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TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
DESCRIPCIÓN |
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Indicadores de
interés público |
a69_f5 |
a69_f5La
información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto
obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones
previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de
los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia
social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y
objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o
municipal o programas que se deriven. |
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1 |
4 |
4 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
4 |
13 |
14 |
|
|
349844 |
349860 |
349861 |
349845 |
349851 |
349841 |
349846 |
349847 |
349842 |
349855 |
349843 |
349849 |
349848 |
349850 |
349858 |
349857 |
349859 |
349852 |
349854 |
349856 |
|
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Tabla Campos |
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Ejercicio |
Fecha de inicio del periodo que se informa |
Fecha de término del periodo que se informa |
Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) |
Nombre del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas en su caso |
Avance de las metas al periodo que se informa |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información que alimenta al indicador |
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y
actualizan la información |
Fecha de validación |
Fecha de actualización |
Nota |
|
|
2021 |
01/04/2021 |
30/06/2021 |
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones
delictivas en el municipio, cooperación de la población en estrategias de
vigilancia ciudadana. |
Patrullaje y atención ciudadana. |
Calidad. |
Recorridos realizados por personal de Seguridad Pública en las
diferentes comunidades y cabecera del municipio. |
OFC/PLSP |
Porcentaje |
Trimestral |
No disponible |
12 |
12 |
100% |
Ascendente |
Seguridad Pública Municipal. |
Contraloría Interna Municipal. |
01/07/2021 |
01/07/2021 |
Sin notas. |
|
|
2021 |
01/04/2021 |
30/06/2021 |
Contribuir en la instrumentación de estrategias y acciones para
generar más trabajos de calidad en el municipio, permanentes y mejor
remunerados, especialmente para personas en situación vulnerable. |
Apoyos sociales. |
Economía. |
Mide la capacidad para generar y movilizar adecuadamente los
recursos financieros en función a los apoyos entregados para combatir la
pobreza. |
Apoyos entregados/Total de solicitudes |
Porcentaje |
Trimestral |
No disponible |
100 |
100 |
71% |
Ascendente |
Sistema DIF. |
Contraloría Interna Municipal. |
01/07/2021 |
01/07/2021 |
Sin notas. |
|
|
2021 |
01/04/2021 |
30/06/2021 |
Fortalecer la actividad turística municipal. |
Impacto Turístico. |
Eficiencia. |
Busca medir al área en la producción de resultados para la
atracción de turismo al municipio. |
Número de publicaciones en redes sociales/Número de búsquedas
del Municipio en Internet |
Porcentaje |
Trimestral |
No disponible |
12 |
12 |
31% |
Ascendente |
Dirección de Cultura y Turismo. |
Contraloría Interna Municipal. |
01/07/2021 |
01/07/2021 |
Sin notas. |
|
|
2021 |
01/04/2021 |
30/06/2021 |
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y
sostenible en el municipio. |
Apoyos al campo. |
Calidad. |
Mide el porcentaje de campesinos beneficiados con dichos apoyos. |
Apoyos otorgados/Total de solicitudes |
Porcentaje |
Trimestral |
No disponible |
1000 |
1000 |
43% |
Ascendente |
Dirección de Desarrollo Agropecuario. |
Contraloría Interna Municipal. |
01/07/2021 |
01/07/2021 |
Sin notas. |
|
|
2021 |
01/04/2021 |
30/06/2021 |
Coadyuvar en la impartición de servicios educativos. |
Educacion digna. |
Eficiencia. |
Busca medir que tan bien se han utilizado los recursos otorgados
en la impartición de educación a los alumnos. |
Escuelas apoyadas/Total de escuelas |
Porcentaje |
Trimestral |
No disponible |
33 |
33 |
15% |
Ascendente |
Secretaría General Municipal. |
Contraloría Interna Municipal. |
01/07/2021 |
01/07/2021 |
Sin notas. |
|
|
2021 |
01/04/2021 |
30/06/2021 |
Facilitar la gestión y el acceso a la salud de la población en
el municipio. |
Acceso a la salud. |
Eficiencia. |
Busca medir el porcentaje de la población con acceso a programas
de salud y vacunación ante el COVID-19 |
Personas vacunadas/Total de la población mayor de 18 años |
Porcentaje |
Trimestral |
No disponible |
12873 |
12873 |
33% |
Ascendente |
Dirección de Salud. |
Contraloría Interna Municipal. |
01/07/2021 |
01/07/2021 |
Sin notas. |
|
|
2021 |
01/04/2021 |
30/06/2021 |
Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el
ejercicio público, mecanismos de transparencia y rendición de cuentas. |
Transparencia y rendición de cuentas. |
Eficacia. |
Mide el nivel de cumplimiento en cuestión a transparencia y
rendición de cuentas por parte de las diferentes áreas del municipio. |
Solicitudes respondidas/Total de solicitudes |
Porcentaje |
Trimestral |
No disponible |
80 |
56 |
75% |
Ascendente |
Unidad de Transparencia. |
Contraloría Interna Municipal. |
01/07/2021 |
01/07/2021 |
Sin notas. |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba seguro con paz social |
Impulso a la protección civil municipal |
Eficacia |
Profesionalizacion del personal
para hacer mas eficiente y eficaz la atencion por parte de proteccion
civil y bomberos del municipio y asi
tengamos una poblacion mas segura |
cursos otorgados / cursos programados *100 |
porcentaje |
trimestral |
0 |
3 |
5 |
166% |
Ascendente |
archivo del área |
Dirección de Proteccion Civil y Bomberos |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba con desarrollo sostenible |
Protección del medio ambiente en el municipio |
Eficacia |
Control de Zona Urbana |
