TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Indicadores de interés público a69_f5 La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven.
1 4 4 2 2 1 2 2 1 1 1 2 2 2 9 2 2 4 13 14
349844 349860 349861 349845 349851 349841 349846 349847 349842 349855 349843 349849 349848 349850 349858 349857 349859 349852 349854 349856
Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) Nombre del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas en su caso Avance de las metas al periodo que se informa Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información que alimenta al indicador Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de actualización Nota
2022 01/01/2022 31/03/2022 1.1 Mejora de la gestión pública municipal Capacitaciones Calidad Mide el porcentaje de personal beneficiado con las capacitaciones. Asistencias a capacitación / total de personal convocadas porcentaje trimestral No disponible 200 200 68% Ascendente Contraloría Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 1.2. Combate a la corrupción y control interno en el municipio Auditoría Eficacia Mide el nivel de cumplimiento en cuestión a transparencia y rendición de cuentas por parte de las diferentes áreas del municipio. Auditorías realizadas / total de auditorías porcentaje trimestral 29% 24 24 20% Ascendente Contraloría Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 1.3 Fortalecimiento de la Hacienda Pública Municipal Porcentaje de Ingreso en Recurso Propio recaudado Economía Mostrar el avance en recaudación que lleva el municipio trimestre a trimestre. Monto recaudado al cierre de trimestre/ monto presupuestado de recurso propio x100 porcentaje trimestral $5,745,300.00 Lograr llegar al monto de recaudación presupuestado al finalizar el año Lograr llegar al monto de recaudación presupuestado al finalizar el año 42.12% Ascendente Plan Municipal De Desarrollo 2020 - 24 Ajacuba Hgo.     Estado Analítico Mensual de Ingresos.                                  Ley de Ingresos para el Municipio de Ajacuba 2022 Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 1.4 Planeación Municipal Democrática y Participativa Promedio de solicitudes ingresadas y contestadas en la plataforma de la unidad de transparencia Eficacia Cantidad de solicitudes de información ingresadas y contestadas en la plataforma nacional de transparencia Se realizara a través del conteo de las solicitudes ingresadas y contestadas por trimestre porcentaje trimestral 46% 15 15 53% Ascendente Unidad de transparencia Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 2.1. Desarrollo local dinámico e innovador Maquinaria Especializada para Ia Nivelación de Tierras Agrícolas Economia Se ingresaron 33 solicitudes para solicitar 78 has para nivelación laser, de las cuales fueron atendidas en su totalidad. No. De solicitudes ingresadas / no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100 33 33 100% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 2.1. Desarrollo local dinámico e innovador Asesoría técnica agrícola Actividad Se proporcionó asesoría técnica agrícola en 50 has a 6 productores del municipio No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100 50 50 100% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 2.1. Desarrollo local dinámico e Innovador Desarrollo local dinámico e innovador Economico El crecimiento local, es parte de la objetividad para tener un impacto económico dentro de municipio Número de licencias programadas y número de licencias realizadas porcentaje trimestral 50% 50 30 80% Ascendente Dirección de reglamentos y espectáculos Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje de personal contratado Eficacia Medir el porcentaje de personal contratado respecto a los programados PPC=(NEC/EPC)*100 porcentaje trimestral 90% 10 10 10% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial respecto al estado de fuerza PEFEP=(NEEP/TEF)*100 porcentaje trimestral 90% 22 22 11 Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 4.3 Impulso a la protección civil municipal Impulso a la protección civil municipal Eficiencia Profesionalización del personal  para hacer más eficiente y eficaz la atención por parte de protección civil y bomberos del municipio y  así tengamos una población más segura Cursos otorgados / cursos programados x 100 porcentaje trimestral 100% 10 9 25% Ascendente Protección civil y bomberos Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 5.1 Protección del medio ambiente en el municipio                                                                  Ordenamiento Territorial-Ecológico Ordenamiento Eficiencia Control de Zona Urbana Plan de Desarrollo Urbano Municipal porcentaje trimestral 30% 100% 70% 30% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 5.1 Protección del medio ambiente en el municipio                                                         Reforestación "Ajacuba Verde" Reforestación Eficiencia Áreas verdes No. De árboles plantados / total de árboles x 100 porcentaje trimestral 30% 100% 70% 30% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 2.2 Trabajo de Calidad Trabajo de calidad Eficacia Se realizan los objetivos mediante un proceso y tener un trabajo de calidad Facilitar la documentación para un puesto fijo o semifijo porcentaje trimestral 71% 100% 100% 25.00% Ascendente Dirección de reglamentos y espectáculos Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 2.3 Impulso al Sector Industrial Impulso al Sector Industrial Eficiencia Atraer y Retener Inversión en el Sector en el Municipio, mediante programas de ordenamiento y promoción , en coordinación  con los distintos órdenes de gobierno. Proyecto de escrituración a bajo costo porcentaje trimestral 100% 26 30 80.00% Ascendente Catastro Municipal y Topografía. Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 2.4 Fortalecimiento del Comercio, Abasto y los Servicios. Fortalecimiento del comercio, abasto y los servicios Economico Se trabaja continuamente con los comercios fijos y semifijos para la mejora de ello Darle prioridad al comercio local que externo porcentaje trimestral 54% 60 50 63% Ascendente Dirección de reglamentos y espectáculos Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 2.5 Impulso al Turismo Municipal Incentivar al comercio local para la atracción de turismo en el municipio Eficiencia De todas las gestiones realizadas para la atracción de turismo, este indicador medirá si las gestiones implementadas están dando resultados. Número de gestiones ejecutadas / número de gestiones realizadas x100 porcentaje trimestral 0 0 0 0% Ascendente Dirección de turismo Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Entrega de aves de postura Economia Se gestionó el programa "aves de postura" en sedagroh, se solicitaron 97 solicitudes de las cuales se aprobaron 40 No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100% 6 25% 41% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 5.1 Protección del medio ambiente en el municipio                                                    Campaña "Ajacuba Limpio" Limpieza de áreas Eficiencia Cultura ecológica ciudadana Espacios limpios porcentaje trimestral 30% 100% 70% 30% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 5.2 Transporte público municipal. Transporte público municipal Economico Impulsar el transporte público para la ayuda a la ciudadania y el incremento económico  para el municipio Visitas realizadas / visitas programadas porcentaje trimestral 60% 10 6 30% Ascendente Dirección de reglamentos y espectáculos Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 5.4 Desarrollo urbano y Obra Pública municipal sostenible Desarrollo urbano y Obra pública municipal sostenible Eficiencia Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana. Total de solicitudes ingresadas al área de obras públicas / Total de proyectos validados x100 porcentaje trimestral 100% Planeación: 100% ejecución: 100%   Planeación: 50% Ejecución: 0% Ascendente Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 5.5 vivienda digna Vivienda digna Eficiencia Facilitar las condiciones de acceso y mejoramiento de una vivienda digna para la población del municipio. Viviendas que disponen de servicio básico / viviendas que no disponen servicio básico x 100 porcentaje trimestral 100% Planeación: 100% ejecución: 100%   Planeación: 20% Ejecución: 0% Ascendente INEGI, Censo del año 2020 y Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 6.1 Igualdad de Género Atención contra la violencia de género Calidad Es creado para salvaguardar los derechos y las garantías de las mujeres que sufren de violencia de género, a través de la orientación objetiva, dando seguimiento apoyándose de las áreas que están legalmente autorizadas para ejecutar acción legar en contra de los agresores, salvaguardando su integridad física y emocional. Platicas, talleres, conferencias programadas / platicas, talleres, conferencias realizadas porcentaje trimestral 0% Impartir 20 platicas, talleres, conferencias, ponencias o foros ejecutados por trimestre.   6% Ascendente Atención diaria y capacitaciones constantes por parte del Instituto Hidalguense de las Mujeres Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Temática Embarazo en Niña y Adolescentes. Calidad Generar y promover acciones para fortalecer en niñas, niños y adolescentes, los factores de protección y estilos de vida saludables para prevenir el embarazo en edades tempranas. Número de pláticas realizadas x 100 Número de pláticas programadas porcentaje trimestral 100% Impartir 12 platicas anuales de la temática explotación sexual, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes.   17.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Explotación sexual infantil Eficacia Prevención de la Explotación Sexual Infantil y Trata de Personas, Promover acciones preventivas y dirigidas a Niñas, Niños y Adolescentes en riesgo de explotación sexual y Trata de Personas, a través de la generación de herramientas metodológicas, sistemas de información, la profesionalización y asesoría del personal requerida. Número de pláticas realizadas x 100 Número de pláticas programadas porcentaje trimestral 100% Impartir 12 platicas trimestrales de la temática buen trato, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes. 20 0.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Promoción del buen trato Eficiencia Fomentar relaciones afirmativas y la convivencia positiva de niñas, niños y adolescentes con la familia, grupo de pares, la escuela y la comunidad, mediante el fortalecimiento de las habilidades y conductas protectoras de Buen Trato que les prevenga caer en situaciones de riesgo en el marco de una cultura de respeto a los derechos humanos Número de pláticas realizadas x 100 Número de pláticas programadas porcentaje trimestral 100% Impartir 12 sesiones  trimestrales  del taller de participación infantil llevando a cabo 3 talleres completos al año, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes. 9 0.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Guías de movilización de ganado Calidad Se emitieron 34 guías y se cancelaron 3, esta permite al productor movilizar su ganado  de forma segura dentro del estado, como para controlar la entrada y salida de animales que pueda generar   focos de infección de enfermedades que pongan en riesgo al municipio. No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100% 100 20% 20% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Expedición de constancias de productor Calidad De las 450 constancias tramitadas, se autorizaron 280 para pequeños productores el municipio. No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100% 100 25% 25% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Certificados ganaderos Calidad Se obtuvo un 100 por ciento en el trámite de certificados ganaderos para productores de la región. No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100% 100 25% 25% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Kilo x kilo en maíz hibrido mejorado Economia Se solicitaron 287.5 has de maíz hibrido mejorado de las cuales se otorgó 150 has, con un total de 87 solicitudes ingresadas. No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100% 98 25% 26% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Kilo x kilo avena chihuahua Economia En semilla de avena chihuahua se solicitaron 100 has y se benefició con 150 has. No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100% 150 25 16% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Participación infantil Calidad Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes: Participación Infantil Contribuir a cimentar una cultura de respeto, tolerancia y protección de niñas, niños y adolescentes a través de la promoción, del conocimiento y la aplicación de sus derechos. Número de pláticas realizadas x 100 Número de pláticas programadas porcentaje trimestral 90.00% Impartir 12 pláticas trimestrales de la temática trabajo infantil, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25  niños, niñas y adolescentes 10 0.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Trabajo infantil Calidad Prevenir el trabajo infantil con la participación de los tres órdenes de Gobierno, Organismos Internacionales y de la Sociedad Civil por medio de la promoción de redes comunitarias, el fortalecimiento de las capacidades familiares e individuales y la revaloración de la escuela como generadora de capacidades Número de pláticas realizadas x 100 Número de pláticas programadas porcentaje trimestral 105.00% Impartir 20 pláticas trimestrales de la temática prevención del abuso sexual, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes 10 100.