DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA EFECTIVOS ASI COMO LA VINULACION SOCIAL CON REPRESENTANTES DE LA COMUNIDAD Y FOMENTAR LA CULTURA DE LA DENUNCIA | TABLA 349773 ID | 3167297 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | SEGURIDAD PUBLICA | QUE LA CULTURA VIAL ESTE AL ALCANCE DE TODOS (AS) LOS CIUDADANOS DEL MUNICIPIO PARA LA PREVENCION DE SINIESTROS DE LA NATURALEZA DE TRANSITO | TABLA 349773 ID | 3167296 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | PROTECCION CIVIL | VERIFICAR Y ELEMINAR LAS AREAS, ZONAS Y ISNTALACIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO | TABLA 349773 ID | 3167295 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | QUE EL MUNICIPIO CUENTA CON PARTICIPACION CIUDADANA. | TABLA 349773 ID | 3167294 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | EL GOBIERNO MUNICIPAL DE AJACUBA HIDALGO TIENE COMO OBJETIVO PRIMORDIAL EL LOGRAR QUE LOS CIUDADANOS SE INVOLUCREN DE MANERA ACTIVA EN LA TOMA DE DECISIONES Y EN LA OBSERVANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y EN LA CONSOLIDACIÓN DE LA TRANSPARENCIA Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS. | TABLA 349773 ID | 3167293 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR | BRINDAR CERTEZA JURÍDICA A LAS PAREJAS QUE TIENES HIJOS O QUE VIVEN EN UNION LIBRE Y FORTALECER LOS LAZOS FAMILIARES QUE PERMITAN CREAR UN BIENESTAR SOCIAL, AL MIMO TIEMPO APOYAR EN SU ECONOMÍA YA QUE EL TRAMITE ES GRATUITO. | TABLA 349773 ID | 3167292 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | SECRETARIA GENERAL MUNICIPAL | QUE SISTEMA DE GESTION DE GOBIENO MUNICIPAL SEA EFICIENTE | TABLA 349773 ID | 3167291 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | IMPUESTO PREDIAL | APOYAR LA ECONOMIA DE LOS CONTRIBUYENTES E INSENTIVAR A QUE TODOS LOS CONTRIBUYENTES REALICEN SU PAGO PREDIAL DUANTE ESTOS MESES Y SE BENEFICIEN DE ESTOS DESCUENTOS. | TABLA 349773 ID | 3167290 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | IMPUESTO PREDIAL | INCREMENTAR LA RECAUDACION DEL IMPUESTO PREDIAL | TABLA 349773 ID | 3167289 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | OBRAS PUBLICAS | COADYUVAR A PARTIR DE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA EN EL COMBATE A LA POBREZA Y LA MARGINACIÓN PARTICIPANDO EN EL DESARROLLO MUNICIPAL INTEGRAL, ORDENADO Y SUSTENTABLE EN ESTA NUEVA ETAPA DE DESARROLLO QUE MEJORE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS AJACUBENSES Y ATENDIENDO DE MANERA PRIORITARIA A AQUELLOS QUE VIVEN EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD, PROTEGIENDO EL MEDIO AMBIENTE E INTEGRÁNDONOS A PARTIR DE OBRAS Y ACCIONES EN LOS PROCESOS DE FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO REGIONAL. | TABLA 349773 ID | 3167288 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2019 | 01/01/2019 | 31/03/2019 | TESORERIA MUNICIPAL | INCLUYE ACCIONES QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD, CAPACIDAD Y EQUIDAD TRIBUTARIA, CON SEGURIDAD JURÍDICA, TRANSPARENCIA Y SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES PARA EL CONTRIBUYENTE, DESARROLLANDO UN RÉGIMEN FISCAL QUE AMPLÍE LA BASE DE CONTRIBUYENTES E INTENSIFICANDO LAS ACCIONES DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS QUE EVITEN LA ELUSIÓN Y EVASIÓN FISCAL. | TABLA 349773 ID | 3167287 | http://municipioajacuba.net/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%20Ajacuba%202016-2020.pdf | CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL | 31/03/2019 | |||
| 2020 | 01/01/2020 | 31/03/2020 | PRESIDENCIA MUNICIPAL | EFICIENTAR LOS RECURSOS HUMANOS PARA PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA DE ESTE MUNICIPIO SERVICIOS DE CALIDAD HUMANA PARA OBTENER ASÍ LA SATISFACCIÓN DE LA MISMA, TOMANDO EN CUENTA EL PRINCIPIO DE DISCIPLINA Y AUSTERIDAD EN EL PRESUPUESTO. | TABLA 349773 ID | 1156250 | http://www.municipioajacuba.gob.mx | Contraloria Interna | 31/03/2020 | |||
| 2020 | 01/01/2020 | 31/03/2020 | PRESIDENCIA MUNICIPAL | - QUE LA CIUDADANÍA QUEDE SATISFECHA CON DICHOS SERVICIOS Y ATENCIONES. | TABLA 349773 ID | 1156251 | http://www.municipioajacuba.gob.mx | Contraloria Interna | 31/03/2020 | |||
| 2020 | 01/01/2020 | 31/03/2020 | PRESIDENCIA MUNICIPAL | - QUE LOS TRABAJADORES DEL H. AYUNTAMIENTO EFECTÚEN SUS LABORES CON DEDICACIÓN A CAMBIO DEL PAGO DEL SALARIO QUE PERCIBEN. | TABLA 349773 ID | 1156252 | http://www.municipioajacuba.gob.mx | Contraloria Interna | 31/03/2020 | |||
| 2020 | 01/01/2020 | 31/03/2020 | PRESIDENCIA MUNICIPAL | QUE SE PROPORCIONE ATENCIÓN Y SERVICIOS EFICIENTES Y DE CALIDAD HUMANA A LA CIUDADANÍA. | TABLA 349773 ID | 1156253 | http://www.municipioajacuba.gob.mx | Contraloria Interna | 31/03/2020 | |||
| 2020 | 01/01/2020 | 31/03/2020 | PRESIDENCIA MUNICIPAL | - QUE LA CIUDADANÍA QUEDE SATISFECHA CON DICHOS SERVICIOS Y ATENCIONES. | TABLA 349773 ID | 1156254 | http://www.municipioajacuba.gob.mx | Contraloria Interna | 31/03/2020 | |||
| 2020 | 01/04/2020 | 30/06/2020 | PRESIDENCIA MUNICIPAL | EFICIENTAR LOS RECURSOS HUMANOS PARA PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA DE ESTE MUNICIPIO SERVICIOS DE CALIDAD HUMANA PARA OBTENER ASÍ LA SATISFACCIÓN DE LA MISMA, TOMANDO EN CUENTA EL PRINCIPIO DE DISCIPLINA Y AUSTERIDAD EN EL PRESUPUESTO. | TABLA 349773 ID | 2138969 | http://www.municipioajacuba.gob.mx | Contraloria Interna | 30/06/2020 | |||
| 2020 | 01/04/2020 | 30/06/2020 | PRESIDENCIA MUNICIPAL | - QUE LA CIUDADANÍA QUEDE SATISFECHA CON DICHOS SERVICIOS Y ATENCIONES. | TABLA 349773 ID | 2138970 | http://www.municipioajacuba.gob.mx | Contraloria Interna | 30/06/2020 | |||
| 2020 | 01/04/2020 | 30/06/2020 | PRESIDENCIA MUNICIPAL | - QUE LOS TRABAJADORES DEL H. AYUNTAMIENTO EFECTÚEN SUS LABORES CON DEDICACIÓN A CAMBIO DEL PAGO DEL SALARIO QUE PERCIBEN. | TABLA 349773 ID | 2138971 | http://www.municipioajacuba.gob.mx | Contraloria Interna | 30/06/2020 | |||
| 2020 | 01/04/2020 | 30/06/2020 | PRESIDENCIA MUNICIPAL | QUE SE PROPORCIONE ATENCIÓN Y SERVICIOS EFICIENTES Y DE CALIDAD HUMANA A LA CIUDADANÍA. | TABLA 349773 ID | 2138972 | http://www.municipioajacuba.gob.mx | Contraloria Interna | 30/06/2020 | |||
| 2020 | 01/04/2020 | 30/06/2020 | PRESIDENCIA MUNICIPAL | - QUE LA CIUDADANÍA QUEDE SATISFECHA CON DICHOS SERVICIOS Y ATENCIONES. | TABLA 349773 ID | 2138973 | http://www.municipioajacuba.gob.mx | Contraloria Interna | 30/06/2020 | |||
| 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Sistema DIF. | Contribuir en la instrumentación de estrategias y acciones para generar más trabajos de calidad en el municipio, permanentes y mejor remunerados, especialmente para personas en situación vulnerable. | TABLA 349773 ID | 6262275 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/ | Contraloría Interna Municipal. | 01/07/2021 | Sin Notas. | ||
| 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Dirección de Cultura y Turismo. | Fortalecer la actividad turística municipal. | TABLA 349773 ID | 6262276 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/ | Contraloría Interna Municipal. | 01/07/2021 | Sin Notas. | ||
| 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Dirección de Desarrollo Agropecuario. | Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio. | TABLA 349773 ID | 6262277 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/ | Contraloría Interna Municipal. | 01/07/2021 | Sin Notas. | ||
| 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Secretaría General Municipal. | Coadyuvar en la impartición de servicios educativos. | TABLA 349773 ID | 6262278 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/ | Contraloría Interna Municipal. | 01/07/2021 | Sin Notas. | ||
| 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Dirección de Salud. | Facilitar la gestión y el acceso a la salud de la población en el municipio. | TABLA 349773 ID | 6262279 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/ | Contraloría Interna Municipal. | 01/07/2021 | Sin Notas. | ||
| 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Seguridad Pública Municipal. | Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, cooperación de la población en estrategias de vigilancia ciudadana. | TABLA 349773 ID | 6262280 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/ | Contraloría Interna Municipal. | 01/07/2021 | Sin Notas. | ||
| 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Unidad de Transparencia. | Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el ejercicio público, mecanismos de transparencia y rendición de cuentas. | TABLA 349773 ID | 6262274 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/ | Contraloría Interna Municipal. | 01/07/2021 | Sin Notas. | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Secretaría General Municipal | Respuesta a cada una de las problemáticas ciudadanas, mejorar los tiempos de respuesta a las solicitudes, brindar mejor atención a la ciudadanía, así como fortalecerla con los principios de eficiencia y transparencia. | TABLA 349773 ID | 7743967 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Secretaría General Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Tesorería Municipal | Mantener la Contabilidad actualizada; Evitar errores e irregularidades, si existen corregirlas al momento. | TABLA 349773 ID | 7743968 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Tesorería Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Tesorería Municipal | Utilizar eficientemente las participaciones federales aplicándolas a la prestación de servicios | TABLA 349773 ID | 7743969 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Tesorería Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Tesorería Municipal | Pagar obligaciones en tiempo y forma; | TABLA 349773 ID | 7743970 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Tesorería Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Instituto de la Juventud | Impulsar la implementación de las acciones para la atención de las necesidades especificas de la población joven, promover y exigir el respeto de los derechos humanos, inclusión, igualdad y equidad de la población joven. | TABLA 349773 ID | 7743993 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Instituto de la Juventud | 22/10/2021 | area de nueva creación | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Sistema DIF Municipal | Contribuir en la instrumentación de estrategias y acciones para generar más trabajos de calidad en el municipio, permanentes y mejor remunerados, especialmente para personas en situación vulnerable. | TABLA 349773 ID | 7743994 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Sistema DIF Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Comision de Agua y Saneamiento de Ajacuba | Planear, programar y otorgar la prestación de los servicios
públicos referidos en el ambito municipal del agua potable. |
TABLA 349773 ID | 7743995 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Comision de Agua y Saneamiento de Ajacuba | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Comision de Agua y Saneamiento de Ajacuba | Planear, programar y otorgar la prestación de los servicios
públicos referidos en el ambito municipal del saneamiento. |
TABLA 349773 ID | 7743996 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Comision de Agua y Saneamiento de Ajacuba | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Instancia Municipal de las Mujeres | Gestionar y aplicar planes, proyectos y estrategias que reconozcan los derechos de las mujeres, fomentando su participación en el municipio que permita el desarrollo económico, educativo, político, social y cultural a fin de impulsar la igualdad entre hombres y mujeres del municipio. | TABLA 349773 ID | 7743987 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Instancia Municipal de las Mujeres | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Obras Públicas Municipal | Mejorar la comunicación y asegurar la cobertura terrestre al interior del municipio. | TABLA 349773 ID | 7743988 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Obras Públicas Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Servicios Públicos Municipales | Dirigir las actividades realizadas por las sub-áreas administrativas a su cargo. A fin de atender las demandas de la ciudadanía en cuanto a los servicios públicos municipales, y lograr la calidad de vida que la población merece, dando el mantenimiento preventivo correspondiente y preventivo necesario. | TABLA 349773 ID | 7743989 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Servicios Públicos Municipales | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Deporte Municipal | Promover, fomentar y organizar el deporte en todas sus manifestaciones y disciplinas que se practican en el Municipio para lograr la cultura deportiva que necesitan los ciudadanos. | TABLA 349773 ID | 7743990 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Deporte Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Encargado de Comunicación Social | Hacer crecer la imagen del municipio por medio de la comunicación; Dar a conocer de manera específica la imagen del municipio, por medios de digitales como lo son las redes sociales (Facebook, YouTube, página web, Instagram y