diagnostico + plan de desarrollo urbano y ordenamiento
territorial |
documental |
trimestral |
100% |
100% |
0 |
50% |
Ascendente |
plan de desarrollo municipal e informacion en el área |
Direccion de Ecologia Municipal |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba con desarrollo sostenible |
Transporte público municipal |
Calidad |
Impulsar el transporte público para la ayuda a la ciudadanía y
el incremento económico para el municipio |
diagnostico del transporte público |
porcentaje |
trimestral |
0% |
se programan 10 visitas para planear el incremento y comodidades
del transporte público |
en periodo trimestral se ejecutan por lo menos 6 visitas |
60% |
Ascendente |
ley del transporte publico para el estado de hidalgo |
Secretaria General Municipal |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba con desarrollo sostenible |
Ampliar las comunicaciones digitales y terrestres de forma
inclusiva |
Calidad |
Fortalecer las vías de comunicación terrestres de competencia
municipal y contribuir a la reducción de la brecha digital |
numero de comunidades con acceso pavimentado + numero de
comunidades con cobertura de internet/total de habitantes |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
90% |
0 |
no disponible |
Ascendente |
plan de desarrollo municipal |
Direccion de Obras Publicas y Comunicación Social |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba con desarrollo sostenible |
Desarrollo urbano y Obra pública municipal sostenible |
Eficiencia |
Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio,
así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios
básicos y urbana. |
TS=Total de solicitudes ingresadas al área de obras publicas /
TPV= Total de proyectos validados *100 |
porcentaje |
trimestral |
100% |
Planeación: 100% Ejecución: 50% |
0 |
Planeación: 100% Ejecución: 20% |
Ascendente |
Obras Publicas y Planeación |
Direccion de Obras Publicas |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba seguro con paz social |
Prevención social de la violencia y la delincuencia |
Abatimiento |
Medir la tasa de prevalencia delictiva en el municipio de
ajacuba |
TPVD (ENVIPE N) |
porcentaje |
semestral |
no disponible |
-5% |
promover sociedades pacificas e inclusivas para el desarrollo
sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir a todos
los niveles instituciones eficaces e inclusivas que rindan cuentas. |
50% |
Descendente |
registros del área |
Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba,
Hidalgo |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba seguro con paz social |
Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal |
Eficacia |
Estado de fuerza con controles de confianza aprobados |
PEFCC=(NECCA/TEF)*100 |
porcentaje |
semestral |
no disponible |
100% |
realizar procesos permanentes de profesionalización y
capacitación, evaluación y control de confianza a las y los integrantes de
las instituciones policiales del ámbito estatal y municipal |
100% |
Ascendente |
registros del área |
Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba,
Hidalgo |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba seguro con paz social |
Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal |
Eficiencia |
Estado de fuerza con evaluaciones |
PEFE=(NEE/TEF)*100 |
porcentaje |
semestral |
no disponible |
100% |
realizar procesos permanentes de profesionalización y
capacitación, evaluación y control de confianza a las y los integrantes de
las instituciones policiales del ámbito estatal y municipal |
100% |
Ascendente |
registros del área |
Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba,
Hidalgo |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba seguro con paz social |
Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal |
Eficiencia |
Medir el porcentaje del estado de fuerza con equipamiento
policial |
PEFEP=(NEEP/TEF)*100 |
porcentaje |
semestral |
no disponible |
100% |
atender de manera integral a las comunidades con un diagnóstico
de equipamiento adecuado a las necesidades con el fin de enfrentar la
incidencia delictiva |
100% |
Ascendente |
registros del área |
Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba,
Hidalgo |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba con bienestar |
Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social |
Abatimiento |
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en
beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas
públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la
pobreza y la disminución de carencias sociales. |
apoyos entregados / 100 |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales |
40% |
23% |
Descendente |
registros DIF municipal |
Trabajo Social Sistema DIF |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba con bienestar |
Impulso a la educación |
Calidad |
Coadyuvar en la impartición de servicios educativos, que
garantice el acceso de la población en el municipio a recibir una educación
en condiciones de calidad, igualdad y suficiencia |
numero de apoyos solicitados/numero de apoyos otorgados *100 |
numero de apoyos |
trimestral |
no disponible |
10 |
10 |
10% |
Ascendente |
registro de apoyo a escuelas |
Tesoreria Municipal y Dirección de Educación |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba con bienestar |
Gestión de la salud pública |
Calidad |
Facilitar la gestión y el acceso a la salud de la población en
el muncipio con calidad y suficiencia |
Atenciones de Rehabilitación+Numero de consultas
otorgadas+Numero de Atenciones |
numero de atenciones |
trimestral |
no disponible |
300 |
100 |
33% |
Ascendente |
UBR |
dif, ubr, Dirección de Salud |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba con bienestar |
Fomentar el deporte y la recreación |
Eficiencia |
Incrementar los espacios deportivos el desarrollo de actividades