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Prevención del abuso sexual Calidad Desarrollar acciones educativo-preventivas, dirigidas a los adultos, las familias y el contexto social y comunitario que contribuya a la prevención del abuso sexual a niñas, niños y adolescentes. Número de pláticas realizadas x 100 Número de pláticas programadas porcentaje trimestral 107.00% Realizar 60 visitas de investigación social de manera anual, en conjunto con el área de trabajo social, esto como parte de la unidad de primer contacto. 9 10.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Visitas de investigación social Eficacia Trabajar de manera interdisciplinaria con las áreas de apoyo jurídico y trabajo, realizando visitas de investigación social y monitoreo para la solución de carpetas de investigación y restitución de derechos de NNA. Visitas realizadas x 100 Visitas programadas porcentaje trimestral 62.00% Realizar 70 visitas de investigación social de manera anual, en conjunto con el área de trabajo social, esto como parte de la unidad de primer contacto. 9 30.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 3.1. Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Apoyos sociales y funcionales Eficacia Gestionar apoyos sociales y funcionales que sean útiles a la población. Apoyos entregados x 100 apoyos gestionados porcentaje trimestral 77.00% Gestionar 60  apoyos económicos para cubrir el pago generado por gastos médicos o funerarios, así como apoyos funcionales para mejorar su calidad de vida 55 16.60% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 3.1. Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social "Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables" Eficacia Cumplir oportunamente con la entrega de las dotaciones de despensa, en los domicilios de cada uno de los beneficiarios Despensas entregadas x 100 despensas programadas porcentaje trimestral 33.30% Lograr entregar 435 dotaciones de despensa mensualmente durante 9 meses 430 0.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 3.1. Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social "Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables con Discapacidad" Eficacia Cumplir oportunamente con la entrega de las dotaciones de despensa, en los domicilios de cada uno de los beneficiarios Despensas entregadas x 100 despensas programadas porcentaje trimestral 33.30% Lograr entregar 35 dotaciones de despensa mensualmente durante 9 meses 30 0.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 3.1. Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social "Orientación alimentaria" Eficacia Realizar las pláticas en todas las escuelas del municipio en tiempo y forma así mismo hacer un taller de comida saludable. Número de pláticas realizadas x 100 número de pláticas programadas porcentaje trimestral 53.43% 42 platicas mensuales y un taller en 3 escuelas del municipio, atendiendo a  beneficiarios entre alumnos y padres 35 8.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 3.2 Impulso a la Educación Porcentaje de alumnos que realizan servicio social o practicas Eficacia De todas las solicitudes registradas como unidad receptora, este indicador medirá cuantos alumnos serán asignados para hacer sus prácticas profesionales o servicio social Número de ingresos / número de solicitudes x 100 porcentaje trimestral 0 0 0 0% Ascendente Dirección de educación Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 6.4. Reducción de las desigualdades y la vulnerabilidad Pensión para el bienestar de las y los adultos mayores Calidad Entregar eficientemente el apoyo económico a la población inscrita al programa. Beneficiarios / bimestres entregados x 100 total de pagos programados porcentaje trimestral 100% Apoyo en la entrega de 8610 pensiones adultos mayores 40 33.18% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 6.4. Reducción de las desigualdades y la vulnerabilidad Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo Calidad Cumplir con la ingesta del 25% para evitar la obesidad o desnutrición de los beneficiarios Número de raciones entregadas / 100 Número de porciones programadas x 100 porcentaje trimestral 0.00% Brindar dotacional alimentaria a los alumnos de la institución educativa en la cual se localiza el espacio de alimentación 60 0.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 ET.1 Calles y vialidades mejoradas y centradas en las necesidades de las personas. Calles y vialidades mejoradas y centradas en las necesidades de las personas Eficiencia Coordinar la mejora y mantenimiento de calles y vialidades en el municipio con calidad y suficiencia, a fin de contribuir al bienestar y la mejora de la calidad de vida de la población. Total de calles sin revestimiento / Total de proyectos validados x100 porcentaje trimestral 100% Planeación: 100% ejecución: 100% 8550 Planeación: 30% Ejecución: 0% Ascendente Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 ET.2 Mejora en la prestación del servicio de agua potable Cronograma de actividades Eficacia, eficiencia, calidad Trabajar bajo la estrategia y línea de acción establecida. Total de viviendas / total de viviendas a las que se provee el servicio x viviendas sin servicio de agua potable porcentaje trimestral 70% 100% Por la pandemia derivada al covid-19 los EAEyD se mantienen cerrados, por lo cual no se adaptan las metas a la nueva normalidad de las clases virtuales. 70.70% Ascendente Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 3.3 Gestión de la Salud Pública Apoyar a la ciudadania con traslados gratuitos Eficiencia Mide el número de traslados que se realizan Número de personas que reciben traslados /número de traslados programados en el trimestre x 100 porcentaje trimestral 133% 300 264 100% Ascendente Dirección de salud Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 3.4 Fomentar el Deporte y la Recreación Porcentaje de deportistas xxx Calidad Del número de gestiones para la rehabilitación de áreas deportivas se medirán de acuerdo a las gestiones que se aprobaran en las diferentes dependencias de gobierno El numero gestiones programadas / gestiones recibidas porcentaje trimestral 100% 1 1 75% Ascendente Dirección de deporte Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 3.5 Fomentar el Patrimonio Cultural Porcentaje de visitas guías Eficacia De todas las visitas programadas este indicador medirá cuantas visitas se realizaron Número de visitas realizadas / número de vistas programadas x100 porcentaje trimestral 25% Visitas por mes= 10 25 60% Ascendente Dirección de cultura Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 3.5 Fomentar el Patrimonio Cultural Porcentaje de eventos Eficacia De todos los eventos programados e invitados, este indicador medirá realizados y participado Numero de eventos culturales realizados / número de eventos culturales programados x 100 porcentaje trimestral 100% Eventos por mes= 4 100 30% Ascendente Dirección de cultura Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 4.1 Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia Tasa de variación de la prevalencia delictiva Eficacia Medir la tasa de prevalencia delictiva en el municipio de ajacuba TPVD (ENVIPE N) porcentaje trimestral 100% 100% 75% 25% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 ET.3 Mejora en la prestación del servicio de drenaje y alcantarillado sanitario Cronograma de actividades Eficacia, eficiencia, calidad Trabajar bajo la estrategia y línea de acción establecida. Total de viviendas / total de viviendas con drenaje x Viviendas sin drenaje porcentaje trimestral 70% 100% 70.70% 70.70% Ascendente Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 ET.4 Servicio de limpia eficiente y sostenible Garantizar Cobertura y Continuidad. Eficiencia. Con una buen programación en las actividades y la correcta aplicación de los recursos humanos, financieros y técnicos, se lograra tener vialidades, espacios públicos y de recreación, libres de residuos. Numero de trazos carreteros / números de trazos carreteros atendidos x 100, porcentaje trimestral N/a. 100% 70.70% 50% Ascendente Servicios públicos Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 Et. 5 manejo sostenible de residuos sólidos Clasificación RSU Eficiencia Clasificación de Residuos Sólidos Urbanos (orgánicos e inorgánicos) Toneladas por mes porcentaje trimestral 20% 100% 80% 20% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 Et. 6 manejo integral y sostenible de parques y jardines Conservación y Mantenimiento de Espacios Públicos. Eficiencia. Para incentivar las actividades recreativas y deportivas se requiere de espacios públicos con una imagen verde y limpia para así poder participe a los diferentes sectores de la población. Numero de parques y jardines / parques y jardines intervenidos x 100, porcentaje trimestral N/a. Parques y jardines existentes. 80% 0% Ascendente Servicios públicos Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 Et. Instalación y mantenimiento de alumbrado público sostenible Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Luminarias. Eficiencia. Contar con un buen alumbrado público en vialidades, parques, espacios públicos, genera un sentido de seguridad en la población. Total de luminarias instaladas en el municipio / reparaciones realizadas x 100, porcentaje trimestral N/a. 1996 Creación de nuevos espacios públicos. 14% Ascendente Servicios públicos Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje del estado de fuerza con sueldos competitivos Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con sueldos competitivos ($10,000 mensuales) o más para el personal operativo, considerando grados y comisiones PEFSC:=(NESC/TEF)*100 porcentaje trimestral 75% $8,724 $8,724 100% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje del estado de fuerza capacitado Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza en el municipio con respecto a la totalidad del estado de fuerza PEFC(NEC/TEF)*100 porcentaje trimestral 75% 100% 85% 25% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional Eficacia Medir el porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional con respecto del total de cursos de capacitación a impartirse en el estado PCCV=(CCV/CCPI)*100 porcentaje trimestral 75% 10 5 10% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados con respecto a  la totalidad del estado de fuerza PEFCC=(NECCA/TEF)*100 porcentaje trimestral 75% 22 22 80% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones respecto a la totalidad existente PEFE=(NEE/TEF)*100 porcentaje trimestral 75% 22 22 80% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 Et.10 mejora en la prestación del servicio de energía eléctrica Mejora en la prestación del servicio de energía eléctrica Eficiencia Proporcionar el servicio de energía eléctrica a la población del municipio, así como reducir el déficit en el servicio, preservando las fuentes naturales y el medio ambiente. Total de calles sin servicio de electrificación / Total de proyectos x100 porcentaje trimestral 100% Planeación: 100% ejecución: 100% Planeación: 100% ejecución: 100% Planeación: 20% Ejecución: 0% Ascendente Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 Et.11 mejora en viviendas sin chimenea cuando usan leña o carbón para cocinar Porcentaje de beneficiarios Eficacia De todos los integrantes del grupo de desarrollo, este indicador medirá cuentos integrantes serán beneficiados Número de beneficiarios del grupo de desarrollo / número de integrantes del grupo de desarrollo x 100 porcentaje trimestral 0 0 0 0% Ascendente Programa de bienestar y comunitario Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/01/2022 31/03/2022 Et. 8 administración eficaz y sostenible de mercados públicos y centrales de abasto Administración eficaz y sostenibles de mercados públicos y centrales de abasto Economico Mantener buena comunicación con todo tipo de comerciante para trabajar en equipo e incrementar el comercio local Visitas personales al comercio semifijo porcentaje trimestral 100 100% 100 25% Ascendente Dirección de reglamentos y espectáculos Contraloría Interna Municipal 21/04/2022 21/04/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 Et.10 mejora en la prestación del servicio de energía eléctrica Mejora en la prestación del servicio de energía eléctrica Eficiencia Proporcionar el servicio de energía eléctrica a la población del municipio, así como reducir el déficit en el servicio, preservando las fuentes naturales y el medio ambiente. Total de calles sin servicio de electrificación / Total de proyectos x100 porcentaje trimestral 100% Planeación: 100% ejecución: 100% Planeación: 100% ejecución: 100% Planeación: 20% Ejecución: 0% Ascendente Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 Et.11 mejora en viviendas sin chimenea cuando usan leña o carbón para cocinar Porcentaje de beneficiarios Eficacia De todos los integrantes del grupo de desarrollo, este indicador medirá cuentos integrantes serán beneficiados Número de beneficiarios del grupo de desarrollo / número de integrantes del grupo de desarrollo x 100 porcentaje trimestral 0 0 0 0% Ascendente Programa de bienestar y comunitario Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 ET.4 Servicio de limpia eficiente y sostenible Garantizar Cobertura y Continuidad. Eficiencia. Con una buen programación en las actividades y la correcta aplicación de los recursos humanos, financieros y técnicos, se lograra tener vialidades, espacios públicos y de recreación, libres de residuos. Numero de trazos carreteros / números de trazos carreteros atendidos x 100, porcentaje trimestral N/a. 100% 70.70% 50% Ascendente Servicios públicos Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 Et. 5 manejo sostenible de residuos sólidos Clasificación RSU Eficiencia Clasificación de Residuos Sólidos Urbanos (orgánicos e inorgánicos) Toneladas por mes porcentaje trimestral 20% 100% 80% 20% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 Et. 6 manejo integral y sostenible de parques y jardines Conservación y Mantenimiento de Espacios Públicos. Eficiencia. Para incentivar las actividades recreativas y deportivas se requiere de espacios públicos con una imagen verde y limpia para así poder participe a los diferentes sectores de la población. Numero de parques y jardines / parques y jardines intervenidos x 100, porcentaje trimestral N/a. Parques y jardines existentes. 