Twitter). Siempre y cuando tengamos un buen contenido y apoyo de las áreas para la difusión de todas ellas; Elaborar contenido digital atractivo a la sociedad para que se interesen en la información presentada. | TABLA 349773 ID | 7743991 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Encargado de Comunicación Social | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Archivo Municipal | Conservar, organizar, clasificar y codificar la información generada en las áreas, así como su traslado y disposición de la misma. | TABLA 349773 ID | 7743992 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Archivo Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Seguridad Pública Municipal | La ejecución de acciones de prevención social, convivencia ciudadana de control, reacción y desarrollo institucional, que en su conjunto constituyen un sistema sostenido sobre los pilares de la voluntad del Estado Social de Derecho, la cooperación interinstitucional y la corresponsabilidad ciudadana; A estas acciones sirven las tecnologías de información y comunicación que organizan los datos sobre la violencia, facilitan su interpretación e interactúan con la sociedad en función de su utilidad concreta. | TABLA 349773 ID | 7743982 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Seguridad Pública Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Reglamentos y Espectáculos | Realizar un padrón de todos los comercios y servicios establecidos en el municipio periódicamente para efecto de mantenerlo actualizado; Realizar campañas periódicas y continuas de notificación a comerciantes, industrias y prestadores de servicio a efecto de tener el control de las licencias o permisos correspondientes por ésta Dirección; Realizar las inspecciones correspondientes a los espectáculos públicos y comercios que se realizan dentro del municipio de Ajacuba, Hidalgo. | TABLA 349773 ID | 7743983 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Reglamentos y Espectáculos | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Ecología Municipal | La preservación, restauración, protección, y conservación del medio ambiente. Impulsar, orientar, difundir y contribuir a la educación ambiental a la población en general permitiendo el desarrollo ecológico del municipio. | TABLA 349773 ID | 7743984 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Ecología Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Desarrollo Agropecuario | Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio; Diagnosticar el estado actual del sector agropecuario mediante técnicas de participación para formulación de proyectos sociales; Ayudar en la elaboración de talleres metodológicos que permitan la inclusión de la comunidad campesina en el reconocimiento de sí mismos y su entorno económico, social, ambiental y agro-productivo, Recopilar datos de las actividades con la comunidad identificando problemas y sus causas, planteando alternativas de solución, mediante la formulación de proyectos bajo la metodología del marco lógico impactando positivamente el sector agropecuario municipal, Formar en cada una de las comunidades y rancherías, asociaciones las cuales permitan un fortalecimiento e identidad. | TABLA 349773 ID | 7743985 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Desarrollo Agropecuario | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Unidad de Transparencia | Impulsar el combate a la corrupción; Publicación y actualización de la información en la plataforma de internet; Seguimiento y respuesta oportuna en los medios de información presentados ante infomex, correo electrónico, presencial; Llevar a cabo las sesiones del Comité de Transparencia; Coordinación y vinculación ante el ITAIH (instituto de transparencia de acceso a la información pública y protección de datos personales del Estado de Hidalgo); Coordinación y Vinculación con el presidente municipal sobre la publicación de la información de todas las áreas generadoras, así mismo, enriquecimiento del contenido de la página web institucional del municipio; Implementar estrategias sobre la participación ciudadana en el municipio, apegada al nuevo concepto de gobierno abierto; Fomentar una cultura de transparencia en el municipio; Contestación rápida y eficaz a las solicitudes de información. | TABLA 349773 ID | 7743986 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Unidad de Transparencia | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Catastro Municipal | Llevar a cabo la inscripción y control de los inmuebles localizados dentro del territorio municipal; Identificar inmuebles ubicados dentro del territorio municipal, mediante su localización geográfica y asignación de clave catastral; Recibir las manifestaciones de los propietarios o poseedores de inmuebles, para efecto de su inscripción o actualización en el padrón catastral municipal; Coadyuvar con el Instituto Catastral del Estado de Hidalgo para la consolidación, conservación y buen funcionamiento del Catastro Municipal. | TABLA 349773 ID | 7743976 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Catastro Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Cultura y Educación | CULTURA: Preservar y mejorar los espacios y recintos culturales, así como promover y difundir nuestra riqueza cultural e histórica; | TABLA 349773 ID | 7743977 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Cultura y Educación | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Cultura y Educación | EDUCACIÓN: Promover y prestar servicios educativos de cualquier tipo, nivel y modalidad, así como promover la investigación que sirva como base a la innovación educativa. | TABLA 349773 ID | 7743978 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Cultura y Educación | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Cultura y Educación | TURISMO: Posicionar a Ajacuba como un destino importante en turismo por su riqueza natural, cultural, gastronómica, histórica y actividades deportivas; | TABLA 349773 ID | 7743979 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Cultura y Educación | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Salud Municipal | Facilitar la gestión y el acceso a la salud de la población en el municipio. | TABLA 349773 ID | 7743980 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Salud Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Protección Civil Municipal | Proteger a las personas, sociedad y su entorno ante la eventualidad de los riesgos que representan los peligros naturales o antropogénicos, a través de la estrategia de Gestión de Riesgos de Desastres y el fomento de la capacidad de adaptación, auxilio y restablecimiento en la población. | TABLA 349773 ID | 7743981 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Protección Civil Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contraloría Interna Municipal | Revisión de cuenta pública; Elaboración de resguardos; Revisión de inventario de bienes muebles e inmuebles; Procedimiento para la detección de irresponsabilidades administrativas; Revisión de egresos previo a pago; Revisión de la aplicación del presupuesto de obras autorizadas para los diferentes fondos; Supervisión de manejo correcto de imagen institucional; Envió de información de inventario de bienes muebles e inmuebles; Declaración patrimonial, Seguimiento al cumplimiento del manual de organización; Aplicación de indicadores de evaluación de desempeño; Recopilación e informe de las actividades de las áreas; Fincar Responsabilidades por resultados de Procedimiento y Auditorías Internas; Vigilar los recursos y aportaciones federales y estales; Denuncia ciudadana a servidores públicos. | TABLA 349773 ID | 7743971 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Contraloría Interna Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Oficialía Mayor | Implementar mejoras, especialmente en materia de alumbrado público, aseo público, cementerios, control vehicular, apoyos y recursos materiales, procurando siempre la eficiencia y los mecanismos y procedimientos para el control del gasto público que impulsen el desarrollo municipal. | TABLA 349773 ID | 7743972 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Oficialía Mayor | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Asesoría Jurídica Municipal | Representar a la Administración Pública Municipal con la mayor diligencia en los asuntos que el mismo sea parte, con eficiencia, ética profesional y eficacia. | TABLA 349773 ID | 7743973 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Asesoría Jurídica Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Juzgado Menor Municipal | Brindar asesoria Juridica; Orientar al ciudadano en todos aquellos asuntos que no sean hechos constitutivos de un delito, ni de responsabilidades de los servicios públicos, ni de la competencia de los órganos jurisdiccionales o de otras autoridades y en los cuales la conciliación proceda como un medio alternativo de solución de conflictos para dar fin a una controversia. | TABLA 349773 ID | 7743974 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Juzgado Menor Municipal | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Oficina del Registro del Estado Familiar | Lograr que la Oficialía del Registro del Estado Familiar sea eficaz y eficiente, con una buena atención a la ciudadanía en general, facilitando a cada usuario el trámite que solicita relativo a su estado civil. | TABLA 349773 ID | 7743975 | http://www.municipioajacuba.gob.mx/PROGRAMA-ANUAL-DE-EVALUACION/2021.pdf | Oficina del Registro del Estado Familiar | 22/10/2021 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Catastro Municipal | Llevar a cabo la inscripción y control de los inmuebles localizados dentro del territorio municipal; Identificar inmuebles ubicados dentro del territorio municipal, mediante su localización geográfica y asignación de clave catastral; Recibir las manifestaciones de los propietarios o poseedores de inmuebles, para efecto de su inscripción o actualización en el padrón catastral municipal; Coadyuvar con el Instituto Catastral del Estado de Hidalgo para la consolidación, conservación y buen funcionamiento del Catastro Municipal. | TABLA 349773 ID | 8373138 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Catastro Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Cultura y Educación | CULTURA: Preservar y mejorar los espacios y recintos culturales, así como promover y difundir nuestra riqueza cultural e histórica; | TABLA 349773 ID | 8373139 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Cultura y Educación | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Cultura y Educación | EDUCACIÓN: Promover y apoyar con servicios de cualquier tipo, nivel y modalidad, a los centros educativos. | TABLA 349773 ID | 8373140 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Cultura y Educación | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Cultura y Educación | TURISMO: Posicionar a Ajacuba como un destino importante en turismo por su riqueza natural, cultural, gastronómica, histórica y actividades deportivas; | TABLA 349773 ID | 8373141 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Cultura y Educación | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Salud Municipal | Facilitar la gestión y el acceso a la salud de la población en el municipio. | TABLA 349773 ID | 8373142 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Salud Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Protección Civil Municipal | Proteger a las personas, sociedad y su entorno ante la eventualidad de los riesgos que representan los peligros naturales o antropogénicos, a través de la estrategia de Gestión de Riesgos de Desastres y el fomento de la capacidad de adaptación, auxilio y restablecimiento en la población. | TABLA 349773 ID | 8373143 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Protección Civil Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Secretaría General Municipal | Expedicion de copias certificadas de documentación de la administración y de los ciudadanos. | TABLA 349773 ID | 8373131 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Secretaría General Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Tesorería Municipal | Mantener la contabilidad actualizada; evitar errores e irregularidades, si existen corregirlas al momento. | TABLA 349773 ID | 8373132 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Tesorería Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contraloría Interna Municipal | Procedimientos de evaluacion al desempeño de servidores públicos. | TABLA 349773 ID | 8373133 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Contraloría Interna Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Oficialía Mayor | Implementar mejoras, especialmente en materia de alumbrado público, aseo público, cementerios, control vehicular, apoyos y recursos materiales, procurando siempre la eficiencia y los mecanismos y procedimientos para el control del gasto público que impulsen el desarrollo municipal. | TABLA 349773 ID | 8373134 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Oficialía Mayor | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Asesoría Jurídica Municipal | Representar a la Administración Pública Municipal con la mayor diligencia en los asuntos que el mismo sea parte, con eficiencia, ética profesional y eficacia. | TABLA 349773 ID | 8373135 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Asesoría Jurídica Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Juzgado Menor Municipal | Brindar asesoria Juridica; Orientar al ciudadano en todos aquellos asuntos que no sean hechos constitutivos de un delito, ni de responsabilidades de los servicios públicos, ni de la competencia de los órganos jurisdiccionales o de otras autoridades y en los cuales la conciliación proceda como un medio alternativo de solución de conflictos para dar fin a una controversia. | TABLA 349773 ID | 8373136 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Juzgado Menor Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Oficina del Registro del Estado Familiar | Lograr que la Oficialía del Registro del Estado Familiar sea eficaz y eficiente, con una buena atención a la ciudadanía en general, facilitando a cada usuario el trámite que solicita relativo a su estado civil. | TABLA 349773 ID | 8373137 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Oficina del Registro del Estado Familiar | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Instituto de la Juventud | Impulsar la implementación de las acciones para la atención de las necesidades especificas de la población joven, promover y exigir el respeto de los derechos humanos, inclusión, igualdad y equidad de la población joven. | TABLA 349773 ID | 8373155 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Instituto de la Juventud | 21/01/2022 | area de nueva creación | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Sistema DIF Municipal | Contribuir en la instrumentación de estrategias y acciones para mejorar la calidad de vida de los grupos y secvtores vulnerables existentes en el municipio, que sean permanentes y que doten de autonomia a mediano plazo a los ciudadanos para integrarlos a la sociedad, al trabajo y a la vida diaria. | TABLA 349773 ID | 8373156 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Comision de Agua y Saneamiento de Ajacuba | Planear, programar y otorgar la prestación de los servicios
públicos referidos en el ambito municipal del agua potable. |
TABLA 349773 ID | 8373157 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Comision de Agua y Saneamiento de Ajacuba | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Instancia Municipal de las Mujeres | Gestionar y aplicar planes, proyectos y estrategias que reconozcan los derechos de las mujeres, fomentando su participación en el municipio que permita el desarrollo económico, educativo, político, social y cultural a fin de impulsar la igualdad entre hombres y mujeres del municipio. | TABLA 349773 ID | 8373149 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Instancia Municipal de las Mujeres | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Obras Públicas Municipal | Mejorar la comunicación y asegurar la cobertura terrestre al interior del municipio. | TABLA 349773 ID | 8373150 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Obras Públicas Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Servicios Públicos Municipales | Dirigir las actividades realizadas por las sub-áreas administrativas a su cargo. A fin de atender las demandas de la ciudadanía en cuanto a los servicios públicos municipales, y lograr la calidad de vida que la población merece, dando el mantenimiento preventivo correspondiente y preventivo necesario. | TABLA 349773 ID | 8373151 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Servicios Públicos Municipales | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Deporte Municipal | Promover, fomentar y organizar el deporte en todas sus manifestaciones y disciplinas que se practican en el Municipio para lograr la cultura deportiva que necesitan los ciudadanos. | TABLA 349773 ID | 8373152 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Deporte Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Encargado de Comunicación Social | Hacer crecer la imagen del municipio por medio de la comunicación; Dar a conocer de manera específica la imagen del municipio, por medios de digitales como lo son las redes sociales (Facebook, YouTube, página web, Instagram y Twitter). Siempre y cuando tengamos un buen contenido y apoyo de las áreas para la difusión de todas ellas; Elaborar contenido digital atractivo a la sociedad para que se interesen en la información presentada. | TABLA 349773 ID | 8373153 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Encargado de Comunicación Social | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Archivo Municipal | Coordinar la obligacion de los titulares de las areas generadoras para identificar, analizar, buscar, localizar y garantizar la existencia fisica de expedientes de archivo legalmente notificados en los procesos de entrega-recepción, ya sea por acta o por cualquier otro medio del area de la cual tomaron el cargo. | TABLA 349773 ID | 8373154 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Archivo Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Seguridad Pública Municipal | La ejecución de acciones de prevención social, convivencia ciudadana de control, reacción y desarrollo institucional, que en su conjunto constituyen un sistema sostenido sobre los pilares de la voluntad del Estado Social de Derecho, la cooperación interinstitucional y la corresponsabilidad ciudadana; A estas acciones sirven las tecnologías de información y comunicación que organizan los datos sobre la violencia, facilitan su interpretación e interactúan con la sociedad en función de su utilidad concreta. | TABLA 349773 ID | 8373144 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Seguridad Pública Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Reglamentos y Espectáculos | Realizar un padrón de todos los comercios y servicios establecidos en el municipio periódicamente para efecto de mantenerlo actualizado; Realizar campañas periódicas y continuas de notificación a comerciantes, industrias y prestadores de servicio a efecto de tener el control de las licencias o permisos correspondientes por ésta Dirección; Realizar las inspecciones correspondientes a los espectáculos públicos y comercios que se realizan dentro del municipio de Ajacuba, Hidalgo. | TABLA 349773 ID | 8373145 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Reglamentos y Espectáculos | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Ecología Municipal | La preservación, restauración, protección, y conservación del medio ambiente. Impulsar, orientar, difundir y contribuir a la educación ambiental a la población en general permitiendo el desarrollo ecológico del municipio. | TABLA 349773 ID | 8373146 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Ecología Municipal | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Desarrollo Agropecuario | Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio; Diagnosticar el estado actual del sector agropecuario mediante técnicas de participación para formulación de proyectos sociales; Ayudar en la elaboración de talleres metodológicos que permitan la inclusión de la comunidad campesina en el reconocimiento de sí mismos y su entorno económico, social, ambiental y agro-productivo, Recopilar datos de las actividades con la comunidad identificando problemas y sus causas, planteando alternativas de solución, mediante la formulación de proyectos bajo la metodología del marco lógico impactando positivamente el sector agropecuario municipal, Formar en cada una de las comunidades y rancherías, asociaciones las cuales permitan un fortalecimiento e identidad. | TABLA 349773 ID | 8373147 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Unidad de Transparencia | Publicación y actualización de la información en la plataforma de internet; Seguimiento y respuesta oportuna en los medios de información presentados ante infomex, correo electrónico, presencial. | TABLA 349773 ID | 8373148 | https://drive.google.com/file/d/1r9qCSa6jT1wO8SSXnYS4IlvNtFWgaBou/view?usp=sharing | Unidad de Transparencia | 21/01/2022 | ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Reglamentos y Espectáculos | Contribuir en la instrumentación de estrategias y acciones que propicien la generación de más trabajos de calidad en los municipios permanentes y mejor remunerados para la población, especial mente para personas en situación de pobrezas y/o vulnerabilidad. | TABLA 349773 ID | 14542700 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Reglamentos y Espectáculos | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Catastro Municipal | Atraer y Retener Inversión en el Sector en el Municipio, mediante programas de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno. | TABLA 349773 ID | 14542701 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Catastro Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Reglamentos y Espectáculos | Apoyar al sector comercial de abasto y de servicios en el municipio mediante programas de mejora regulatoria, ordenamiento y promoción comercial y de servicios locales en coordinación de los distintos órdenes de gobernó | TABLA 349773 ID | 14542702 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Reglamentos y Espectáculos | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Turismo | Fortalecer la actividad turística municipal bajo una visión de desarrollo sostenible, integral, y socialmente responsable, que favorezca la atracción de inversiones destinadas a generar infraestructura, promoción y servicios de calidad, así como al desarrollo del mercado interno y el ecoturismo. | TABLA 349773 ID | 14542703 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Turismo | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Desarrollo Agropecuario | Reducir la pobreza alimentaria a través de proteína de origen animal (huevo, carne), así como mejorar los ingresos de los productores y sus familias. | TABLA 349773 ID | 14542704 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Desarrollo Agropecuario | Dar a los productores la constancia para los tramites que requieren para obtener apoyos federales y/o estatales que les permita impulsar de manera sostenida sus unidades de producción. | TABLA 349773 ID | 14542706 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Desarrollo Agropecuario | Expedir documentos oficiales a productores ganaderos del municipio para la movilización de ganado dentro del estado de hidalgo. | TABLA 349773 ID | 14542705 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Contraloría | Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal. | TABLA 349773 ID | 14542693 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Contraloría | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Contraloría | Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el ejercicio público, así como los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía. | TABLA 349773 ID | 14542694 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Contraloría | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Tesorería Municipal | Fortalecer las finanzas públicas municipales, a través de la mejora de las capacidades y estrategias recaudatorias y del manejo responsable de los pasivos, para mantener una política fiscal que contribuya a mejorar la distribución de los recursos públicos en la población. | TABLA 349773 ID | 14542695 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Tesorería Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Unidad de Transparencia | Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales | TABLA 349773 ID | 14542696 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Unidad de Transparencia | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Desarrollo Agropecuario | Dotar a las y los productores agrícolas de Ia maquinaria necesaria para Ia nivelación y preparación de sus parcelas, con Ia finalidad de incrementar Ia producción en las mismas y así obtener mejores ingresos. | TABLA 349773 ID | 14542697 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Desarrollo Agropecuario | Motivar a los productores y brindar capacitaciones técnicas innovadoras de producción, para el incremento en su producción. | TABLA 349773 ID | 14542698 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Reglamentos y Espectáculos | Fortalecer la economía del municipio y el desarrollo local, con esquemas que favorezcan la atracción de inversiones, y el crecimiento del mercado interno de forma sostenible e incluyente. | TABLA 349773 ID | 14542699 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Reglamentos y Espectáculos | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Ecología Municipal | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 14542748 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Ecología Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Servicios Públicos | Impulsar una política pública de atención integral, incluyente y solidaria a la población susceptible a enfrentar condiciones | TABLA 349773 ID | 14542749 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Servicios Públicos | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Servicios Públicos | de desigualdad y vulnerabilidad social o económica. | TABLA 349773 ID | 14542750 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Servicios Públicos | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Reglamentos y Espectáculos | Impulsar una política pública de atención integral, incluyente y solidaria a la población susceptible a enfrentar condiciones | TABLA 349773 ID | 14542751 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Reglamentos y Espectáculos | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Obras Publicas y Planeación | de desigualdad y vulnerabilidad social o económica. | TABLA 349773 ID | 14542752 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Obras Publicas y Planeación | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | Coordinar la mejora y mantenimiento de calles y vialidades en el municipio con calidad y suficiencia, a fin de contribuir al bienestar y la mejora de la calidad de vida de la población. | TABLA 349773 ID | 14542753 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 14542741 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 14542742 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 14542743 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Obras Publicas y Planeación | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 14542744 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Obras Publicas y Planeación | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección General de la Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 14542745 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección General de la Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección General de la Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 14542746 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección General de la Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Servicios Públicos | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 14542747 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Servicios Públicos | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres | Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo, con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos, impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio. | TABLA 349773 ID | 14542734 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 14542735 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 14542736 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 14542737 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 14542738 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 14542739 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 14542740 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Protección Civil y Bomberos | Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguardar las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive. | TABLA 349773 ID | 14542727 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Protección Civil y Bomberos | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Ecología Municipal | Preservar el medio ambiente en el municipio, así como conservar áreas protegidas. | TABLA 349773 ID | 14542728 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Ecología Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Ecología Municipal | Combatir al cambio climático mediante acciones de la ciudadanía hacia el medio ambiente; reforestando áreas verdes, parques y lugares públicos. | TABLA 349773 ID | 14542729 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Ecología Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Ecología Municipal | Informar e invitar a la ciudadanía de tener nuestras viviendas, calles y lugares públicos limpios; inculcar el cuidado y cultura ecológica en el municipio. | TABLA 349773 ID | 14542730 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Ecología Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Reglamentos y Espectáculos | Mejorar el transporte público al interior del municipio mediante una efectiva coordinación con el gobierno del estado y la iniciativa privada. | TABLA 349773 ID | 14542731 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Reglamentos y Espectáculos | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Obras Publicas y Planeación | Crear una política ambiental, logrando un equilibrio entre el desarrollo social y económico. Impulsar y proponer la movilidad dentro del desarrollo urbano como política pública estableciendo su relación con la forma urbana como un elemento fundamental para facilitar la movilidad y lograr tener un crecimiento significativo en el municipio. | TABLA 349773 ID | 14542732 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Obras Publicas y Planeación | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Obras Publicas y Planeación | Abastecer a la mayor parte de nuestra población con una vivienda digna que cuente con los servicios básicos; que tengan una vida digna y decorosa, para así reducir la brecha de desigualdad. | TABLA 349773 ID | 14542733 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Obras Publicas y Planeación | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Instrumentar políticas públicas que prioricen la prevención social de la violencia y la delincuencia; fortalezcan la seguridad ciudadana y limiten conductas de riesgo causantes de lesiones y accidentes viales. | TABLA 349773 ID | 14542720 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Medir el porcentaje del estado de fuerza en el municipio con respecto a la totalidad del estado de fuerza | TABLA 349773 ID | 14542721 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Medir el porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional con respecto del total de cursos de capacitación a impartirse en el estado | TABLA 349773 ID | 14542722 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Medir el porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados con respecto a la totalidad del estado de fuerza | TABLA 349773 ID | 14542723 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Medir el porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones respecto a la totalidad existente | TABLA 349773 ID | 14542724 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Medir el porcentaje de personal contratado respecto a los programados | TABLA 349773 ID | 14542725 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Medir el porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial respecto al estado de fuerza | TABLA 349773 ID | 14542726 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Educación | Coadyuvar en la impartición de servicios educativos, que garantice el acceso de la población en el municipio a recibir una educación en condiciones de calidad, igualdad y suficiencia. | TABLA 349773 ID | 14542714 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Educación | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Salud | Facilitar la gestión y el acceso a la salud de la población en el municipio con calidad y suficiencia, coadyuvando con los órdenes de gobierno estatal y federal en la detección y contención de enfermedades epidemiológicas y las campañas de atención a la salud pública. | TABLA 349773 ID | 14542715 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Salud | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Deporte | Incrementar los espacios deportivos el desarrollo de actividades que fomenten hábitos de cultura física y deportiva en la población del municipio. | TABLA 349773 ID | 14542716 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Deporte | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Cultura | Promover, difundir la riqueza, el arte y el patrimonio material e inmaterial que posee el Municipio, proveer de sentido de identidad a los ajacubenses, despertar el amor por nuestras raíces para su crecimiento y posicionamiento sociocultural. | TABLA 349773 ID | 14542717 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Cultura | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Cultura | Difundir la cultura del municipio a través de la participación de eventos culturales en el municipio y fuera de él. | TABLA 349773 ID | 14542718 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Cultura | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana. | TABLA 349773 ID | 14542719 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. | TABLA 349773 ID | 14542713 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Desarrollo Agropecuario | Dar a los productores la constancia para los tramites que requieren para obtener apoyos federales y/o estatales que les permita impulsar de manera sostenida sus unidades de producción. | TABLA 349773 ID | 14542707 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Desarrollo Agropecuario | Para incrementar los rendimientos de los diversos cultivos que se establecen en las regiones hidalguenses, se llevó a cabo la entrega del programa estatal “Kilo por kilo”, consistente en semillas de diversas especies. | TABLA 349773 ID | 14542708 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Desarrollo Agropecuario | Para incrementar los rendimientos de los diversos cultivos que se establecen en las regiones hidalguenses, se llevó a cabo la entrega del programa estatal “Kilo por kilo”, consistente en semillas de diversas especies. | TABLA 349773 ID | 14542709 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. | TABLA 349773 ID | 14542710 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. | TABLA 349773 ID | 14542711 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2022 | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Sistema DIF Municipal | Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. | TABLA 349773 ID | 14542712 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 06/10/2022 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Contraloría | Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el ejercicio público, así como los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía. | TABLA 349773 ID | 24516269 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Contraloría | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Medir el porcentaje del estado de fuerza en el municipio con respecto a la totalidad del estado de fuerza | TABLA 349773 ID | 24516296 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Reglamentos y Espectáculos | Mejorar el transporte público al interior del municipio mediante una efectiva coordinación con el gobierno del estado y la iniciativa privada. | TABLA 349773 ID | 24516306 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Reglamentos y Espectáculos | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Medir el porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional con respecto del total de cursos de capacitación a impartirse en el estado | TABLA 349773 ID | 24516297 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Medir el porcentaje de personal contratado respecto a los programados | TABLA 349773 ID | 24516300 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Obras Publicas y Planeación | Crear una política ambiental, logrando un equilibrio entre el desarrollo social y económico. Impulsar y proponer la movilidad dentro del desarrollo urbano como política pública estableciendo su relación con la forma urbana como un elemento fundamental para facilitar la movilidad y lograr tener un crecimiento significativo en el municipio. | TABLA 349773 ID | 24516307 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Obras Publicas y Planeación | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Reglamentos y Espectáculos | Apoyar al sector comercial de abasto y de servicios en el municipio mediante programas de mejora regulatoria, ordenamiento y promoción comercial y de servicios locales en coordinación de los distintos órdenes de gobernó | TABLA 349773 ID | 24516277 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Reglamentos y Espectáculos | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Medir el porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados con respecto a la totalidad del estado de fuerza | TABLA 349773 ID | 24516298 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 24516318 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Tesorería Municipal | Fortalecer las finanzas públicas municipales, a través de la mejora de las capacidades y estrategias recaudatorias y del manejo responsable de los pasivos, para mantener una política fiscal que contribuya a mejorar la distribución de los recursos públicos en la población. | TABLA 349773 ID | 24516270 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Tesorería Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Medir el porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial respecto al estado de fuerza | TABLA 349773 ID | 24516301 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Obras Publicas y Planeación | Abastecer a la mayor parte de nuestra población con una vivienda digna que cuente con los servicios básicos; que tengan una vida digna y decorosa, para así reducir la brecha de desigualdad. | TABLA 