que fomenten hábitos de cultura física y deportiva en la población del
municipio. |
numero de usuarios del periodo anterior / usuarios del ejercicio
actual *100 |
porcentaje |
trimestral |
1000 |
2000 |
0 |
650 |
Ascendente |
registros de entrada a las unidades deportivas |
Direccion de Deporte |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba con bienestar |
Fomentar el patrimonio cultural |
Calidad |
Promover, difundir la riqueza el arte y el patrimonio material e
inmaterial que posee el Municipio |
número de visitas realizadas/número de vistas programadas *100 |
porcentaje |
trimestral |
0 |
4 |
1 |
25% |
Ascendente |
registros de entrada al museo municipal |
Dirección de Cultura |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba próspero y dinámico |
Trabajo de Calidad |
Eficiencia |
Generación de más trabajos de calidad en el municipio,
permanentes y mejor remunerados para la población |
numero de empleos gestionados / numero de desempleo |
documental |
trimestral |
no disponible |
40% |
apoyar a todos los comercios con toda la documentación
requerida, para la implementación de nuevos comercios |
0 |
Ascendente |
registros de acciones y actividades |
Reglamentos y Espectaculos |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba próspero y dinámico |
Impulso al sector industrial |
Economico |
Fomentar y ejecutar proyectos de inversión para el municipio |
registro de nuevas empresas - empresas existentes |
porcentaje |
trimestral |
padron existente |
gestionar en el sector privado proyectos de inversión |
50% |
0 |
Ascendente |
registros de acciones y actividades |
Reglamentos y Espectaculos |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba próspero y dinámico |
Fortalecimiento del Comercio, abasto y los servicios |
Economico |
Fortalecer el sector comercial, de abasto y de servicios en el
municipio |
numero programas de mejora, ordenamiento y promoción comercial y
de servicios locales |
numero de programas |
trimestral |
no disponible |
impliementar programas de ayuda |
50% |
54% |
Ascendente |
registros de acciones y actividades |
Reglamentos y Espectaculos |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba próspero y dinámico |
Impulso al Turismo Municipal |
Calidad |
Fortalecer la actividad turística municipal bajo una visión de
desarrollo sostenible, integral y socialmente responsable, que favorezca la
atracción de inversiones destinadas a generar infraestructura, promoción y
servicios de calidad, así como al desarrollo del mercado interno y el
ecoturismo |
promocion en medios de comunicación / numero de visitantes *100 |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
2 |
1 |
50% |
Ascendente |
registros de la dirección de turismo |
Turismo Municipal |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba próspero y dinámico |
Fortalecimiento a la agricultura y ganadería |
Economico |
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y
sostenible en el municipio |
numero de gestiones realizadas / poblacion total |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
97 |
40 |
41% |
Ascendente |
registros de acciones y actividades |
Desarrollo agropecuario y rural |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba Gobierno Honesto, Cercano y Moderno |
Mejora de la gestión pública municipal |
Calidad |
Mide el porcentaje de personal beneficiado con las
capacitaciones. |
Asistencias a capacitación / total de personal convocadas |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
60% |
62% |
100% |
Ascendente |
registro de capacitaciones |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba Gobierno Honesto, Cercano y Moderno |
Combate a la corrupción y control interno en el municipio |
Eficacia |
Mide el nivel de cumplimiento en cuestión a transparencia y
rendición de cuentas por parte de las diferentes áreas del municipio. |
Auditorías realizadas/Total de Auditorías |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
21% |
21% |
29% |
Ascendente |
resultado de auditorias |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba Gobierno Honesto, Cercano y Moderno |
Fortalecimiento de la hacienda pública municipal |
Economico |
Mostrar el avance en recaudacón que lleva el municipio trimestre
a trimestre. |
Monto recaudado al cierre de trimestre/ Monto presupuestado de
Recurso Propio *100 |
porcentaje |
trimestral |
$ 5,614,433.00 |
100% |
0 |
67.99% |
Ascendente |
estado Analitico Mensual de Ingresos. |
Tesoreria Municipal |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba Gobierno Honesto, Cercano y Moderno |
Planeación municipal democrática y participativa |
Eficacia |
cantidad de solicitudes de información ingresadas y contestadas
en la plataforma nacional de transparencia |
Solicitudes ingresadas / contestadas *100 |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
19% |
19% |
63% |
Ascendente |
infomex, sipot y UTAIP |
Unidad de transparencia y acceso a la información ajacuba |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba próspero y dinámico |
Desarrollo local dinámico e innovador |
Economico |
33 solicitudes para solicitar 78 hrs. para nivelacion laser, de
las cuales fueron atentendidas en su totalidad. |
no. de solicitudes ingresadas/no. de solicitudes aceptadas *100 |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
33% |
33% |
100% |
Ascendente |
registro de solicitudes y fotografias |
Desarrollo agropecuario y rural |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Certificación del rastro municipal |
Calidad |
Garantizar instalaciones adecuadas para el sacrificio y
procesado de animales mediante los procedimientos más convenientes para el
consumo de la población, así como regular que estas actividades se
desarrollen en condiciones de sanidad e higiene |
numero de animales procesados / numero de habitantes *100 |