80% 0% Ascendente Servicios públicos Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 Et. Instalación y mantenimiento de alumbrado público sostenible Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Luminarias. Eficiencia. Contar con un buen alumbrado público en vialidades, parques, espacios públicos, genera un sentido de seguridad en la población. Total de luminarias instaladas en el municipio / reparaciones realizadas x 100, porcentaje trimestral N/a. 1996 Creación de nuevos espacios públicos. 14% Ascendente Servicios públicos Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 Et. 8 administración eficaz y sostenible de mercados públicos y centrales de abasto Administración eficaz y sostenibles de mercados públicos y centrales de abasto Economico Mantener buena comunicación con todo tipo de comerciante para trabajar en equipo e incrementar el comercio local Visitas personales al comercio semifijo porcentaje trimestral 100 100% 100 25% Ascendente Dirección de reglamentos y espectáculos Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 6.4. Reducción de las desigualdades y la vulnerabilidad Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo Calidad Cumplir con la ingesta del 25% para evitar la obesidad o desnutrición de los beneficiarios Número de raciones entregadas / 100 Número de porciones programadas x 100 porcentaje trimestral 0.00% Brindar dotacional alimentaria a los alumnos de la institución educativa en la cual se localiza el espacio de alimentación 60 0.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 ET.1 Calles y vialidades mejoradas y centradas en las necesidades de las personas. Calles y vialidades mejoradas y centradas en las necesidades de las personas Eficiencia Coordinar la mejora y mantenimiento de calles y vialidades en el municipio con calidad y suficiencia, a fin de contribuir al bienestar y la mejora de la calidad de vida de la población. Total de calles sin revestimiento / Total de proyectos validados x100 porcentaje trimestral 100% Planeación: 100% ejecución: 100% 8550 Planeación: 30% Ejecución: 0% Ascendente Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 ET.2 Mejora en la prestación del servicio de agua potable Cronograma de actividades Eficacia, eficiencia, calidad Trabajar bajo la estrategia y línea de acción establecida. Total de viviendas / total de viviendas a las que se provee el servicio x viviendas sin servicio de agua potable porcentaje trimestral 70% 100% Por la pandemia derivada al covid-19 los EAEyD se mantienen cerrados, por lo cual no se adaptan las metas a la nueva normalidad de las clases virtuales. 70.70% Ascendente Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 ET.3 Mejora en la prestación del servicio de drenaje y alcantarillado sanitario Cronograma de actividades Eficacia, eficiencia, calidad Trabajar bajo la estrategia y línea de acción establecida. Total de viviendas / total de viviendas con drenaje x Viviendas sin drenaje porcentaje trimestral 70% 100% 70.70% 70.70% Ascendente Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Trabajo infantil Calidad Prevenir el trabajo infantil con la participación de los tres órdenes de Gobierno, Organismos Internacionales y de la Sociedad Civil por medio de la promoción de redes comunitarias, el fortalecimiento de las capacidades familiares e individuales y la revaloración de la escuela como generadora de capacidades Número de pláticas realizadas x 100 Número de pláticas programadas porcentaje trimestral 105.00% Impartir 20 pláticas trimestrales de la temática prevención del abuso sexual, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes 10 100.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Prevención del abuso sexual Calidad Desarrollar acciones educativo-preventivas, dirigidas a los adultos, las familias y el contexto social y comunitario que contribuya a la prevención del abuso sexual a niñas, niños y adolescentes. Número de pláticas realizadas x 100 Número de pláticas programadas porcentaje trimestral 107.00% Realizar 60 visitas de investigación social de manera anual, en conjunto con el área de trabajo social, esto como parte de la unidad de primer contacto. 9 10.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Visitas de investigación social Eficacia Trabajar de manera interdisciplinaria con las áreas de apoyo jurídico y trabajo, realizando visitas de investigación social y monitoreo para la solución de carpetas de investigación y restitución de derechos de NNA. Visitas realizadas x 100 Visitas programadas porcentaje trimestral 62.00% Realizar 70 visitas de investigación social de manera anual, en conjunto con el área de trabajo social, esto como parte de la unidad de primer contacto. 9 30.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 6.4. Reducción de las desigualdades y la vulnerabilidad Pensión para el bienestar de las y los adultos mayores Calidad Entregar eficientemente el apoyo económico a la población inscrita al programa. Beneficiarios / bimestres entregados x 100 total de pagos programados porcentaje trimestral 100% Apoyo en la entrega de 8610 pensiones adultos mayores 40 33.18% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Temática Embarazo en Niña y Adolescentes. Calidad Generar y promover acciones para fortalecer en niñas, niños y adolescentes, los factores de protección y estilos de vida saludables para prevenir el embarazo en edades tempranas. Número de pláticas realizadas x 100 Número de pláticas programadas porcentaje trimestral 100% Impartir 12 platicas anuales de la temática explotación sexual, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes.   17.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Explotación sexual infantil Eficacia Prevención de la Explotación Sexual Infantil y Trata de Personas, Promover acciones preventivas y dirigidas a Niñas, Niños y Adolescentes en riesgo de explotación sexual y Trata de Personas, a través de la generación de herramientas metodológicas, sistemas de información, la profesionalización y asesoría del personal requerida. Número de pláticas realizadas x 100 Número de pláticas programadas porcentaje trimestral 100% Impartir 12 platicas trimestrales de la temática buen trato, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes. 20 0.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Promoción del buen trato Eficiencia Fomentar relaciones afirmativas y la convivencia positiva de niñas, niños y adolescentes con la familia, grupo de pares, la escuela y la comunidad, mediante el fortalecimiento de las habilidades y conductas protectoras de Buen Trato que les prevenga caer en situaciones de riesgo en el marco de una cultura de respeto a los derechos humanos Número de pláticas realizadas x 100 Número de pláticas programadas porcentaje trimestral 100% Impartir 12 sesiones  trimestrales  del taller de participación infantil llevando a cabo 3 talleres completos al año, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes. 9 0.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Participación infantil Calidad Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes: Participación Infantil Contribuir a cimentar una cultura de respeto, tolerancia y protección de niñas, niños y adolescentes a través de la promoción, del conocimiento y la aplicación de sus derechos. Número de pláticas realizadas x 100 Número de pláticas programadas porcentaje trimestral 90.00% Impartir 12 pláticas trimestrales de la temática trabajo infantil, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25  niños, niñas y adolescentes 10 0.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 5.2 Transporte público municipal. Transporte público municipal Economico Impulsar el transporte público para la ayuda a la ciudadania y el incremento económico  para el municipio Visitas realizadas / visitas programadas porcentaje trimestral 60% 10 6 30% Ascendente Dirección de reglamentos y espectáculos Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 5.4 Desarrollo urbano y Obra Pública municipal sostenible Desarrollo urbano y Obra pública municipal sostenible Eficiencia Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana. Total de solicitudes ingresadas al área de obras públicas / Total de proyectos validados x100 porcentaje trimestral 100% Planeación: 100% ejecución: 100%   Planeación: 50% Ejecución: 0% Ascendente Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 5.5 vivienda digna Vivienda digna Eficiencia Facilitar las condiciones de acceso y mejoramiento de una vivienda digna para la población del municipio. Viviendas que disponen de servicio básico / viviendas que no disponen servicio básico x 100 porcentaje trimestral 100% Planeación: 100% ejecución: 100%   Planeación: 20% Ejecución: 0% Ascendente INEGI, Censo del año 2020 y Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 6.1 Igualdad de Género Atención contra la violencia de género Calidad Es creado para salvaguardar los derechos y las garantías de las mujeres que sufren de violencia de género, a través de la orientación objetiva, dando seguimiento apoyándose de las áreas que están legalmente autorizadas para ejecutar acción legar en contra de los agresores, salvaguardando su integridad física y emocional. Platicas, talleres, conferencias programadas / platicas, talleres, conferencias realizadas porcentaje trimestral 0% Impartir 20 platicas, talleres, conferencias, ponencias o foros ejecutados por trimestre.   6% Ascendente Atención diaria y capacitaciones constantes por parte del Instituto Hidalguense de las Mujeres Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial respecto al estado de fuerza PEFEP=(NEEP/TEF)*100 porcentaje trimestral 90% 22 22 11 Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 4.3 Impulso a la protección civil municipal Impulso a la protección civil municipal Eficiencia Profesionalización del personal  para hacer más eficiente y eficaz la atención por parte de protección civil y bomberos del municipio y  así tengamos una población más segura Cursos otorgados / cursos programados x 100 porcentaje trimestral 100% 10 9 25% Ascendente Protección civil y bomberos Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 5.1 Protección del medio ambiente en el municipio                                                                  Ordenamiento Territorial-Ecológico Ordenamiento Eficiencia Control de Zona Urbana Plan de Desarrollo Urbano Municipal porcentaje trimestral 30% 100% 70% 30% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 5.1 Protección del medio ambiente en el municipio                                                         Reforestación "Ajacuba Verde" Reforestación Eficiencia Áreas verdes No. De árboles plantados / total de árboles x 100 porcentaje trimestral 30% 100% 70% 30% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 5.1 Protección del medio ambiente en el municipio                                                    Campaña "Ajacuba Limpio" Limpieza de áreas Eficiencia Cultura ecológica ciudadana Espacios limpios porcentaje trimestral 30% 100% 70% 30% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje del estado de fuerza capacitado Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza en el municipio con respecto a la totalidad del estado de fuerza PEFC(NEC/TEF)*100 porcentaje trimestral 75% 100% 85% 25% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional Eficacia Medir el porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional con respecto del total de cursos de capacitación a impartirse en el estado PCCV=(CCV/CCPI)*100 porcentaje trimestral 75% 10 5 10% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados con respecto a  la totalidad del estado de fuerza PEFCC=(NECCA/TEF)*100 porcentaje trimestral 75% 22 22 80% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones respecto a la totalidad existente PEFE=(NEE/TEF)*100 porcentaje trimestral 75% 22 22 80% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje de personal contratado Eficacia Medir el porcentaje de personal contratado respecto a los programados PPC=(NEC/EPC)*100 porcentaje trimestral 90% 10 10 10% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 3.4 Fomentar el Deporte y la Recreación Porcentaje de deportistas xxx Calidad Del número de gestiones para la rehabilitación de áreas deportivas se medirán de acuerdo a las gestiones que se aprobaran en las diferentes dependencias de gobierno El numero gestiones programadas / gestiones recibidas porcentaje trimestral 100% 1 1 75% Ascendente Dirección de deporte Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 3.5 Fomentar el Patrimonio Cultural Porcentaje de visitas guías Eficacia De todas las visitas programadas este indicador medirá cuantas visitas se realizaron Número de visitas realizadas / número de vistas programadas x100 porcentaje trimestral 25% Visitas por mes= 10 25 60% Ascendente Dirección de cultura Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 3.5 Fomentar el Patrimonio Cultural Porcentaje de eventos Eficacia De todos los eventos programados e invitados, este indicador medirá realizados y participado Numero de eventos culturales realizados / número de eventos culturales programados x 100 porcentaje trimestral 100% Eventos por mes= 4 100 30% Ascendente Dirección de cultura Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 4.1 Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia Tasa de variación de la prevalencia delictiva Eficacia Medir la tasa de prevalencia delictiva en el municipio de ajacuba TPVD (ENVIPE N) porcentaje trimestral 100% 100% 75% 25% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje del estado de fuerza con sueldos competitivos Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con sueldos competitivos ($10,000 mensuales) o más para el personal operativo, considerando grados y comisiones PEFSC:=(NESC/TEF)*100 porcentaje trimestral 75% $8,724 $8,724 100% Ascendente Plan estatal de desarrollo Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 3.1. Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social "Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables" Eficacia Cumplir oportunamente con la entrega de las dotaciones de despensa, en los domicilios de cada uno de los beneficiarios Despensas entregadas x 100 despensas programadas porcentaje trimestral 33.30% Lograr entregar 435 dotaciones de despensa mensualmente durante 9 meses 430 0.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 3.1. Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social "Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables con Discapacidad" Eficacia Cumplir oportunamente con la entrega de las dotaciones de despensa, en los domicilios de cada uno de los beneficiarios Despensas entregadas x 100 despensas programadas porcentaje trimestral 33.30% Lograr entregar 35 dotaciones de despensa mensualmente durante 9 meses 30 0.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 3.1. Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social "Orientación alimentaria" Eficacia Realizar las pláticas en todas las escuelas del municipio en tiempo y forma así mismo hacer un taller de comida saludable. Número de pláticas realizadas x 100 número de pláticas programadas porcentaje trimestral 53.43% 42 platicas mensuales y un taller en 3 escuelas del municipio, atendiendo a  beneficiarios entre alumnos y padres 35 8.00% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 3.2 Impulso a la Educación Porcentaje de alumnos que realizan servicio social o practicas Eficacia De todas las solicitudes registradas como unidad receptora, este indicador medirá cuantos alumnos serán asignados para hacer sus prácticas profesionales o servicio social Número de ingresos / número de solicitudes x 100 porcentaje trimestral 0 0 0 0% Ascendente Dirección de educación Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 3.3 Gestión de la Salud Pública Apoyar a la ciudadania con traslados gratuitos Eficiencia Mide el número de traslados que se realizan Número de personas que reciben traslados /número de traslados programados en el trimestre x 100 porcentaje trimestral 133% 300 264 100% Ascendente Dirección de salud Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Expedición de constancias de productor Calidad De las 450 constancias tramitadas, se autorizaron 280 para pequeños productores el municipio. No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100% 100 25% 25% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Certificados ganaderos Calidad Se obtuvo un 100 por ciento en el trámite de certificados ganaderos para productores de la región. No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100% 100 25% 25% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Kilo x kilo en maíz hibrido mejorado Economia Se solicitaron 287.5 has de maíz hibrido mejorado de las cuales se otorgó 150 has, con un total de 87 solicitudes ingresadas. No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100% 98 25% 26% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Kilo x kilo avena chihuahua Economia En semilla de avena chihuahua se solicitaron 100 has y se benefició con 150 has. No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100% 150 25 16% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 3.1. Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Apoyos sociales y funcionales Eficacia Gestionar apoyos sociales y funcionales que sean útiles a la población. Apoyos entregados x 100 apoyos gestionados porcentaje trimestral 77.00% Gestionar 60  apoyos económicos para cubrir el pago generado por gastos médicos o funerarios, así como apoyos funcionales para mejorar su calidad de vida 55 16.60% Ascendente Dif municipal Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 2.3 Impulso al Sector Industrial Impulso al Sector Industrial Eficiencia Atraer y Retener Inversión en el Sector en el Municipio, mediante programas de ordenamiento y promoción , en coordinación  con los distintos órdenes de gobierno. Proyecto de escrituración a bajo costo porcentaje trimestral 100% 26 30 80.00% Ascendente Catastro Municipal y Topografía. Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 2.4 Fortalecimiento del Comercio, Abasto y los Servicios. Fortalecimiento del comercio, abasto y los servicios Economico Se trabaja continuamente con los comercios fijos y semifijos para la mejora de ello Darle prioridad al comercio local que externo porcentaje trimestral 54% 60 50 63% Ascendente Dirección de reglamentos y espectáculos Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 2.5 Impulso al Turismo Municipal Incentivar al comercio local para la atracción de turismo en el municipio Eficiencia De todas las gestiones realizadas para la atracción de turismo, este indicador medirá si las gestiones implementadas están dando resultados. Número de gestiones ejecutadas / número de gestiones realizadas x100 porcentaje trimestral 0 0 0 0% Ascendente Dirección de turismo Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Entrega de aves de postura Economia Se gestionó el programa "aves de postura" en sedagroh, se solicitaron 97 solicitudes de las cuales se aprobaron 40 No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100% 6 25% 41% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Guías de movilización de ganado Calidad Se emitieron 34 guías y se cancelaron 3, esta permite al productor movilizar su ganado  de forma segura dentro del estado, como para controlar la entrada y salida de animales que pueda generar   focos de infección de enfermedades que pongan en riesgo al municipio. No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100% 100 20% 20% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 1.4 Planeación Municipal Democrática y Participativa Promedio de solicitudes ingresadas y contestadas en la plataforma de la unidad de transparencia Eficacia Cantidad de solicitudes de información ingresadas y contestadas en la plataforma nacional de transparencia Se realizara a través del conteo de las solicitudes ingresadas y contestadas por trimestre porcentaje trimestral 46% 15 15 53% Ascendente Unidad de transparencia Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 2.1. Desarrollo local dinámico e innovador Maquinaria Especializada para Ia Nivelación de Tierras Agrícolas Economia Se ingresaron 33 solicitudes para solicitar 78 has para nivelación laser, de las cuales fueron atendidas en su totalidad. No. De solicitudes ingresadas / no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100 33 33 100% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 2.1. Desarrollo local dinámico e innovador Asesoría técnica agrícola Actividad Se proporcionó asesoría técnica agrícola en 50 has a 6 productores del municipio No. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas x 100 porcentaje trimestral 100 50 50 100% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 2.1. Desarrollo local dinámico e Innovador Desarrollo local dinámico e innovador Economico El crecimiento local, es parte de la objetividad para tener un impacto económico dentro de municipio Número de licencias programadas y número de licencias realizadas porcentaje trimestral 50% 50 30 80% Ascendente Dirección de reglamentos y espectáculos Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 2.2 Trabajo de Calidad Trabajo de calidad Eficacia Se realizan los objetivos mediante un proceso y tener un trabajo de calidad Facilitar la documentación para un puesto fijo o semifijo porcentaje trimestral 71% 100% 100% 25.00% Ascendente Dirección de reglamentos y espectáculos Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 1.1 Mejora de la gestión pública municipal Capacitaciones Calidad Mide el porcentaje de personal beneficiado con las capacitaciones. Asistencias a capacitación / total de personal convocadas porcentaje trimestral No disponible 200 200 68% Ascendente Contraloría Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 1.2. Combate a la corrupción y control interno en el municipio Auditoría Eficacia Mide el nivel de cumplimiento en cuestión a transparencia y rendición de cuentas por parte de las diferentes áreas del municipio. Auditorías realizadas / total de auditorías porcentaje trimestral 29% 24 24 20% Ascendente Contraloría Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/04/2022 30/06/2022 1.3 Fortalecimiento de la Hacienda Pública Municipal Porcentaje de Ingreso en Recurso Propio recaudado Economía Mostrar el avance en recaudación que lleva el municipio trimestre a trimestre. Monto recaudado al cierre de trimestre/ monto presupuestado de recurso propio x100 porcentaje trimestral $5,745,300.00 Lograr llegar al monto de recaudación presupuestado al finalizar el año Lograr llegar al monto de recaudación presupuestado al finalizar el año 42.12% Ascendente Plan Municipal De Desarrollo 2020 - 24 Ajacuba Hgo.     Estado Analítico Mensual de Ingresos.                                  Ley de Ingresos para el Municipio de Ajacuba 2022 Contraloría Interna Municipal 29/07/2022 29/07/2022 en proceso
2022 01/07/2022 30/09/2022 Proporcionar los servicios de agua potable en forma eficaz, oportuna y suficiente a la población del municipio, así como reducir el déficit en el servicio, preservando las fuentes naturales y el medio ambiente. Cronograma de actividades Eficacia, eficiencia, calidad Trabajar bajo la estrategia y linea de accion establecida. (Total de viviendas - Total de viviendas a las que se provee el servicio= Viviendas sin servicio de agua potable) Porcentaje Trimestral 70% 100% 71.40% 71.40% Ascendente Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Ampliar la cobertura en el servicio de drenaje en viviendas particulares y alcntarillado en arterias viales para la conduccion de aguas residuales y pluviales, así como garantizar el tratamiento de las aguas residuales para su debida utilización, a fin de reducir la ontaminación al medio ambiente. Cronograma de actividades Eficacia, eficiencia, calidad Trabajar bajo la estrategia y linea de accion establecida. (Total de viviendas - Total de viviendas con drenaje= Viviendas sin drenaje) Porcentaje Trimestral 70% 100% 71.40% 71.40% Ascendente Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Garantizar la cobertura y continuidad eficiente del servicio de limpia, con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos. Garantizar Cobertura y Continuidad. Eficiencia. Con una buen programacion en las actividades y la correcta aplicación de los recursos humanos, finacieros y tecnicos, se lograra tener tener vialidades, espacios publicos y de recreacion, libres de residuos. Número de trazos carreteros/números de trazos carreteros atendidos*100, Porcentaje Trimestral. N/A 100% 80% 50% Ascendente servicios publicos Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Coordinar la recolección, traslado, tratamiento y disposición dfinal de residuos sólidos de forma sostenible con calidad, eficiencia y suficiencia en el municipio. Recolección de RSU Eficiencia Recolacción de Residuos Sólidos Urbanos Toneladas por Mes Porcentaje Trimestral 100% 100% 100% 100% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Visitas de investigación social eficacia Trabajar de manera interdisciplinaria con las áreas de apoyo jurídico y trabajo, realizando visitas de investigación social y monitoreo para la solución de carpetas de investigación y rstitucion de derechos de NNA. Visitas realizadas X 100 visitas programadas Porcentaje Trimestral 62% Realizar 60 visitas de investigación social de manera anual, en conjunto con el área de trabajo social, esto como parte de la unidad de primer contacto. 60 97% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Impulsar una política pública de atención integral, incluyente y solidaria a la población susceptible a enfrentar condiciones
 de desigualdad y vulnerabilidad social o económica.		 Pensión para el bienestar de las y los adultos mayores Calidad Entregar eficientemente el apoyo económico a la población inscrita al programa. Beneficiarios * Bimestres entregados  X  100 Porcentaje Anual 100% Apoyar en la entrega bimestral del apoyo economico   87% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Impulsar una política pública de atención integral, incluyente y solidaria a la población susceptible a enfrentar condiciones
 de desigualdad y vulnerabilidad social o económica.		 Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo Calidad Cumplir con la ingesta del 25% para evitar la obesidad o desnutriciòn de los beneficiarios Número de raciones entregadas X 100  número de porciones Porcentaje Trimestral 0% brindar dotación almentaria a los alumnos de la institución educativa en la cual se localiza el esapcio de alimentaciòn Por la pandemia derivada al COVID-19 los EAEyD se mantienen cerrados, por lo cual no se adaptan las metas a la nueva normalidad de las clases virtuales. 0% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Coordinar la mejora y mantenimiento de calles y vialidades en el municipio con calidad y suficiencia, a fin de contribuir al bienestar y la mejora de la calidad de vida de la población. Calles y vialidades mejoradas y centradas en las necesidades de las personas Eficiencia Coordinar la mejora y mantenimiento de calles y vialidades en el municipio con calidad y suficiencia, a fin de contribuir al bienestar y la mejora de la calidad de vida de la población. TCSR=Total de calles sin revestimiento.