349773 ID | 24516308 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Obras Publicas y Planeación | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Obras Publicas y Planeación | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 24516319 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Obras Publicas y Planeación | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Unidad de Transparencia | Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales | TABLA 349773 ID | 24516271 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Unidad de Transparencia | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Turismo | Fortalecer la actividad turística municipal bajo una visión de desarrollo sostenible, integral, y socialmente responsable, que favorezca la atracción de inversiones destinadas a generar infraestructura, promoción y servicios de calidad, así como al desarrollo del mercado interno y el ecoturismo. | TABLA 349773 ID | 24516278 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Turismo | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. | TABLA 349773 ID | 24516288 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección General de la Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 24516320 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección General de la Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Desarrollo Agropecuario | Dotar a las y los productores agrícolas de Ia maquinaria necesaria para Ia nivelación y preparación de sus parcelas, con Ia finalidad de incrementar Ia producción en las mismas y así obtener mejores ingresos. | TABLA 349773 ID | 24516272 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Desarrollo Agropecuario | Reducir la pobreza alimentaria a través de proteína de origen animal (huevo, carne), así como mejorar los ingresos de los productores y sus familias. | TABLA 349773 ID | 24516279 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Educación | Coadyuvar en la impartición de servicios educativos, que garantice el acceso de la población en el municipio a recibir una educación en condiciones de calidad, igualdad y suficiencia. | TABLA 349773 ID | 24516289 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Educación | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Protección Civil y Bomberos | Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguardar las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive. | TABLA 349773 ID | 24516302 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Protección Civil y Bomberos | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Desarrollo Agropecuario | Motivar a los productores y brindar capacitaciones técnicas innovadoras de producción, para el incremento en su producción. | TABLA 349773 ID | 24516273 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Desarrollo Agropecuario | Expedir documentos oficiales a productores ganaderos del municipio para la movilización de ganado dentro del estado de hidalgo. | TABLA 349773 ID | 24516280 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres | Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo, con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos, impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio. | TABLA 349773 ID | 24516309 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Desarrollo Agropecuario | Dar a los productores la constancia para los tramites que requieren para obtener apoyos federales y/o estatales que les permita impulsar de manera sostenida sus unidades de producción. | TABLA 349773 ID | 24516281 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Salud | Facilitar la gestión y el acceso a la salud de la población en el municipio con calidad y suficiencia, coadyuvando con los órdenes de gobierno estatal y federal en la detección y contención de enfermedades epidemiológicas y las campañas de atención a la salud pública. | TABLA 349773 ID | 24516290 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Salud | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 24516310 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Ecología Municipal | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 24516323 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Ecología Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos | Impulsar una política pública de atención integral, incluyente y solidaria a la población susceptible a enfrentar condiciones | TABLA 349773 ID | 24516324 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Servicios Públicos | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos | de desigualdad y vulnerabilidad social o económica. | TABLA 349773 ID | 24516325 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Servicios Públicos | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Reglamentos y Espectáculos | Impulsar una política pública de atención integral, incluyente y solidaria a la población susceptible a enfrentar condiciones | TABLA 349773 ID | 24516326 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Reglamentos y Espectáculos | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Obras Publicas y Planeación | de desigualdad y vulnerabilidad social o económica. | TABLA 349773 ID | 24516327 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Obras Publicas y Planeación | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | Coordinar la mejora y mantenimiento de calles y vialidades en el municipio con calidad y suficiencia, a fin de contribuir al bienestar y la mejora de la calidad de vida de la población. | TABLA 349773 ID | 24516328 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Desarrollo Agropecuario | Dar a los productores la constancia para los tramites que requieren para obtener apoyos federales y/o estatales que les permita impulsar de manera sostenida sus unidades de producción. | TABLA 349773 ID | 24516282 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Deporte | Incrementar los espacios deportivos el desarrollo de actividades que fomenten hábitos de cultura física y deportiva en la población del municipio. | TABLA 349773 ID | 24516291 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Deporte | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 24516311 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Desarrollo Agropecuario | Para incrementar los rendimientos de los diversos cultivos que se establecen en las regiones hidalguenses, se llevó a cabo la entrega del programa estatal “Kilo por kilo”, consistente en semillas de diversas especies. | TABLA 349773 ID | 24516283 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Cultura | Promover, difundir la riqueza, el arte y el patrimonio material e inmaterial que posee el Municipio, proveer de sentido de identidad a los ajacubenses, despertar el amor por nuestras raíces para su crecimiento y posicionamiento sociocultural. | TABLA 349773 ID | 24516292 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Cultura | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Ecología Municipal | Preservar el medio ambiente en el municipio, así como conservar áreas protegidas. | TABLA 349773 ID | 24516303 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Ecología Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 24516312 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Desarrollo Agropecuario | Para incrementar los rendimientos de los diversos cultivos que se establecen en las regiones hidalguenses, se llevó a cabo la entrega del programa estatal “Kilo por kilo”, consistente en semillas de diversas especies. | TABLA 349773 ID | 24516284 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Desarrollo Agropecuario | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Cultura | Difundir la cultura del municipio a través de la participación de eventos culturales en el municipio y fuera de él. | TABLA 349773 ID | 24516293 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Cultura | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 24516313 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección General de la Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 24516321 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección General de la Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. | TABLA 349773 ID | 24516285 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Medir el porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones respecto a la totalidad existente | TABLA 349773 ID | 24516299 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Ecología Municipal | Combatir al cambio climático mediante acciones de la ciudadanía hacia el medio ambiente; reforestando áreas verdes, parques y lugares públicos. | TABLA 349773 ID | 24516304 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Ecología Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 24516314 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 24516322 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Servicios Públicos | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Reglamentos y Espectáculos | Fortalecer la economía del municipio y el desarrollo local, con esquemas que favorezcan la atracción de inversiones, y el crecimiento del mercado interno de forma sostenible e incluyente. | TABLA 349773 ID | 24516274 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Reglamentos y Espectáculos | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. | TABLA 349773 ID | 24516286 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 24516315 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Contraloría | Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal. | TABLA 349773 ID | 24516268 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Contraloría | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Reglamentos y Espectáculos | Contribuir en la instrumentación de estrategias y acciones que propicien la generación de más trabajos de calidad en los municipios permanentes y mejor remunerados para la población, especial mente para personas en situación de pobrezas y/o vulnerabilidad. | TABLA 349773 ID | 24516275 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Reglamentos y Espectáculos | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. | TABLA 349773 ID | 24516287 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Ecología Municipal | Informar e invitar a la ciudadanía de tener nuestras viviendas, calles y lugares públicos limpios; inculcar el cuidado y cultura ecológica en el municipio. | TABLA 349773 ID | 24516305 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Ecología Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos | TABLA 349773 ID | 24516316 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Catastro Municipal | Atraer y Retener Inversión en el Sector en el Municipio, mediante programas de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno. | TABLA 349773 ID | 24516276 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Catastro Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana. | TABLA 349773 ID | 24516294 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | Instrumentar políticas públicas que prioricen la prevención social de la violencia y la delincuencia; fortalezcan la seguridad ciudadana y limiten conductas de riesgo causantes de lesiones y accidentes viales. | TABLA 349773 ID | 24516295 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Dirección de Seguridad pública y tránsito municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/12/2023 | Sistema DIF Municipal | que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno. | TABLA 349773 ID | 24516317 | https://drive.google.com/drive/folders/1mFPnpGFjdJFc8HHZbmTznyF_r3Sczyqt?usp=sharing | Sistema DIF Municipal | 28/04/2023 | Ninguna | ||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Comunicación Social | Construir un gobierno municipal moderno, eficiente y con servicios de calidad, aprovechando al maximo el uso de las tecnologias de informacion y de comunicación en el funcionamiento de las diversas areas de la admon. Mpal., para agilizar los tramites, que realizan la ciudadania y eficientar los servicios de atencion que brinda el municipio. | TABLA 349773 ID | 24007262 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Comunicación Social | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Comunicación Social | Construir un gobierno municipal moderno, eficiente y con servicios de calidad, aprovechando al maximo el uso de las tecnologias de informacion y de comunicación en el funcionamiento de las diversas areas de la admon. Mpal., para agilizar los tramites, que realizan la ciudadania y eficientar los servicios de atencion que brinda el municipio. | TABLA 349773 ID | 24007263 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Comunicación Social | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Comunicación Social | Construir un gobierno municipal moderno, eficiente y con servicios de calidad, aprovechando al maximo el uso de las tecnologias de informacion y de comunicación en el funcionamiento de las diversas areas de la admon. Mpal., para agilizar los tramites, que realizan la ciudadania y eficientar los servicios de atencion que brinda el