porcentaje |
anual |
no disponible |
construir un rastro municipal |
0 |
5% |
Ascendente |
archivos del área |
Direccion de Servicios Públicos Municipales |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
en proceso de integracion de expediente técnico |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Mejora en la prestación del servicio de energía eléctrica |
Abatimiento |
Proporcionar el servicio de energía eléctrica a la población del
municipio, así como reducir el déficit en el servicio, preservando las
fuentes naturales y el medio ambiente. |
TCSR=Total de calles sin servicio de electrifficacion /
TPV= Total de proyectos *100 |
porcentaje |
anual |
100% |
90% |
0 |
no disponible |
Ascendente |
archivos del área |
Direccion de Obras Publicas |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Mejora en viviendas sin chimenea cuando usan leña o carbón para
cocinar |
Abatimiento |
Garantizar instalaciones adecuadas en viviendas con el fin de
reducir enfermedades crónicas |
|
porcentaje |
anual |
no disponible |
30% |
0 |
no disponible |
Ascendente |
archivos del área |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Manejo sostenible de residuos sólidos |
Calidad |
Clasificación de Residuos Sólidos Urbanos (orgánicos e
inorgánicos) |
Toneladas por Mes |
porcentaje |
anual |
Programa "Separame" año 2019 |
100% |
50% |
50% |
Ascendente |
registros del área |
Direccion de Ecologia Municipal |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Manejo integral y sostenible de parques y jardines |
Calidad |
Para incentivar las actividades recreativas y deportivas se
requiere de espacios públicos con una imagen verde y limpia para así poder
participe a los diferentes sectores de la población |
total de parques y jardines/parques y jardines intervenidos *100 |
porcentaje |
anual |
100% |
Parques y jardines existentes |
Creación de nuevos espacios públicos |
75% |
Ascendente |
Calendario de servicios y nombre del espacio |
Direccion de Servicios Públicos Municipales |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Instalación y mantenimiento de alumbrado público sostenible |
Calidad |
Contar con un buen alumbrado público en vialidades, parques,
espacios públicos, genera un sentido de seguridad en la población |
total de luminarias requeridas en el municipio / reparaciones y
nuevas colocaciones realizadas *100 |
porcentaje |
anual |
100% |
80% |
0 |
75% |
Ascendente |
relacion de luminarias existentes y reportes ciudadanos de
fallas |
Direccion de Servicios Públicos Municipales |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Administración eficaz y sostenible de mercados públicos y
centrales de abasto |
Calidad |
Mantener buena comunicación con todo tipo de comerciante para
trabajar en equipo e incrementar el comercio local |
Visitas personales al comercio semifijo |
porcentaje |
anual |
no disponible |
construir un mercado municipal |
0 |
5% |
Ascendente |
archivos del área |
Reglamentos y Espectaculos |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
en proceso de integracion de expediente técnico |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba Humano e Igualitario |
Reducción de las desigualdades y la vulnerabilidad |
Abatimiento |
Entregar eficientemente el apoyo económico a la población
inscrita al programa. |
beneficiarios / poblacion adulta mayor *100 |
porcentaje |
trimestral |
100% |
100% |
0 |
88.80% |
Ascendente |
expedientes del área |
Sistema DIF Municipal
(adulto mayor) |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Calles y vialidades mejoradas y centradas en las necesidades de
las personas |
Calidad |
Coordinar la mejora y mantenimiento de calles y vialidades en el
municipio con calidad y suficiencia, a fin de contribuir al bienestar y la
mejora de la calidad de vida de la población |
TCSR=Total de calles sin revestimiento / TPV= Total de proyectos validados *100 |
porcentaje |
anual |
100% |
50% |
0 |
20% |
Ascendente |
plan de desarrollo municipal |
Direccion de Obras Publicas |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Mejora en la prestación del servicio de agua potable |
Calidad |
Trabajo bajo estrategia y linea de accion establecida. |
Total de viviendas - Total de viviendas a las que se provee el
servicio= Viviendas sin servicio de agua potable |
porcentaje |
anual |
100% |
100% |
0 |
90% |
Ascendente |
registros de CAYSA |
Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del
Municipio de Ajacuba |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Mejora en la prestación del servicio de drenaje y alcantarillado
sanitario |
Calidad |
Trabajo bajo estrategia y linea de accion establecida. |
Total de viviendas - Total de viviendas con drenaje= Viviendas
sin drenaje |
porcentaje |
anual |
100% |
100% |
0 |
80% |
Ascendente |
registros de CAYSA |
Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del
Municipio de Ajacuba |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Servicio de limpia eficiente y sostenible |
Calidad |
Con una buen programacion en las actividades y la correcta
aplicación de los recursos humanos, finacieros y tecnicos, se lograra tener
tener vialidades, espacios publicos y de recreacion, libres de residuos. |
numero de trazos carreteros/números de trazos carreteros
atendidos *100 |
porcentaje |
anual |
100% |
100% |
120% |
100% |
Ascendente |
Calendario de servicio y rutas de recolección Servicios |
Direccion de Servicios Públicos Municipales |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba con desarrollo sostenible |
Vivienda digna |
Calidad |
Facilitar las condiciones de acceso y mejoramiento de una
vivienda digna para la población del municipio. |
VCSB= Viviendas que disponen de servicio basico. VNSB=Viviendas que no disponen servicio
basico. (VCSB/VNSB) X 100 |
porcentaje |
trimestral |
100% |