TPV=  Total de proyectos validados
(TCSR/TPV)x100		 Porcentaje Anual 100% Planeación: 100%
Ejecución: 100%		   25% Ascendente Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Participación infantil Calidad Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes: Participación Infantil Contribuir a cimentar una cultura de respeto, tolerancia y protección de niñas, niños y adolescentes a través de la promoción, del conocimiento y la aplicación de sus derechos. Número de pláticas realizadas X 100 número de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 90% Impartir 12 sesiones  trimestrales  del taller de Participación Infantil llevando a cabo 3 talleres completos al año, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes. 9 29% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Trabajo infantil Calidad Prevenir el trabajo infantil con la participación de los tres órdenes de Gobierno, Organismos Internacionales y de la Sociedad Civil por medio de la promoción de redes comunitarias, el fortalecimiento de las capacidades familiares e individuales y la revaloración de la escuela como generadora de capacidades Número de pláticas realizadas X 100 número de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 105% Impartir 12 pláticas trimestrales de la temática Trabajo Infantil, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25  niños, niñas y adolescentes 9 45% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Prevención del abuso sexual Calidad Desarrollar acciones educativo-preventivas, dirigidas a los adultos, las familias y el contexto social y comunitario que contribuya a la prevención del abuso sexual a niñas, niños y adolescentes. Número de pláticas realizadas X 100 número de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 107% Impartir 20 pláticas trimestrales de la temática Prevención del Abuso Sexual, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes 40 90% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Tematica Embarazo en Niña y Adolescentes. Calidad Generar y promover acciones para fortalecer en niñas, niños y adolescentes, los factores de protección y estilos de vida saludables para prevenir el embarazo en edades tempranas. Número de pláticas realizadas X 100 número de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 100% Impartir 12 platicas trimestrales de la temática Prevención Del Embarazo en Niñas Y Adolescentes, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de  25 niños, niñas y adolescentes. 9 33% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Explotacion Sexual Infantil Eficacia Prevención de la Explotación Sexual Infantil y Trata de Personas ,Promover acciones preventivas y dirigidas a Niñas, Niños y Adolescentes en riesgo de explotación sexual y Trata de Personas, a través de la generación de herramientas metodológicas, sistemas de información, la profesionalización y asesoría del personal requerida. Número de pláticas realizadas X 100 número de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 100% Impartir 12 platicas trimestrales de la temática Explotación Sexual, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes 10 0% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Promoción del buen trato eficiencia Fomentar relaciones afirmativas y la convivencia positiva de niñas, niños y adolescentes con la familia, grupo de pares, la escuela y la comunidad, mediante el fortalecimiento de las habilidades y conductas protectoras de Buen Trato que les prevenga caer en situaciones de riesgo en el marco de una cultura de respeto a los derechos humanos Número de pláticas realizadas X 100 número de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 100% Impartir 12 platicas trimestrales de la temática Buen Trato, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes 10 0% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Crear una política ambiental, logrando un equilibrio entre el desarrollo social y economico.  Impulsar y proponer la movilidad  dentro del desarrollo urbano como política pública estableciendo su relación con la forma urbana como un elemento fundamental para facilitar la movilidad y lograr tener un crecimiento significativo en el municipio. Desarrollo urbano y Obra pública municipal sostenible Eficiencia Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana. TS=Total de solicitudes ingresadas al área de obras publicas.
TPV=  Total de proyectos validados
(TS/TPV)x100		 Porcentaje Anual 100% Planeación: 100%
Ejecución: 100%		   50% Ascendente Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Abastecer a la mayor parte de nuestra población con una vivienda digna que cuente con los servicios básicos;  que tengan una vida digna  y decorosa, para así reducir la brecha de desigualdad . Vivienda digna Eficiencia Facilitar las condiciones de acceso y mejoramiento de una vivienda digna para la población del municipio. VCSB= Viviendas que disponen de servicio basico.  VNSB=Viviendas que no disponen servicio basico.       (VCSB/VNSB) X 100 Porcentaje Anual 100% Planeación: 100%
Ejecución: 100%		   25% Ascendente INEGI, Censo del año 2020 y Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo, con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos, impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, asi como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio. Atención contra la violencia de género calidad Es creado para salvaguaradr los derechos y las grantías de las mujeres que sufren de violencia de género, a través de la orientación objetiva, dando seguimiento apoyandose de las áreas que estan legalmente autorizadas para ajecutar acción legar en contra de los aresores, salvaguardando su integridad física y emocional. Platicas, Talleres, conferencias programadas / platicas, talleres, conferencias realizadas Porcentaje Trimestral 6% Impartir 4 platicas, talleres, conferencias, ponencias o foros ejecutados por trimestre. 4 100% Ascendente atención diaria y cpacitaciones contsnates por parte del Instituto Hidalguense de las Mujeres Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Preservar el medio ambiente en el municipio, así como conservar áreas protegidas. Ordenamiento Eficiencia Control de Zona Urbana N/A Porcentaje Anual 30% 100% 70% 30% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Combatir al cambio climático mediante acciones de la ciudadanía hacia el medio ambiente; reforestando áreas verdes, parques y lugares publicos. Reforestación Eficiencia Áreas verdes (No. De arboles plantados/Total de arboles)*100 Porcentaje Anual 30% 100% 0% 66% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Informar ae invitar a la ciudadanía de tener nuestras viviendas, calles y lugares públicos limpios; inculcar el cuidado y cultura ecologica en el municipio. Limpíeza de áreas Eficiencia Cultura Ecológica Cuidadana N/A Porcentaje Anual 30% 100% 70% 30% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Mejorar el transporte público al interior del municipio mediante una efectiva coordinación con el gobierno del estado y la iniciativa privada. Transporte público municipal Económico Impulsar el transporte público para la ayuda a la ciudadanía y el incremento económico para el municipio Visitas realizadas / visitas programadas Porcentaje Trimestral 60% Se programan 3 visitas para planear el incremento y comodidades del transporte público. En periodo trimestral se ejecutan por lo menos 2 visitas 75% Ascendente Dirección de Reglamentos y espectáculos Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Medir el porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados con respecto a la totalidad del estado de fuerza Porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados con respectoa a la totalidad del estado de fuerza PEFCC=(NECCA/TEF)*100 Porcentaje Semestral 75% 100% 90% 85% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Medir el porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones respecto a la totalidad existente Porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones respecto a la totalidad existente PEFE=(NEE/TEF)*100 Porcentaje Semestral 75% 100% 85% 75% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Medir el porcentaje de personal contratado respecto a los programados Porcentaje de personal contratado Eficacia Medir el porcentaje de personal contratado respecto a los programados PPC=(NEC/EPC)*100 Porcentaje Semestral 90% 100% 75% 50% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Medir el porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial respecto a la estado de fuerza Porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial respecto al estado de fuerza PEFEP=(NEEP/TEF)*100 Porcentaje Semestral 90% 100% 90% 90% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Cooperar con el Gobiern del Etado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguardar las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive. impulso a la proteccion civil municipal eficiencia profesionalizacion del personal  para hacer mas eficiente y eficaz la atencion por parte de proteccion civil y bomberos del municipio y  asi tengamos una poblacion mas segura cursos otorgados / cursos programados por cien Porcentaje Trimestral 100% 3 3 75% Ascendente proteccion civil y bomberos Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la poblaciónen estrategias de vigilancia ciudadana. Tasa de variación de la prevalencia delictiva Eficacia Medir la tasa de prevalencia delictiva en el municipio de Ajacuba TPVD (ENVIPE N) Porcentaje Anual 100% 50% 75% 100% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Instrumentar políticas públicas que prioricen la prevención social de la violencia y la delincuencia; fortalezcan la seguridad ciudadana y limiten conductas de riesgo causantes de lesiones y accidentes viales. Porcentaje del estado de fuerza con sueldos competitivos Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con sueldos competitivos ($10,000 mensuales) o más para el personal operativo, considerando grados y comisiones PEFSC:=(NESC/TEF)*100 Porcentaje Anual 75% 100% 50% 75% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Medir el porcentaje del estado de fuerza en el municipio con respecto a la totalidad del estado de fuerza Porcentaje del estado de fuerza capacitado Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza en el municipio con respecto a la totalidad del estado de fuerza PEFC(NEC/TEF)*100 Porcentaje Semestral 75% 100% 75% 50% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Medir el porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional con respecto del total de cursos de capacitación a impartirse en el estado Porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional Eficacia Medir el porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional con respecto del total de cursos de capacitación a impartirse en el estado PCCV=(CCV/CCPI)*100 Porcentaje Trimestral 75% 100% 100% 100% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Facilitar la gestión y el acceso a la salud de la población en el muncipio con calidad y suficiencia, coadyuvando con los órdenes de gobierno estatal y federal en la detección y contención de enfermedades epidemiológicas y las capañas de atención a la salud pública. Apoyar a la ciudadanía con traslados gratuitos Eficiencia Mide el numero de traslados que se realizan Número de personas que reciben traslados /número de traslados programados en el trimestre*100 Porcentaje Trimestral 133% 380 400 95% Ascendente Dirección de Salud Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Incrementar los espacios deportivos el desarrollo de actividades que fomenten hábitos de cultura física y deportiva en la población del municipio. Porcentaje de deportistas xxx Calidad Del número de gestiones para la rehabilitación de áreas deportivas se medirán de acuerdo a las gestiones que se aprobarán en las diferentes dependencias de gobierno El numero gestiones programadas/ gestiones recibidas Porcentaje Trimestral 100% 1 0 0% Ascendente Dirección de Deporte Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Promover, difundir la riqueza, el arte y el patrimonio matrial e inmaterial que posee el Municipio, proveer de sentido de identidad a los ajacubences, despertar el amor por nuestras raices para su crecimiento y posicionamiento sociocultural. Porcentaje de visitas guias Eficacia De todas las visitas programadas este indicador medirá cuantas visitas se realizaron (número de visitas realizadas/número de vistas programadas)X100 Porcentaje Mensual 25% 0   0% Ascendente Dirección de Cultura Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Difundir la cultura del muncipio atraves de la participación de eventos culturales en el municipio y fuera de él. Porcentaje de eventos Eficacia De todos los eventos programados e invitados, este indicador medirá realizados y participado (número de eventos culturales realizados/número de eventos culturales programados) X 100 Porcentaje Trimestral 100% 2   100% Ascendente Dirección de Cultura Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. "Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables" Eficacia cumplir opurtunamente con la entrega de las dotaciones de despensa, en los domicilios de cada uno de los beneficiarios Despensas programas X 100 despensas Porcentaje Trimestral 33% lograr entregar 435 dotaciones de despensa mensualmente durante 9 meses a los beneficiarios de dicho