municipio. | TABLA 349773 ID | 24007264 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Comunicación Social | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 24007265 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 24007266 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 24007267 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 24007268 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 24007269 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 24007270 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 24007271 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 24007272 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba, hidalgo | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Protección Civil y Bomberos | atencion y prevencion de contingencias | TABLA 349773 ID | 24007273 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Protección Civil y Bomberos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Protección Civil y Bomberos | atencion y prevencion de contingencias | TABLA 349773 ID | 24007274 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Protección Civil y Bomberos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Protección Civil y Bomberos | atencion y prevencion de contingencias | TABLA 349773 ID | 24007275 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Protección Civil y Bomberos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Protección Civil y Bomberos | atencion y prevencion de contingencias | TABLA 349773 ID | 24007276 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Protección Civil y Bomberos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de Ecología Municipal | Sensibilizar, crear, incentivar y fortalecer la conciencia ambiental en la ciudadania a nivel municipal, logrando una mejor selección y recolección de residuos solidos, para evitar la contaminación del medio ambiente, mantos acuiferos y obtener como resultados una mejor calidad de vida. | TABLA 349773 ID | 24007277 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de Ecología Municipal | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de Ecología Municipal | Mantener al municipio limpio, prestando los servicios de calidad en el manejo de los residuos. | TABLA 349773 ID | 24007278 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de Ecología Municipal | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de Ecología Municipal | Mantener al municipio limpio, prestando los servicios de calidad en el manejo de los residuos. | TABLA 349773 ID | 24007279 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de Ecología Municipal | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de Ecología Municipal | Buscar que la recolección de residuos solidos se realice con base en sistemas de gestión integral sustentable a fin de prevenir la contaminación ambiental | TABLA 349773 ID | 24007280 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de Ecología Municipal | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Tesoreria Municipal | 1.- Fortalecer la administración de las finanzas publicas municipales, a traves de la ampliación de la capacidad recaudatoria, la asignación eficiente de los recursos públicos y el ejercicio transparente y responsable del sistema financiero, logrando con ello, capitalizar al municipio con la obtención de mayores participaciones, garantizar una administración responsable del gasto. | TABLA 349773 ID | 24007281 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Tesoreria Municipal | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Tesoreria Municipal | 1.- Fortalecer la administración de las finanzas publicas municipales, a traves de la ampliación de la capacidad recaudatoria, la asignación eficiente de los recursos públicos y el ejercicio transparente y responsable del sistema financiero, logrando con ello, capitalizar al municipio con la obtención de mayores participaciones, garantizar una administración responsable del gasto. | TABLA 349773 ID | 24007282 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Tesoreria Municipal | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Tesoreria Municipal | 2.- Recaudacion de los ingresos propios, es de vital importancia para atender las necesidades que plantea la poblacion y con ello lograr el incremento de las Participaciones y Aportaciones que recibe el Municipio. | TABLA 349773 ID | 24007283 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Tesoreria Municipal | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Tesoreria Municipal | 1.- Fortalecer la administración de las finanzas publicas municipales, a traves de la ampliación de la capacidad recaudatoria, la asignación eficiente de los recursos públicos y el ejercicio transparente y responsable del sistema financiero, logrando con ello, capitalizar al municipio con la obtención de mayores participaciones, garantizar una administración responsable del gasto. | TABLA 349773 ID | 24007284 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Tesoreria Municipal | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Obras Publicas. | 1.- Consolidar un gobierno democrático, respetuoso del marco
constitucional y fundamentado en la diversidad plural y la libre
participación como medios para garantizar un desarrollo justo en el orden
municipal, fortalecer la ejecución de obra pública municipal en materia de
infraestructura y equipamiento urbano para mejorar las condiciones generales
de bienestar del municipio. 2.- Que las acciones de las autoridades y la ciudadanía se realicen en a apego a las normativas establecidas atender los planteamientos de infraestructura educativa de urbanización que plantean las localidades del Municipio. |
TABLA 349773 ID | 24007197 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Obras Publicas. | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Obras Publicas. | 1.- Consolidar un gobierno democrático, respetuoso del marco
constitucional y fundamentado en la diversidad plural y la libre
participación como medios para garantizar un desarrollo justo en el orden
municipal, fortalecer la ejecución de obra pública municipal en materia de
infraestructura y equipamiento urbano para mejorar las condiciones generales
de bienestar del municipio. 2.- Que las acciones de las autoridades y la ciudadanía se realicen en a apego a las normativas establecidas atender los planteamientos de infraestructura educativa de urbanización que plantean las localidades del Municipio. |
TABLA 349773 ID | 24007198 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Obras Publicas. | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Obras Publicas. | 1.- Consolidar un gobierno democrático, respetuoso del marco
constitucional y fundamentado en la diversidad plural y la libre
participación como medios para garantizar un desarrollo justo en el orden
municipal, fortalecer la ejecución de obra pública municipal en materia de
infraestructura y equipamiento urbano para mejorar las condiciones generales
de bienestar del municipio. 2.- Que las acciones de las autoridades y la ciudadanía se realicen en a apego a las normativas establecidas atender los planteamientos de infraestructura educativa de urbanización que plantean las localidades del Municipio. |
TABLA 349773 ID | 24007199 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Obras Publicas. | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Obras Publicas. | 1.- Consolidar un gobierno democrático, respetuoso del marco
constitucional y fundamentado en la diversidad plural y la libre
participación como medios para garantizar un desarrollo justo en el orden
municipal, fortalecer la ejecución de obra pública municipal en materia de
infraestructura y equipamiento urbano para mejorar las condiciones generales
de bienestar del municipio. 2.- Que las acciones de las autoridades y la ciudadanía se realicen en a apego a las normativas establecidas atender los planteamientos de infraestructura educativa de urbanización que plantean las localidades del Municipio. |
TABLA 349773 ID | 24007200 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Obras Publicas. | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Contraloría | Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los recursos publicos con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de procesos y cercania con la sociedad | TABLA 349773 ID | 24007201 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Contraloría | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Contraloría | Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los recursos publicos con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de procesos y cercania con la sociedad | TABLA 349773 ID | 24007202 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Contraloría | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Contraloría | Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los recursos publicos con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de procesos y cercania con la sociedad | TABLA 349773 ID | 24007203 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Contraloría | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Contraloría | Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los recursos publicos con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de procesos y cercania con la sociedad | TABLA 349773 ID | 24007204 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Contraloría | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007205 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007206 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007207 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007208 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007209 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007210 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007211 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007212 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007213 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007214 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007215 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007216 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007217 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007218 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007219 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007220 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007221 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007222 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007223 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007224 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007225 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007226 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007227 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 24007228 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección de desarrollo agropecuario y rural | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Impulsar el desarrollo humano y social en favor de los grupos mas vulnerables y consolidar las acciones publicas y civiles que propicien la integracion familiar y el sano desarrollo de la sociales. | TABLA 349773 ID | 24007229 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Impulsar el desarrollo humano y social en favor de los grupos mas vulnerables y consolidar las acciones publicas y civiles que propicien la integracion familiar y el sano desarrollo de la sociales. | TABLA 349773 ID | 24007230 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Impulsar el desarrollo humano y social en favor de los grupos mas vulnerables y consolidar las acciones publicas y civiles que propicien la integracion familiar y el sano desarrollo de la sociales. | TABLA 349773 ID | 24007231 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Impulsar el desarrollo humano y social en favor de los grupos mas vulnerables y consolidar las acciones publicas y civiles que propicien la integracion familiar y el sano desarrollo de la sociales. | TABLA 349773 ID | 24007232 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Brindar a la poblacion vulnerable una mejor calidad de vida. | TABLA 349773 ID | 24007233 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Brindar a la poblacion vulnerable una mejor calidad de vida. | TABLA 349773 ID | 24007234 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Brindar a la poblacion vulnerable una mejor calidad de vida. | TABLA 349773 ID | 24007235 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Brindar a la poblacion vulnerable una mejor calidad de vida. | TABLA 349773 ID | 24007236 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres | Promover y fomentar las condiciones que posibiliten la no discriminación, la igualdad de oportunidades y de trato entre los generos; el ejercicio pleno de los derechos de las mujeres y su participacion igualitaria en la vida politica, cultural, economica y social del pais, bajo los criterios de transversalidad, federalismo y fortalecimiento de los vinculos con los poderes legislativo y judicial, en sus ambitos municipal. | TABLA 349773 ID | 24007237 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres | Promover y fomentar las condiciones que posibiliten la no discriminación, la igualdad de oportunidades y de trato entre los generos; el ejercicio pleno de los derechos de las mujeres y su participacion igualitaria en la vida politica, cultural, economica y social del pais, bajo los criterios de transversalidad, federalismo y fortalecimiento de los vinculos con los poderes legislativo y judicial, en sus ambitos municipal. | TABLA 349773 ID | 24007238 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres | Atender a las mujeres victimas de violencia mediante campañas y atención juridica personalizad | TABLA 349773 ID | 24007239 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres | Atender a las mujeres victimas de violencia mediante campañas y atención juridica personalizad | TABLA 349773 ID | 24007240 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Obras Publicas. | 1.-Fortalecer la población de programas y acciones que propicien