Planeación: 100% Ejecución: 50% |
0 |
Planeación: 100% Ejecución: 20% |
Ascendente |
INEGI, Censo del año 2020 y Obras Publicas y Desarrollo Social |
Direccion de Obras Publicas |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba Humano e Igualitario |
Igualdad de Género |
Abatimiento |
Salvaguardar los derechos y las garantías de las mujeres que
sufren de violencia de género, agresión física y emocional. |
número de usuarias que acuden de acuerdo a comunidad, edad,
instrucción academica , estado civil, número de hijos / apoyos gestionados
*100 |
porcentaje |
trimestral |
100% |
atenciones juridicas y psicologicas, orientación en
procediminetos, gestión de programas sociales para las mujeres que sufren de
violencia |
acudir a todas las comunidades para acercar el servicio,
impulsar una campaña municipal en contra de la violencia de gnéro |
100% |
Ascendente |
registro de atención diaria y capacitaciones constantes por
parte del Instituto Hidalguense de las Mujeres |
Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
ninguna |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba Humano e Igualitario |
Protección de niñas, niños y adolescentes |
Derechos Humanos |
Generar y promover acciones para fortalecer en niñas, niños y
adolescentes, los factores de protección y estilos de vida saludables para
prevenir el embarazo en edades tempranas. |
número de pláticas realizadas / número de pláticas
programadas *100 |
porcentaje |
trimestral |
100% |
12 |
0 |
0% |
Ascendente |
DIF |
Sistema DIF Municipal
(P.A.M.A.R) |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
Por la pandemia derivada al COVID-19 no se ha logrado la meta ya que no se
adaptan a la nueva normalidad virtual. |
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Ajacuba Humano e Igualitario |
Ciencia y tecnología e innovación |
Eficiencia |
Impulsar la generación e instrumentación de la ciencia y la
tecnología en el municipio, así como la vinculación de los distintos sectores
y actores de la sociedad que intervienen en el desarrollo científico,
tecnológico y de innovación |
numero de ferias de la tecnologia y la innovacion / numero de
escuelas *100 |
porcentaje |
trimestral |
100% |
1 |
0 |
0% |
Ascendente |
archivos del área |
Dirección de Educación |
22/10/2021 |
22/10/2021 |
Por la pandemia derivada al COVID-19 no se ha logrado la meta ya que no se
adaptan a la nueva normalidad virtual. |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Manejo sostenible de residuos sólidos |
Calidad |
Clasificación de Residuos Sólidos Urbanos (orgánicos e
inorgánicos) |
Toneladas por Mes |
porcentaje |
anual |
Programa "Separame" año 2019 |
100% |
50% |
50% |
Ascendente |
registros del área |
Direccion de Ecologia Municipal |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Manejo integral y sostenible de parques y jardines |
Calidad |
Para incentivar las actividades recreativas y deportivas se
requiere de espacios públicos con una imagen verde y limpia para así poder
participe a los diferentes sectores de la población |
total de parques y jardines/parques y jardines intervenidos *100 |
porcentaje |
anual |
100% |
Parques y jardines existentes |
Creación de nuevos espacios públicos |
75% |
Ascendente |
Calendario de servicios y nombre del espacio |
Direccion de Servicios Públicos Municipales |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Instalación y mantenimiento de alumbrado público sostenible |
Calidad |
Contar con un buen alumbrado público en vialidades, parques,
espacios públicos, genera un sentido de seguridad en la población |
total de luminarias requeridas en el municipio / reparaciones y
nuevas colocaciones realizadas *100 |
porcentaje |
anual |
100% |
80% |
0 |
75% |
Ascendente |
relacion de luminarias existentes y reportes ciudadanos de
fallas |
Direccion de Servicios Públicos Municipales |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Administración eficaz y sostenible de mercados públicos y
centrales de abasto |
Calidad |
Mantener buena comunicación con todo tipo de comerciante para
trabajar en equipo e incrementar el comercio local |
Visitas personales al comercio semifijo |
porcentaje |
anual |
no disponible |
construir un mercado municipal |
0 |
5% |
Ascendente |
archivos del área |
Reglamentos y Espectaculos |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso de integracion de expediente técnico |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba Humano e Igualitario |
Reducción de las desigualdades y la vulnerabilidad |
Abatimiento |
Entregar eficientemente el apoyo económico a la población
inscrita al programa. |
beneficiarios / poblacion adulta mayor *100 |
porcentaje |
trimestral |
100% |
100% |
0 |
88.80% |
Ascendente |
expedientes del área |
Sistema DIF Municipal
(adulto mayor) |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Calles y vialidades mejoradas y centradas en las necesidades de
las personas |
Calidad |
Coordinar la mejora y mantenimiento de calles y vialidades en el
municipio con calidad y suficiencia, a fin de contribuir al bienestar y la
mejora de la calidad de vida de la población |
TCSR=Total de calles sin revestimiento / TPV= Total de proyectos validados *100 |
porcentaje |
anual |
100% |
50% |
0 |
20% |
Ascendente |
plan de desarrollo municipal |
Direccion de Obras Publicas |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Mejora en la prestación del servicio de agua potable |
Calidad |
Trabajo bajo estrategia y linea de accion establecida. |
Total de viviendas - Total de viviendas a las que se provee el
servicio= Viviendas sin servicio de agua potable |
porcentaje |
anual |
100% |
100% |
0 |
90% |
Ascendente |
registros de CAYSA |
Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del
Municipio de Ajacuba |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Mejora en la prestación del servicio de drenaje y alcantarillado