programa 430 44% Ascendente DIF Municipal Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. "Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables con Discapacidad" Eficacia cumplir opurtunamente con la entrega de las dotaciones de despensa, en los domicilios de cada uno de los beneficiarios Despensas programas X 100 despensas Porcentaje Trimestral 33% lograr entregar 72 dotaciones de despensa mensualmente durante 9 meses a los beneficiarios de dicho programa 30 44% Ascendente DIF Municipal Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. "Orientación alimentaria" Eficacia realizar las platicas en todas las escuelas del municipio en tiempo y forma asi mismo hacer un taller de comida saludable. Número de pláticas realizadas X 100 número de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 53.43% realizar 2 platicas mensuales y un taller en 3 escuelas del municipio, atendiendo a  beneficiarios entre alumnos y padres 35 73% Ascendente DIF Municipal Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Coadyuvar en la impartición de servicios educativos, que garantice el acceso de la población en el municipio a recibir una educación en condiciones de calidad, igualdad y suficiencia. Porcentaje de alumnos que realizan servicio social o prácticas Eficacia De todas las solicitudes registradas como unidad receptora, este indicador medirá cuantos alumnos serán asignados para hacer sus prácticas profesionales o servicio social (número de ingresos / número de solicitudes) X100 Porcentaje Semestral 0% 5 0 100% Ascendente Dirección  de educación Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 dar a los productores la constancia para los tramites que requieren para obtener apoyos federales y/o estatales que les permita impulsar de manera sostenida sus unidades de producción. certificados ganaderos Calidad se proyectan 50 certificados ganaderos para productores de la región. %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Trimestral 100% 50 32 64% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Para incrementar los rendimientos de los diversos cultivos que se establecen en las regiones hidalguenses, se llevó a cabo la entrega del programa estatal “Kilo por kilo”, consistente en semillas de diversas especies. kilo x kilo en maíz hibrido mejorado Economía Se solicitaron 98 has de maíz hibrido %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Anual 100% 98 50 51% Descendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Para incrementar los rendimientos de los diversos cultivos que se establecen en las regiones hidalguenses, se llevó a cabo la entrega del programa estatal “Kilo por kilo”, consistente en semillas de diversas especies. kilo x kilo avena chihuahua Economía En semilla de avena chihuahua se solicitaron 200 has %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Anual 100% 200 0 0% Descendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. Apoyos sociales y funcionales Eficacia gestionar apoyos sociales y funcionales que sean utiles a la población. Apoyos entregados X 100 apoyos Porcentaje Trimestral 77% Gestionar 77 apoyos economicos para cubrir el pago generado por gastos médicos o funerarios, asi como apoyos funcionales para mejorar su calidad de vida 55 68% Ascendente DIF Municipal Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Fortalecer la actividad turística municipal bajo una visión de desarrollo sostenible, integral, y socialmente respinsable, que favorezca la atracción de inversiones destinadas a generar infraestructura, promoción y servicios de calidad, así como al desarrollo del mercado interno y el ecoturismo. Incentivar al comercio local para la atracción de turismo en el municipio Eficiencia De todas las gestiones realizadas para la atracción de turismo, este indicador medirá si las gestiones implementadas están dando resultados. (Número de gestión ejecutadas/número de gestiones realizadas)X100 Porcentaje Trimestral 0% 0 0 0% Ascendente Dirección de Turismo Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Reducir la pobreza alimentaria a través de proteína de origen animal (huevo, carne), así como mejorar los ingresos de los productores y sus familias. Entrega de aves de postura Economía Se gestionó el programa "aves de postura" en sedagroh, se solicitaron 97 solicitudes de las cuales se aprobaron 40 %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Anual 100% 6 0 0% Descendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 expedir documentos oficiales a productores ganaderos del municipio para la movilización de ganado dentro del estado de hidalgo. Guías de movilización de ganado Calidad se emitieron 34 guías y se cancelaron 3, esta permite al productor movilizar su ganado  de forma segura dentro del estado, como para controlar la entrada y salida de animales que pueda generar   focos de infección de enfermedades que pongan en riesgo al municipio. %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Trimestral 100% 100 49 49% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 dar a los productores la constancia para los tramites que requieren para obtener apoyos federales y/o estatales que les permita impulsar de manera sostenida sus unidades de producción. expedición de constancias de productor Calidad de las 500 constancias tramitadas, se autorizaron 100 para pequeños productores el municipio. %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Trimestral 100% 100 39 39% Descendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Fortalecer la economía del municipio y el desarrollo local, con esquemas que favorezcan la atracción de inversiones, y el crecimiento del mercado interno de forma sostenible e incluyente. Desarrollo local dinámico e innovador Económico El crecimiento local, es parte de la objetividad para tener un impacto económico dentro de municipio Número de licencias programadas y número de licencias realizadas Porcentaje Trimestral 50% Realización de 20 licencias de funcionamiento En promedio trimestral se obtienen o realizan de 15 a 20 licencias de funcionamiento 55% Ascendente Dirección de Reglamentos y Espectáculos Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Contribuir en la instrumentación de estrategias y acciones que propicien la generación de más trabajos de calidad en los municipios permanentes y mejor remunerados para la población, especial mente para personas en situación de pobrezas y/o vulnerabilidad. Trabajo de calidad. Eficacia Se realizan los objetivos mediante un proceso y tener un trabajo de calidad Facilitar la documentación para un puesto fijo o semifijo Porcentaje Anual 71% 100%   100% Ascendente Dirección de Reglamentos y Espectáculos Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Atraer y Retener Inversión en el Sector en el Municipio, mediante programas de ordenamiento y promoción , en coordinación  con los distintos órdenes de gobierno. Impulso al Sector Industrial Eficiencia Atraer y Retener Inversión en el Sector en el Municipio, mediante programas de ordenamiento y promoción , en coordinación  con los distintos órdenes de gobierno. Proyecto de escrituración a bajo costo Porcentaje Anual 100% 26 30 80% Ascendente Catastro Municipal y Topografia. Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Apoyar al sector comercial de abasto y de servicios en el municipio mediante programas de mejora regulatoria, ordenamiento y promoción comercial y de servicios locales en coordinación de los distintos órdenes de gobierno Fortalecimiento del comercio, abasto y los servicios Económico Se trabaja continuamente con los comercios fijos y semifijos para la mejora de ello Darle prioridad al comercio local que externo Porcentaje Trimestral 54% 60 50 50% Ascendente Dirección de Reglamentos y Espectáculos Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Fortalecer las finanzas públicas municipales, a través de la mejora de las capacidades y estrategias recaudatorias y del manejo responsable de los pasivos, para mantener una política fiscal que contribuya a mejorar la distribución de los recursos públicos en la población. Porcentaje de Ingreso en Recurso Propio recaudado Economía Mostrar el avance en recaudacón que lleva el municipio trimestre a trimestre. (Monto recaudado al cierre de trimestre/ Monto presupuestado de Recurso Propio)x100 Porcentaje Anual $5,745,300.00 Lograr llegar al monto de recaudación presupuestado al finalizar el año   72.20% Ascendente Plan Municipal De Desarrollo 2020 - 24 Ajacuba Hgo.     Estado Analitico Mensual de Ingresos.                                  Ley de Ingresos para el Municipio de Ajacuba 2022 Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales Promedio de solicitudes ingresadas y contestadas en la plataforma de la unidad de transparencia Eficacia Cantidad de solicitudes de información ingresadas y contestadas en la plataforma nacional de transparencia Se realizara a través del conteo de las solicitudes ingresadas y contestadas por trimestre Porcentaje Trimestral 46% 15 26 73% Ascendente Unidad de Transparencia Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 dotar a las y los productores agrIcolas de Ia maquinaria necesaria para Ia nivelación y preparación de sus parcelas, con Ia finalidad de incrementar Ia producción en las mismas y asi obtener mejores ingresos. Maquinaria Especializada para Ia Nivelaciôn de Tierras Agricolas Economía se ingresaron 33 solicitudes para solicitar 78 has para nivelacion laser, de las cuales fueron atentendidas en su totalidad. %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Anual 100% 33 33 100% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Motivar a los productores y brindar capacitaciones tecnicas innovadoras de produccion, para el incremento en su produccion. asesoria tecnica agricola Actividad Se proporciono asesoria tecnica agricola en 50 has a 6 productores del municipio %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Trimestral 100% 50 50 100% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Garantizar instalaciones adecuadas en viviendas con el fin de reducir enfermedade crónicas Porcentaje de beneficiarios Eficacia De todos los integrantes del grupo de desarrollo, este indicador medirá cuentos integrantes serán beneficiados (Número de beneficiarios del grupo de desarrollo/número de integrantes del grupo de desarrollo) x100 Porcentaje Anual 0% 0 0% 0% Ascendente Programa de bienestar y comunitario Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal. Capacitaciones Calidad Mide el porcentaje de personal beneficiado con las capacitaciones. Total de capacitación realizadas/ Total de capacitaciones programadas Porcentaje Anual No disponible 31   80.64% Ascendente Contraloría Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el ejercicio público, así como los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía. Auditoría Eficacia Mide el nivel de cumplimiento en cuestión a transparencia y rendición de cuentas por parte de las diferentes áreas del municipio. Auditorías realizadas/Total de Auditorías Porcentaje Anual 29% 24   58.33% Ascendente Contraloría Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Mejorar la imagen del municipio mediante el mantenimiento y retauración adecuada de los espacios públicos destinados a la convivencia social y a la recreación. Conservación y Mantenimiento de Espacios Publicos. Eficiencia. Para incentivar las actividades recreativas y deportivas se requiere de espacios públicos con una imagen verde y limpia para así poder participe a los diferentes sectores de la población. Número de parques y jardines/parques y jardines intervenidos*100, Porcentaje Trimestral. N/A 100% 80% 40% Ascendente servicios publicos Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Aplicar, rehabilitaciíon y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público en todas las colonias y comunidades del municipio. Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Luminarias. Eficiencia. Contar con un buen alumbrado público en vialidades, parques, espacios públicos, genera un sentido de seguridad en la población. Total de luminarias instaladas en el municipio/reparaciones realizadas*100, Porcentaje Trimestral. N/A 1996% 10% 4% Ascendente servicios publicos Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Coordinar y regular el abasto a nivel local, proporcionando la infraestructura y organización necesaria para una comercialización adecuada de los productos básicos para la alimentación familiar, así como dar mantenimiento a los espacios públicos destinados al abasto de artículos básicos Administración eficaz y sostenible de mercados públicos y centrales de abasto Económico Mantener buena comunicación con todo tipo de comerciante para trabajar en equipo e incrementar el comercio local Visitas personales al comercio semifijo Porcentaje Trimestral. 100% 100% 100% 100% Ascendente Dirección de Reglamentos y Espectáculos Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/07/2022 30/09/2022 Proporcionar el servicio de energía eléctrica a la población del municipio, así como reducir el déficit en el srvicio, preservando las fuentes naturales y el medio ambiente Mejora en la prestación del servicio de energía eléctrica Eficiencia Proporcionar el servicio de energía eléctrica a la población del municipio, así como reducir el déficit en el servicio, preservando las fuentes naturales y el medio ambiente. TCSR=Total de calles sin servicio de electrifficacion.