el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en
particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado público, el
mantenimiento de las vías públicas, parques, plazas, panteones y otros
espacios públicos. 2.-A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la cabecera y localidades del Mpio., de puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios. |
TABLA 349773 ID | 24007241 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Obras Publicas. | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Obras Publicas. | 1.-Fortalecer la población de programas y acciones que propicien
el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en
particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado público, el
mantenimiento de las vías públicas, parques, plazas, panteones y otros
espacios públicos. 2.-A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la cabecera y localidades del Mpio., de puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios. |
TABLA 349773 ID | 24007242 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Obras Publicas. | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Obras Publicas. | 1.-Fortalecer la población de programas y acciones que propicien
el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en
particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado público, el
mantenimiento de las vías públicas, parques, plazas, panteones y otros
espacios públicos. 2.-A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la cabecera y localidades del Mpio., de puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios. |
TABLA 349773 ID | 24007243 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Obras Publicas. | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Obras Publicas. | 1.-Fortalecer la población de programas y acciones que propicien
el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en
particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado público, el
mantenimiento de las vías públicas, parques, plazas, panteones y otros
espacios públicos. 2.-A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la cabecera y localidades del Mpio., de puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios. |
TABLA 349773 ID | 24007244 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Obras Publicas. | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba | A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la Cabecera y Localidades del Municipio, se puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios | TABLA 349773 ID | 24007245 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba | A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la Cabecera y Localidades del Municipio, se puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios | TABLA 349773 ID | 24007246 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba | A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la Cabecera y Localidades del Municipio, se puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios | TABLA 349773 ID | 24007247 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba | A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la Cabecera y Localidades del Municipio, se puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios | TABLA 349773 ID | 24007248 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 24007249 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Servicios Públicos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 24007250 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Servicios Públicos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 24007251 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Servicios Públicos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 24007252 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Servicios Públicos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 24007253 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Servicios Públicos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 24007254 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Servicios Públicos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 24007255 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Servicios Públicos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 24007256 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Servicios Públicos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 24007257 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Servicios Públicos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 24007258 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Servicios Públicos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 24007259 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Servicios Públicos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 24007260 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Servicios Públicos | 28/07/2023 | |||
| 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Comunicación Social | Construir un gobierno municipal moderno, eficiente y con servicios de calidad, aprovechando al maximo el uso de las tecnologias de informacion y de comunicación en el funcionamiento de las diversas areas de la admon. Mpal., para agilizar los tramites, que realizan la ciudadania y eficientar los servicios de atencion que brinda el municipio. | TABLA 349773 ID | 24007261 | https://www.municipioajacuba.gob.mx/PLAN-MUNICIPAL/PMD-2020-2024-2.pdf | Comunicación Social | 28/07/2023 | |||
| 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | TABLA 349773 ID | 32766132 | Contraloría Interna Municipal | 23/10/2024 | El ayuntamiento de Ajacuba se encuentra actualizando la infromación de la Fracción IV debido a que la Administración saliente no dejo información actualizada del ejercicio 2024 sobre las metas y objetivos vinculados a los programas operativos y presupuestarios. | |||||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966615 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966614 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966616 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966617 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966618 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966621 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966619 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966620 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966622 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966623 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Obras Publicas. | 1.-Fortalecer la población de programas y acciones que propicien
el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en
particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado público, el
mantenimiento de las vías públicas, parques, plazas, panteones y otros
espacios públicos. 2.-A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la cabecera y localidades del Mpio., de puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios. |
TABLA 349773 ID | 32966639 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Obras Publicas. | 1.-Fortalecer la población de programas y acciones que propicien
el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en
particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado público, el
mantenimiento de las vías públicas, parques, plazas, panteones y otros
espacios públicos. 2.-A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la cabecera y localidades del Mpio., de puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios. |
TABLA 349773 ID | 32966640 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Obras Publicas. | 1.-Fortalecer la población de programas y acciones que propicien
el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en
particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado público, el
mantenimiento de las vías públicas, parques, plazas, panteones y otros
espacios públicos. 2.-A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la cabecera y localidades del Mpio., de puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios. |
TABLA 349773 ID | 32966641 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Obras Publicas. | 1.-Fortalecer la población de programas y acciones que propicien
el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en
particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado público, el
mantenimiento de las vías públicas, parques, plazas, panteones y otros
espacios públicos. 2.-A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la cabecera y localidades del Mpio., de puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios. |
TABLA 349773 ID | 32966642 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966624 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba | A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la Cabecera y Localidades del Municipio, se puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios | TABLA 349773 ID | 32966643 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 32966655 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 32966652 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 32966653 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 32966654 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 32966656 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 32966657 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 32966658 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Comunicación Social | Construir un gobierno municipal moderno, eficiente y con servicios de calidad, aprovechando al maximo el uso de las tecnologias de informacion y de comunicación en el funcionamiento de las diversas areas de la admon. Mpal., para agilizar los tramites, que realizan la ciudadania y eficientar los servicios de atencion que brinda el municipio. | TABLA 349773 ID | 32966659 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 32966666 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 32966667 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 32966668 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 32966669 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 32966670 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Protección Civil | atencion y prevencion de contingencias | TABLA 349773 ID | 32966671 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Protección Civil | atencion y prevencion de contingencias | TABLA 349773 ID | 32966673 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Protección Civil | atencion y prevencion de contingencias | TABLA 349773 ID | 32966674 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Protección Civil | atencion y prevencion de contingencias | TABLA 349773 ID | 32966672 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de Ecología | Sensibilizar, crear, incentivar y fortalecer la conciencia ambiental en la ciudadania a nivel municipal, logrando una mejor selección y recolección de residuos solidos, para evitar la contaminación del medio ambiente, mantos acuiferos y obtener como resultados una mejor calidad de vida. | TABLA 349773 ID | 32966675 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de Ecología | Mantener al municipio limpio, prestando los servicios de calidad en el manejo de los residuos. | TABLA 349773 ID | 32966676 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de Ecología | Mantener al municipio limpio, prestando los servicios de calidad en el manejo de los residuos. | TABLA 349773 ID | 32966677 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de Ecología | Buscar que la recolección de residuos solidos se realice con base en sistemas de gestión integral sustentable a fin de prevenir la contaminación ambiental | TABLA 349773 ID | 32966678 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966625 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966626 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Impulsar el desarrollo humano y social en favor de los grupos mas vulnerables y consolidar las acciones publicas y civiles que propicien la integracion familiar y el sano desarrollo de la sociales. | TABLA 349773 ID | 32966627 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Impulsar el desarrollo