sanitario |
Calidad |
Trabajo bajo estrategia y linea de accion establecida. |
Total de viviendas - Total de viviendas con drenaje= Viviendas
sin drenaje |
porcentaje |
anual |
100% |
100% |
0 |
80% |
Ascendente |
registros de CAYSA |
Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del
Municipio de Ajacuba |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Servicio de limpia eficiente y sostenible |
Calidad |
Con una buen programacion en las actividades y la correcta
aplicación de los recursos humanos, finacieros y tecnicos, se lograra tener
tener vialidades, espacios publicos y de recreacion, libres de residuos. |
numero de trazos carreteros/números de trazos carreteros
atendidos *100 |
porcentaje |
anual |
100% |
100% |
120% |
100% |
Ascendente |
Calendario de servicio y rutas de recolección Servicios |
Direccion de Servicios Públicos Municipales |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba seguro con paz social |
Prevención social de la violencia y la delincuencia |
Abatimiento |
Medir la tasa de prevalencia delictiva en el municipio de
ajacuba |
TPVD (ENVIPE N) |
porcentaje |
semestral |
no disponible |
-5% |
promover sociedades pacificas e inclusivas para el desarrollo
sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir a todos
los niveles instituciones eficaces e inclusivas que rindan cuentas. |
50% |
Descendente |
registros del área |
Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba,
Hidalgo |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba seguro con paz social |
Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal |
Eficacia |
Estado de fuerza con controles de confianza aprobados |
PEFCC=(NECCA/TEF)*100 |
porcentaje |
semestral |
no disponible |
100% |
realizar procesos permanentes de profesionalización y
capacitación, evaluación y control de confianza a las y los integrantes de
las instituciones policiales del ámbito estatal y municipal |
100% |
Ascendente |
registros del área |
Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba,
Hidalgo |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba seguro con paz social |
Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal |
Eficiencia |
Estado de fuerza con evaluaciones |
PEFE=(NEE/TEF)*100 |
porcentaje |
semestral |
no disponible |
100% |
realizar procesos permanentes de profesionalización y
capacitación, evaluación y control de confianza a las y los integrantes de
las instituciones policiales del ámbito estatal y municipal |
100% |
Ascendente |
registros del área |
Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba,
Hidalgo |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba seguro con paz social |
Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal |
Eficiencia |
Medir el porcentaje del estado de fuerza con equipamiento
policial |
PEFEP=(NEEP/TEF)*100 |
porcentaje |
semestral |
no disponible |
100% |
atender de manera integral a las comunidades con un diagnóstico
de equipamiento adecuado a las necesidades con el fin de enfrentar la
incidencia delictiva |
100% |
Ascendente |
registros del área |
Dirección de seguridad pública y tránsito municipal de Ajacuba,
Hidalgo |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Certificación del rastro municipal |
Calidad |
Garantizar instalaciones adecuadas para el sacrificio y
procesado de animales mediante los procedimientos más convenientes para el
consumo de la población, así como regular que estas actividades se
desarrollen en condiciones de sanidad e higiene |
numero de animales procesados / numero de habitantes *100 |
porcentaje |
anual |
no disponible |
construir un rastro municipal |
0 |
5% |
Ascendente |
archivos del área |
Direccion de Servicios Públicos Municipales |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso de integracion de expediente técnico |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Mejora en la prestación del servicio de energía eléctrica |
Abatimiento |
Proporcionar el servicio de energía eléctrica a la población del
municipio, así como reducir el déficit en el servicio, preservando las
fuentes naturales y el medio ambiente. |
TCSR=Total de calles sin servicio de electrifficacion /
TPV= Total de proyectos *100 |
porcentaje |
anual |
100% |
90% |
0 |
no disponible |
Ascendente |
archivos del área |
Direccion de Obras Publicas |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Servicios públicos municipales integrales y sostenibles |
Mejora en viviendas sin chimenea cuando usan leña o carbón para
cocinar |
Abatimiento |
Garantizar instalaciones adecuadas en viviendas con el fin de
reducir enfermedades crónicas |
|
porcentaje |
anual |
no disponible |
30% |
0 |
no disponible |
Ascendente |
archivos del área |
Sistema DIF Municipal |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba con desarrollo sostenible |
Vivienda digna |
Calidad |
Facilitar las condiciones de acceso y mejoramiento de una
vivienda digna para la población del municipio. |
VCSB= Viviendas que disponen de servicio basico. VNSB=Viviendas que no disponen servicio
basico. (VCSB/VNSB) X 100 |
porcentaje |
trimestral |
100% |
Planeación: 100% Ejecución: 50% |
0 |
Planeación: 100% Ejecución: 20% |
Ascendente |
INEGI, Censo del año 2020 y Obras Publicas y Desarrollo Social |
Direccion de Obras Publicas |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba Humano e Igualitario |
Igualdad de Género |
Abatimiento |
Salvaguardar los derechos y las garantías de las mujeres que
sufren de violencia de género, agresión física y emocional. |
número de usuarias que acuden de acuerdo a comunidad, edad,
instrucción academica , estado civil, número de hijos / apoyos gestionados
*100 |
porcentaje |
trimestral |
100% |
atenciones juridicas y psicologicas, orientación en
procediminetos, gestión de programas sociales para las mujeres que sufren de