TPV=  Total de proyectoS
(TCSE /TPV)x100		 Porcentaje Anual 100% Planeación: 100%
Ejecución:100%		   Planeación:50%
Ejecución: 25%		 Ascendente Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 05/10/2022 05/10/2022 Las metas ajustadas se realizan, según sea el caso.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Motivar a los productores y brindar capacitaciones tecnicas innovadoras de produccion, para el incremento en su produccion. asesoria tecnica agricola Actividad Se proporciono asesoria tecnica agricola en 50 has a 6 productores del municipio %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Trimestral 100 50 50 100% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Fortalecer la economía del municipio y el desarrollo local, con esquemas que favorezcan la atracción de inversiones, y el crecimiento del mercado interno de forma sostenible e incluyente. Desarrollo local dinámico e innovador Económico El crecimiento local, es parte de la objetividad para tener un impacto económico dentro de municipio Número de licencias programadas y número de licencias realizadas Porcentaje Trimestral 50% Realización de 20 licencias de funcionamiento En promedio trimestral se obtienen o realizan de 15 a 20 licencias de funcionamiento 55% Ascendente Dirección de Reglamentos y Espectáculos Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Contribuir en la instrumentación de estrategias y acciones que propicien la generación de más trabajos de calidad en los municipios permanentes y mejor remunerados para la población, especial mente para personas en situación de pobrezas y/o vulnerabilidad. Trabajo de calidad. Eficacia Se realizan los objetivos mediante un proceso y tener un trabajo de calidad Facilitar la documentación para un puesto fijo o semifijo Porcentaje Anual 71% 100%   100% Ascendente Dirección de Reglamentos y Espectáculos Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Atraer y Retener Inversión en el Sector en el Municipio, mediante programas de ordenamiento y promoción , en coordinación  con los distintos órdenes de gobierno. Impulso al Sector Industrial Eficiencia Atraer y Retener Inversión en el Sector en el Municipio, mediante programas de ordenamiento y promoción , en coordinación  con los distintos órdenes de gobierno. Proyecto de escrituración a bajo costo Porcentaje Anual 100% 26 35 100% Ascendente Catastro Municipal y Topografia. Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el ejercicio público, así como los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía. Auditoría Eficacia Mide el nivel de cumplimiento en cuestión a transparencia y rendición de cuentas por parte de las diferentes áreas del municipio. Auditorías realizadas/Total de Auditorías Porcentaje Anual 29% 24 0 79% Ascendente Contraloría Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Fortalecer las finanzas públicas municipales, a través de la mejora de las capacidades y estrategias recaudatorias y del manejo responsable de los pasivos, para mantener una política fiscal que contribuya a mejorar la distribución de los recursos públicos en la población. Porcentaje de Ingreso en Recurso Propio recaudado Economía Mostrar el avance en recaudacón que lleva el municipio trimestre a trimestre. (Monto recaudado al cierre de trimestre/ Monto presupuestado de Recurso Propio)x100 Porcentaje Anual 5745300 Lograr llegar al monto de recaudación presupuestado al finalizar el año 0 91% Ascendente Plan Municipal De Desarrollo 2020 - 24 Ajacuba Hgo.     Estado Analitico Mensual de Ingresos.                                  Ley de Ingresos para el Municipio de Ajacuba 2022 Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales Promedio de solicitudes ingresadas y contestadas en la plataforma de la unidad de transparencia Eficacia Cantidad de solicitudes de información ingresadas y contestadas en la plataforma nacional de transparencia Se realizara a través del conteo de las solicitudes ingresadas y contestadas por trimestre Porcentaje Trimestral 46% 15 17 41% Ascendente Unidad de Transparencia Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 dotar a las y los productores agrIcolas de Ia maquinaria necesaria para Ia nivelación y preparación de sus parcelas, con Ia finalidad de incrementar Ia producción en las mismas y asi obtener mejores ingresos. Maquinaria Especializada para Ia Nivelaciôn de Tierras Agricolas Economía se ingresaron 33 solicitudes para solicitar 78 has para nivelacion laser, de las cuales fueron atentendidas en su totalidad. %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Anual 100 33 33 100% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Garantizar instalaciones adecuadas en viviendas con el fin de reducir enfermedade crónicas Porcentaje de beneficiarios Eficacia De todos los integrantes del grupo de desarrollo, este indicador medirá cuentos integrantes serán beneficiados (Número de beneficiarios del grupo de desarrollo/número de integrantes del grupo de desarrollo) x100 Porcentaje Anual 0% 0 0% 0 Ascendente Programa de bienestar y comunitario Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal. Capacitaciones Calidad Mide el porcentaje de personal beneficiado con las capacitaciones. Total de capacitación realizadas/ Total de capacitaciones programadas Porcentaje Anual No disponible 39 0 97% Ascendente Contraloría Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejorar la imagen del municipio mediante el mantenimiento y retauración adecuada de los espacios públicos destinados a la convivencia social y a la recreación. Conservación y Mantenimiento de Espacios Publicos. Eficiencia. Para incentivar las actividades recreativas y deportivas se requiere de espacios públicos con una imagen verde y limpia para así poder participe a los diferentes sectores de la población. Número de parques y jardines/parques y jardines intervenidos*100, Porcentaje Trimestral. N/A 100% 80% 40% Ascendente servicios publicos Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Aplicar, rehabilitaciíon y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público en todas las colonias y comunidades del municipio. Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Luminarias. Eficiencia. Contar con un buen alumbrado público en vialidades, parques, espacios públicos, genera un sentido de seguridad en la población. Total de luminarias instaladas en el municipio/reparaciones realizadas*100, Porcentaje Trimestral. N/A 1996 10% 4% Ascendente servicios publicos Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Coordinar y regular el abasto a nivel local, proporcionando la infraestructura y organización necesaria para una comercialización adecuada de los productos básicos para la alimentación familiar, así como dar mantenimiento a los espacios públicos destinados al abasto de artículos básicos Administración eficaz y sostenible de mercados públicos y centrales de abasto Económico Mantener buena comunicación con todo tipo de comerciante para trabajar en equipo e incrementar el comercio local Visitas personales al comercio semifijo Porcentaje Trimestral. 100% 100% 100 100% Ascendente Dirección de Reglamentos y Espectáculos Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Proporcionar el servicio de energía eléctrica a la población del municipio, así como reducir el déficit en el srvicio, preservando las fuentes naturales y el medio ambiente Mejora en la prestación del servicio de energía eléctrica Eficiencia Proporcionar el servicio de energía eléctrica a la población del municipio, así como reducir el déficit en el servicio, preservando las fuentes naturales y el medio ambiente. TCSR=Total de calles sin servicio de electrifficacion.