humano y social en favor de los grupos mas vulnerables y consolidar las acciones publicas y civiles que propicien la integracion familiar y el sano desarrollo de la sociales. | TABLA 349773 ID | 32966628 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Impulsar el desarrollo humano y social en favor de los grupos mas vulnerables y consolidar las acciones publicas y civiles que propicien la integracion familiar y el sano desarrollo de la sociales. | TABLA 349773 ID | 32966629 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Impulsar el desarrollo humano y social en favor de los grupos mas vulnerables y consolidar las acciones publicas y civiles que propicien la integracion familiar y el sano desarrollo de la sociales. | TABLA 349773 ID | 32966630 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Brindar a la poblacion vulnerable una mejor calidad de vida. | TABLA 349773 ID | 32966631 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Brindar a la poblacion vulnerable una mejor calidad de vida. | TABLA 349773 ID | 32966632 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Brindar a la poblacion vulnerable una mejor calidad de vida. | TABLA 349773 ID | 32966633 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Sistema DIF Municipal (programas alimentarios) | Brindar a la poblacion vulnerable una mejor calidad de vida. | TABLA 349773 ID | 32966634 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Instancia de las Mujeres | Promover y fomentar las condiciones que posibiliten la no discriminación, la igualdad de oportunidades y de trato entre los generos; el ejercicio pleno de los derechos de las mujeres y su participacion igualitaria en la vida politica, cultural, economica y social del pais, bajo los criterios de transversalidad, federalismo y fortalecimiento de los vinculos con los poderes legislativo y judicial, en sus ambitos municipal. | TABLA 349773 ID | 32966635 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Instancia de las Mujeres | Promover y fomentar las condiciones que posibiliten la no discriminación, la igualdad de oportunidades y de trato entre los generos; el ejercicio pleno de los derechos de las mujeres y su participacion igualitaria en la vida politica, cultural, economica y social del pais, bajo los criterios de transversalidad, federalismo y fortalecimiento de los vinculos con los poderes legislativo y judicial, en sus ambitos municipal. | TABLA 349773 ID | 32966636 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Instancia de las Mujeres | Atender a las mujeres victimas de violencia mediante campañas y atención juridica personalizad | TABLA 349773 ID | 32966637 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Instancia de las Mujeres | Atender a las mujeres victimas de violencia mediante campañas y atención juridica personalizad | TABLA 349773 ID | 32966638 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba | A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la Cabecera y Localidades del Municipio, se puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios | TABLA 349773 ID | 32966644 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Comunicación Social | Construir un gobierno municipal moderno, eficiente y con servicios de calidad, aprovechando al maximo el uso de las tecnologias de informacion y de comunicación en el funcionamiento de las diversas areas de la admon. Mpal., para agilizar los tramites, que realizan la ciudadania y eficientar los servicios de atencion que brinda el municipio. | TABLA 349773 ID | 32966660 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Comunicación Social | Construir un gobierno municipal moderno, eficiente y con servicios de calidad, aprovechando al maximo el uso de las tecnologias de informacion y de comunicación en el funcionamiento de las diversas areas de la admon. Mpal., para agilizar los tramites, que realizan la ciudadania y eficientar los servicios de atencion que brinda el municipio. | TABLA 349773 ID | 32966661 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Comunicación Social | Construir un gobierno municipal moderno, eficiente y con servicios de calidad, aprovechando al maximo el uso de las tecnologias de informacion y de comunicación en el funcionamiento de las diversas areas de la admon. Mpal., para agilizar los tramites, que realizan la ciudadania y eficientar los servicios de atencion que brinda el municipio. | TABLA 349773 ID | 32966662 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 32966663 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 32966664 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba | Impulsar la coordinación y colaboracionentre el municipio y los sectores publico, social y privado para participar activa y decididamente en la ejecucion de acciones integrales que permitan que el municipio siga con un indice bajo de insegiuridad y garantizar los derechos y prevalesca un entorno de orden y paz social. | TABLA 349773 ID | 32966665 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba | A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la Cabecera y Localidades del Municipio, se puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios | TABLA 349773 ID | 32966645 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba | A través de la instrucción de agua potable y drenaje en la Cabecera y Localidades del Municipio, se puede fortalecer la recaudación de los ingresos propios | TABLA 349773 ID | 32966646 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 32966647 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 32966648 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 32966649 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 32966650 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Servicios Públicos | Fortalecer la poblacion de programas y acciones que propicien el adecuado funcionamiento de la infraestructura urbana municipal, en particular de red vial, el drenaje pluvial y el alumbrado publico, el mantenimiento de las vias publicas, parques, plazas,, panteones y otros espacios publicos. | TABLA 349773 ID | 32966651 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Obras Publicas. | 1.- Consolidar un gobierno democrático, respetuoso del marco
constitucional y fundamentado en la diversidad plural y la libre
participación como medios para garantizar un desarrollo justo en el orden
municipal, fortalecer la ejecución de obra pública municipal en materia de
infraestructura y equipamiento urbano para mejorar las condiciones generales
de bienestar del municipio. 2.- Que las acciones de las autoridades y la ciudadanía se realicen en a apego a las normativas establecidas atender los planteamientos de infraestructura educativa de urbanización que plantean las localidades del Municipio. |
TABLA 349773 ID | 32966595 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Obras Publicas. | 1.- Consolidar un gobierno democrático, respetuoso del marco
constitucional y fundamentado en la diversidad plural y la libre
participación como medios para garantizar un desarrollo justo en el orden
municipal, fortalecer la ejecución de obra pública municipal en materia de
infraestructura y equipamiento urbano para mejorar las condiciones generales
de bienestar del municipio. 2.- Que las acciones de las autoridades y la ciudadanía se realicen en a apego a las normativas establecidas atender los planteamientos de infraestructura educativa de urbanización que plantean las localidades del Municipio. |
TABLA 349773 ID | 32966596 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Obras Publicas. | 1.- Consolidar un gobierno democrático, respetuoso del marco
constitucional y fundamentado en la diversidad plural y la libre
participación como medios para garantizar un desarrollo justo en el orden
municipal, fortalecer la ejecución de obra pública municipal en materia de
infraestructura y equipamiento urbano para mejorar las condiciones generales
de bienestar del municipio. 2.- Que las acciones de las autoridades y la ciudadanía se realicen en a apego a las normativas establecidas atender los planteamientos de infraestructura educativa de urbanización que plantean las localidades del Municipio. |
TABLA 349773 ID | 32966597 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Contraloría | Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los recursos publicos con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de procesos y cercania con la sociedad | TABLA 349773 ID | 32966601 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Obras Publicas. | 1.- Consolidar un gobierno democrático, respetuoso del marco
constitucional y fundamentado en la diversidad plural y la libre
participación como medios para garantizar un desarrollo justo en el orden
municipal, fortalecer la ejecución de obra pública municipal en materia de
infraestructura y equipamiento urbano para mejorar las condiciones generales
de bienestar del municipio. 2.- Que las acciones de las autoridades y la ciudadanía se realicen en a apego a las normativas establecidas atender los planteamientos de infraestructura educativa de urbanización que plantean las localidades del Municipio. |
TABLA 349773 ID | 32966598 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Contraloría | Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los recursos publicos con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de procesos y cercania con la sociedad | TABLA 349773 ID | 32966599 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Contraloría | Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los recursos publicos con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de procesos y cercania con la sociedad | TABLA 349773 ID | 32966600 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Contraloría | Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los recursos publicos con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de procesos y cercania con la sociedad | TABLA 349773 ID | 32966602 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966603 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966606 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966607 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966604 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966605 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966608 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966611 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966612 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966609 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966610 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Dirección de desarrollo agropecuario | Promover e impulsar una mayor captación de inversión productiva, como una fuente, para la generación de empleos directos e indirectos, propiciando condiciones para el desarrollo y fortalecimiento de la cultura emprendedora, crear, mantener y ampliar la infraestructura que propicie un proceso de crecimiento a nivel municipal, con base a proyectos y programas que contemplen en el corto, mediano y largo plazo la activación de la economía como condición para disminuir los rezagos sociales que sufren las comunidades de nuestro municipio. | TABLA 349773 ID | 32966613 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Tesoreria Municipal | 1.- Fortalecer la administración de las finanzas publicas municipales, a traves de la ampliación de la capacidad recaudatoria, la asignación eficiente de los recursos públicos y el ejercicio transparente y responsable del sistema financiero, logrando con ello, capitalizar al municipio con la obtención de mayores participaciones, garantizar una administración responsable del gasto. | TABLA 349773 ID | 32966680 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Tesoreria Municipal | 2.- Recaudacion de los ingresos propios, es de vital importancia para atender las necesidades que plantea la poblacion y con ello lograr el incremento de las Participaciones y Aportaciones que recibe el Municipio. | TABLA 349773 ID | 32966681 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Tesoreria Municipal | 1.- Fortalecer la administración de las finanzas publicas municipales, a traves de la ampliación de la capacidad recaudatoria, la asignación eficiente de los recursos públicos y el ejercicio transparente y responsable del sistema financiero, logrando con ello, capitalizar al municipio con la obtención de mayores participaciones, garantizar una administración responsable del gasto. | TABLA 349773 ID | 32966679 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||
| 2024 | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Tesoreria Municipal | 1.- Fortalecer la administración de las finanzas publicas municipales, a traves de la ampliación de la capacidad recaudatoria, la asignación eficiente de los recursos públicos y el ejercicio transparente y responsable del sistema financiero, logrando con ello, capitalizar al municipio con la obtención de mayores participaciones, garantizar una administración responsable del gasto. | TABLA 349773 ID | 32966682 | https://drive.google.com/file/d/1x_jIz_RURb21fcZxvVyV42hNd3IFSnuG/view | Contraloría Interna Municipal | 19/07/2024 | |||