violencia |
acudir a todas las comunidades para acercar el servicio,
impulsar una campaña municipal en contra de la violencia de gnéro |
100% |
Ascendente |
registro de atención diaria y capacitaciones constantes por
parte del Instituto Hidalguense de las Mujeres |
Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba Humano e Igualitario |
Protección de niñas, niños y adolescentes |
Derechos Humanos |
Generar y promover acciones para fortalecer en niñas, niños y
adolescentes, los factores de protección y estilos de vida saludables para
prevenir el embarazo en edades tempranas. |
número de pláticas realizadas / número de pláticas
programadas *100 |
porcentaje |
trimestral |
100% |
12 |
0 |
0% |
Ascendente |
DIF |
Sistema DIF Municipal
(P.A.M.A.R) |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
Por la pandemia derivada al COVID-19 no se ha logrado la meta ya que no se
adaptan a la nueva normalidad virtual. |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba Humano e Igualitario |
Ciencia y tecnología e innovación |
Eficiencia |
Impulsar la generación e instrumentación de la ciencia y la
tecnología en el municipio, así como la vinculación de los distintos sectores
y actores de la sociedad que intervienen en el desarrollo científico,
tecnológico y de innovación |
numero de ferias de la tecnologia y la innovacion / numero de
escuelas *100 |
porcentaje |
trimestral |
100% |
1 |
0 |
0% |
Ascendente |
archivos del área |
Dirección de Educación |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
Por la pandemia derivada al COVID-19 no se ha logrado la meta ya que no se
adaptan a la nueva normalidad virtual. |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba con bienestar |
Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social |
Abatimiento |
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en
beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas
públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la
pobreza y la disminución de carencias sociales. |
apoyos entregados / 100 |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales |
40% |
23% |
Descendente |
registros DIF municipal |
Trabajo Social Sistema DIF |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba con bienestar |
Impulso a la educación |
Calidad |
Coadyuvar en la impartición de servicios educativos, que
garantice el acceso de la población en el municipio a recibir una educación
en condiciones de calidad, igualdad y suficiencia |
numero de apoyos solicitados/numero de apoyos otorgados *100 |
numero de apoyos |
trimestral |
no disponible |
10 |
10 |
10% |
Ascendente |
registro de apoyo a escuelas |
Tesoreria Municipal y Dirección de Educación |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
|
2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba con bienestar |
Gestión de la salud pública |
Calidad |
Facilitar la gestión y el acceso a la salud de la población en
el muncipio con calidad y suficiencia |
Atenciones de Rehabilitación+Numero de consultas
otorgadas+Numero de Atenciones |
numero de atenciones |
trimestral |
no disponible |
300 |
100 |
33% |
Ascendente |
UBR |
dif, ubr, Dirección de Salud |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba con bienestar |
Fomentar el deporte y la recreación |
Eficiencia |
Incrementar los espacios deportivos el desarrollo de actividades
que fomenten hábitos de cultura física y deportiva en la población del
municipio. |
numero de usuarios del periodo anterior / usuarios del ejercicio
actual *100 |
porcentaje |
trimestral |
1000 |
2000 |
0 |
650 |
Ascendente |
registros de entrada a las unidades deportivas |
Direccion de Deporte |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba con bienestar |
Fomentar el patrimonio cultural |
Calidad |
Promover, difundir la riqueza el arte y el patrimonio material e
inmaterial que posee el Municipio |
número de visitas realizadas/número de vistas programadas *100 |
porcentaje |
trimestral |
0 |
4 |
1 |
25% |
Ascendente |
registros de entrada al museo municipal |
Dirección de Cultura |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba seguro con paz social |
Impulso a la protección civil municipal |
Eficacia |
Profesionalizacion del personal
para hacer mas eficiente y eficaz la atencion por parte de proteccion
civil y bomberos del municipio y asi
tengamos una poblacion mas segura |
cursos otorgados / cursos programados *100 |
porcentaje |
trimestral |
0 |
3 |
5 |
166% |
Ascendente |
archivo del área |
Dirección de Proteccion Civil y Bomberos |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba con desarrollo sostenible |
Protección del medio ambiente en el municipio |
Eficacia |
Control de Zona Urbana |
diagnostico + plan de desarrollo urbano y ordenamiento
territorial |
documental |
trimestral |
100% |
100% |
0 |
50% |
Ascendente |
plan de desarrollo municipal e informacion en el área |
Direccion de Ecologia Municipal |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba con desarrollo sostenible |
Transporte público municipal |
Calidad |
Impulsar el transporte público para la ayuda a la ciudadanía y
el incremento económico para el municipio |
diagnostico del transporte público |
porcentaje |
trimestral |
0% |
se programan 10 visitas para planear el incremento y comodidades
del transporte público |
en periodo trimestral se ejecutan por lo menos 6 visitas |
60% |
Ascendente |
ley del transporte publico para el estado de hidalgo |
Secretaria General Municipal |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba con desarrollo sostenible |
Ampliar las comunicaciones digitales y terrestres de forma
inclusiva |
Calidad |
Fortalecer las vías de comunicación terrestres de competencia
municipal y contribuir a la reducción de la brecha digital |
numero de comunidades con acceso pavimentado + numero de
comunidades con cobertura de internet/total de habitantes |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
90% |
0 |
no disponible |
Ascendente |
plan de desarrollo municipal |
Direccion de Obras Publicas y Comunicación Social |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba con desarrollo sostenible |
Desarrollo urbano y Obra pública municipal sostenible |
Eficiencia |
Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio,
así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios
básicos y urbana. |
TS=Total de solicitudes ingresadas al área de obras publicas /
TPV= Total de proyectos validados *100 |
porcentaje |
trimestral |
100% |
Planeación: 100% Ejecución: 50% |
0 |
Planeación: 100% Ejecución: 20% |
Ascendente |
Obras Publicas y Planeación |
Direccion de Obras Publicas |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba próspero y dinámico |
Trabajo de Calidad |
Eficiencia |
Generación de más trabajos de calidad en el municipio,
permanentes y mejor remunerados para la población |
numero de empleos gestionados / numero de desempleo |
documental |
trimestral |
no disponible |
40% |
apoyar a todos los comercios con toda la documentación
requerida, para la implementación de nuevos comercios |
0 |
Ascendente |
registros de acciones y actividades |
Reglamentos y Espectaculos |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba próspero y dinámico |
Impulso al sector industrial |
Economico |
Fomentar y ejecutar proyectos de inversión para el municipio |
registro de nuevas empresas - empresas existentes |
porcentaje |
trimestral |
padron existente |
gestionar en el sector privado proyectos de inversión |
50% |
0 |
Ascendente |
registros de acciones y actividades |
Reglamentos y Espectaculos |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba próspero y dinámico |
Fortalecimiento del Comercio, abasto y los servicios |
Economico |
Fortalecer el sector comercial, de abasto y de servicios en el
municipio |
numero programas de mejora, ordenamiento y promoción comercial y
de servicios locales |
numero de programas |
trimestral |
no disponible |
impliementar programas de ayuda |
50% |
54% |
Ascendente |
registros de acciones y actividades |
Reglamentos y Espectaculos |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba próspero y dinámico |
Impulso al Turismo Municipal |
Calidad |
Fortalecer la actividad turística municipal bajo una visión de
desarrollo sostenible, integral y socialmente responsable, que favorezca la
atracción de inversiones destinadas a generar infraestructura, promoción y
servicios de calidad, así como al desarrollo del mercado interno y el
ecoturismo |
promocion en medios de comunicación / numero de visitantes *100 |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
2 |
1 |
50% |
Ascendente |
registros de la dirección de turismo |
Turismo Municipal |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba próspero y dinámico |
Fortalecimiento a la agricultura y ganadería |
Economico |
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y
sostenible en el municipio |
numero de gestiones realizadas / poblacion total |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
97 |
40 |
41% |
Ascendente |
registros de acciones y actividades |
Desarrollo agropecuario y rural |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba Gobierno Honesto, Cercano y Moderno |
Mejora de la gestión pública municipal |
Calidad |
Mide el porcentaje de personal beneficiado con las
capacitaciones. |
Asistencias a capacitación / total de personal convocadas |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
64% |
70% |
100% |
Ascendente |
registro de capacitaciones |
Contraloria Interna Municipal |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba Gobierno Honesto, Cercano y Moderno |
Combate a la corrupción y control interno en el municipio |
Eficacia |
Mide el nivel de cumplimiento en cuestión a transparencia y
rendición de cuentas por parte de las diferentes áreas del municipio. |
Auditorías realizadas/Total de Auditorías |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
21% |
21% |
29% |
Ascendente |
resultado de auditorias |
Contraloria Interna Municipal |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
|
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba Gobierno Honesto, Cercano y Moderno |
Fortalecimiento de la hacienda pública municipal |
Economico |
Mostrar el avance en recaudacón que lleva el municipio trimestre
a trimestre. |
Monto recaudado al cierre de trimestre/ Monto presupuestado de
Recurso Propio *100 |
porcentaje |
trimestral |
$ 5,614,433.00 |
100% |
0 |
67.99% |
Ascendente |
estado Analitico Mensual de Ingresos. |
Tesoreria Municipal |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba Gobierno Honesto, Cercano y Moderno |
Planeación municipal democrática y participativa |
Eficacia |
cantidad de solicitudes de información ingresadas y contestadas
en la plataforma nacional de transparencia |
Solicitudes ingresadas / contestadas *100 |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
19% |
19% |
63% |
Ascendente |
infomex, sipot y UTAIP |
Unidad de transparencia y acceso a la información ajacuba |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
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2021 |
01/10/2021 |
31/12/2021 |
Ajacuba próspero y dinámico |
Desarrollo local dinámico e innovador |
Economico |
33 solicitudes para solicitar 78 hrs. para nivelacion laser, de
las cuales fueron atentendidas en su totalidad. |
no. de solicitudes ingresadas/no. de solicitudes aceptadas *100 |
porcentaje |
trimestral |
no disponible |
33% |
33% |
100% |
Ascendente |
registro de solicitudes y fotografias |
Desarrollo agropecuario y rural |
21/01/2022 |
21/01/2022 |
en proceso |
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