TPV=  Total de proyectoS
(TCSE /TPV)x100		 Porcentaje Anual 100% Planeación: 100%
Ejecución:100%		   Planeación:100%
Ejecución:100%		 Ascendente Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Proporcionar los servicios de agua potable en forma eficaz, oportuna y suficiente a la población del municipio, así como reducir el déficit en el servicio, preservando las fuentes naturales y el medio ambiente. Cronograma de actividades Eficacia, eficiencia, calidad Trabajar bajo la estrategia y linea de accion establecida. (Total de viviendas - Total de viviendas a las que se provee el servicio= Viviendas sin servicio de agua potable) Porcentaje Trimestral 72% 100% 75% 75% Ascendente Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Ampliar la cobertura en el servicio de drenaje en viviendas particulares y alcntarillado en arterias viales para la conduccion de aguas residuales y pluviales, así como garantizar el tratamiento de las aguas residuales para su debida utilización, a fin de reducir la ontaminación al medio ambiente. Cronograma de actividades Eficacia, eficiencia, calidad Trabajar bajo la estrategia y linea de accion establecida. (Total de viviendas - Total de viviendas con drenaje= Viviendas sin drenaje) Porcentaje Trimestral 72% 100% 75% 75% Ascendente Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Garantizar la cobertura y continuidad eficiente del servicio de limpia, con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos. Garantizar Cobertura y Continuidad. Eficiencia. Con una buen programacion en las actividades y la correcta aplicación de los recursos humanos, finacieros y tecnicos, se lograra tener tener vialidades, espacios publicos y de recreacion, libres de residuos. Número de trazos carreteros/números de trazos carreteros atendidos*100, Porcentaje Trimestral. N/A 100% 80% 50% Ascendente servicios publicos Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Coordinar la recolección, traslado, tratamiento y disposición dfinal de residuos sólidos de forma sostenible con calidad, eficiencia y suficiencia en el municipio. Recolección de RSU Eficiencia Recolacción de Residuos Sólidos Urbanos Toneladas por Mes Porcentaje Trimestral 100% 100% 100% 100% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Visitas de investigación social eficacia Trabajar de manera interdisciplinaria con las áreas de apoyo jurídico y trabajo, realizando visitas de investigación social y monitoreo para la solución de carpetas de investigación y rstitucion de derechos de NNA. %=No. visitas realizadas*100/No. de visitas programadas Porcentaje Trimestral 62% Realizar 60 visitas de investigación social de manera anual, en conjunto con el área de trabajo social, esto como parte de la unidad de primer contacto. 60 85% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Impulsar una política pública de atención integral, incluyente y solidaria a la población susceptible a enfrentar condiciones
 de desigualdad y vulnerabilidad social o económica.		 Pensión para el bienestar de las y los adultos mayores Calidad Entregar eficientemente el apoyo económico a la población inscrita al programa. beneficiarios * bimestres entregados x 100 / total de pagos programados Porcentaje Anual 100% Apoyar en la entrega bimestral del apoyo economico   100% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Impulsar una política pública de atención integral, incluyente y solidaria a la población susceptible a enfrentar condiciones
 de desigualdad y vulnerabilidad social o económica.		 Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo Calidad Cumplir con la ingesta del 25% para evitar la obesidad o desnutriciòn de los beneficiarios número de raciones entregadas x 100 / número de porciones programadas Porcentaje Trimestral 0% brindar dotación almentaria a los alumnos de la institución educativa en la cual se localiza el esapcio de alimentaciòn Por la pandemia derivada al COVID-19 los EAEyD se mantienen cerrados, por lo cual no se adaptan las metas a la nueva normalidad de las clases virtuales. 0% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Coordinar la mejora y mantenimiento de calles y vialidades en el municipio con calidad y suficiencia, a fin de contribuir al bienestar y la mejora de la calidad de vida de la población. Calles y vialidades mejoradas y centradas en las necesidades de las personas Eficiencia Coordinar la mejora y mantenimiento de calles y vialidades en el municipio con calidad y suficiencia, a fin de contribuir al bienestar y la mejora de la calidad de vida de la población. TCSR=Total de calles sin revestimiento.
TPV=  Total de proyectos validados
(TCSR/TPV)x100		 Porcentaje Anual 100% Planeación: 100%
Ejecución: 100%		   Planeación: 100%
Ejecución:80%		 Ascendente Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Participación infantil Calidad Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes: Participación Infantil Contribuir a cimentar una cultura de respeto, tolerancia y protección de niñas, niños y adolescentes a través de la promoción, del conocimiento y la aplicación de sus derechos. %=No. de pláticas realizadas*100/No. de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 90% Impartir 12 sesiones  trimestrales  del taller de Participación Infantil llevando a cabo 3 talleres completos al año, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes. 9 29% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Trabajo infantil Calidad Prevenir el trabajo infantil con la participación de los tres órdenes de Gobierno, Organismos Internacionales y de la Sociedad Civil por medio de la promoción de redes comunitarias, el fortalecimiento de las capacidades familiares e individuales y la revaloración de la escuela como generadora de capacidades %=No. de pláticas realizadas*100/No. de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 105% Impartir 12 pláticas trimestrales de la temática Trabajo Infantil, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25  niños, niñas y adolescentes 9 45% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Prevención del abuso sexual Calidad Desarrollar acciones educativo-preventivas, dirigidas a los adultos, las familias y el contexto social y comunitario que contribuya a la prevención del abuso sexual a niñas, niños y adolescentes. %=No. de pláticas realizadas*100/No. de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 107% Impartir 20 pláticas trimestrales de la temática Prevención del Abuso Sexual, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes 40 0% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Tematica Embarazo en Niña y Adolescentes. Calidad Generar y promover acciones para fortalecer en niñas, niños y adolescentes, los factores de protección y estilos de vida saludables para prevenir el embarazo en edades tempranas. %=No. de pláticas realizadas*100/No. de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 100% Impartir 12 platicas trimestrales de la temática Prevención Del Embarazo en Niñas Y Adolescentes, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de  25 niños, niñas y adolescentes. 9 33% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Explotacion Sexual Infantil Eficacia Prevención de la Explotación Sexual Infantil y Trata de Personas ,Promover acciones preventivas y dirigidas a Niñas, Niños y Adolescentes en riesgo de explotación sexual y Trata de Personas, a través de la generación de herramientas metodológicas, sistemas de información, la profesionalización y asesoría del personal requerida. %=No. de pláticas realizadas*100/No. de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 100% Impartir 12 platicas trimestrales de la temática Explotación Sexual, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes 10 50% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Promoción del buen trato eficiencia Fomentar relaciones afirmativas y la convivencia positiva de niñas, niños y adolescentes con la familia, grupo de pares, la escuela y la comunidad, mediante el fortalecimiento de las habilidades y conductas protectoras de Buen Trato que les prevenga caer en situaciones de riesgo en el marco de una cultura de respeto a los derechos humanos %=No. de pláticas realizadas*100/No. de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 100% Impartir 12 platicas trimestrales de la temática Buen Trato, con una duración de una hora, teniendo un número mínimo de participantes por mes de 25 niños, niñas y adolescentes 10 100% Ascendente DIF MUNICIPAL Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Crear una política ambiental, logrando un equilibrio entre el desarrollo social y economico.  Impulsar y proponer la movilidad  dentro del desarrollo urbano como política pública estableciendo su relación con la forma urbana como un elemento fundamental para facilitar la movilidad y lograr tener un crecimiento significativo en el municipio. Desarrollo urbano y Obra pública municipal sostenible Eficiencia Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana. TS=Total de solicitudes ingresadas al área de obras publicas.
TPV=  Total de proyectos validados
(TS/TPV)x100		 Porcentaje Anual 100% Planeación: 100%
Ejecución: 100%		   Planeación: 100%
Ejecución: 70%		 Ascendente Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Abastecer a la mayor parte de nuestra población con una vivienda digna que cuente con los servicios básicos;  que tengan una vida digna  y decorosa, para así reducir la brecha de desigualdad . Vivienda digna Eficiencia Facilitar las condiciones de acceso y mejoramiento de una vivienda digna para la población del municipio. VCSB= Viviendas que disponen de servicio basico.  VNSB=Viviendas que no disponen servicio basico.       (VCSB/VNSB) X 100 Porcentaje Anual 100% Planeación: 100%
Ejecución: 100%		   Planeación:100%
Ejecución:100%		 Ascendente INEGI, Censo del año 2020 y Obras Publicas y Planeación. Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo, con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos, impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, asi como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio. Atención contra la violencia de género calidad Es creado para salvaguaradr los derechos y las grantías de las mujeres que sufren de violencia de género, a través de la orientación objetiva, dando seguimiento apoyandose de las áreas que estan legalmente autorizadas para ajecutar acción legar en contra de los aresores, salvaguardando su integridad física y emocional. Platicas, Talleres, conferencias programadas / platicas, talleres, conferencias realizadas Porcentaje Trimestral 6% Impartir 4 platicas, talleres, conferencias, ponencias o foros ejecutados por trimestre. 4 166% Ascendente atención diaria y cpacitaciones contsnates por parte del Instituto Hidalguense de las Mujeres Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Preservar el medio ambiente en el municipio, así como conservar áreas protegidas. Ordenamiento Eficiencia Control de Zona Urbana N/A Porcentaje Anual 30% 100% 70% 60% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Combatir al cambio climático mediante acciones de la ciudadanía hacia el medio ambiente; reforestando áreas verdes, parques y lugares publicos. Reforestación Eficiencia Áreas verdes (No. De arboles plantados/Total de arboles)*100 Porcentaje Anual 30% 100% 0% 70% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Informar ae invitar a la ciudadanía de tener nuestras viviendas, calles y lugares públicos limpios; inculcar el cuidado y cultura ecologica en el municipio. Limpíeza de áreas Eficiencia Cultura Ecológica Cuidadana N/A Porcentaje Anual 30% 100% 75% 65% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejorar el transporte público al interior del municipio mediante una efectiva coordinación con el gobierno del estado y la iniciativa privada. Transporte público municipal Económico Impulsar el transporte público para la ayuda a la ciudadanía y el incremento económico para el municipio Visitas realizadas / visitas programadas Porcentaje Trimestral 60% Se programan 3 visitas para planear el incremento y comodidades del transporte público. En periodo trimestral se ejecutan por lo menos 2 visitas 75% Ascendente Dirección de Reglamentos y espectáculos Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Medir el porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados con respecto a la totalidad del estado de fuerza Porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados con respectoa a la totalidad del estado de fuerza PEFCC=(NECCA/TEF)*100 Porcentaje Semestral 75% 100% 100% 90% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Medir el porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones respecto a la totalidad existente Porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones respecto a la totalidad existente PEFE=(NEE/TEF)*100 Porcentaje Semestral 75% 100% 100% 90% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Medir el porcentaje de personal contratado respecto a los programados Porcentaje de personal contratado Eficacia Medir el porcentaje de personal contratado respecto a los programados PPC=(NEC/EPC)*100 Porcentaje Semestral 90% 100% 75% 50% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Medir el porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial respecto a la estado de fuerza Porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial respecto al estado de fuerza PEFEP=(NEEP/TEF)*100 Porcentaje Semestral 90% 100% 90% 80% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Cooperar con el Gobiern del Etado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguardar las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive. impulso a la proteccion civil municipal eficiencia profesionalizacion del personal  para hacer mas eficiente y eficaz la atencion por parte de proteccion civil y bomberos del municipio y  asi tengamos una poblacion mas segura cursos otorgados / cursos programados por cien Porcentaje Trimestral 100% 400% 400% 100% Ascendente proteccion civil y bomberos Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Difundir la cultura del muncipio atraves de la participación de eventos culturales en el municipio y fuera de él. Porcentaje de eventos Eficacia De todos los eventos programados e invitados, este indicador medirá realizados y participado (número de eventos culturales realizados/número de eventos culturales programados) X 100 Porcentaje Trimestral 100% 6   283% Ascendente Dirección de Cultura Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la poblaciónen estrategias de vigilancia ciudadana. Tasa de variación de la prevalencia delictiva Eficacia Medir la tasa de prevalencia delictiva en el municipio de Ajacuba TPVD (ENVIPE N) Porcentaje Anual 100% 100% 75% 100% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Instrumentar políticas públicas que prioricen la prevención social de la violencia y la delincuencia; fortalezcan la seguridad ciudadana y limiten conductas de riesgo causantes de lesiones y accidentes viales. Porcentaje del estado de fuerza con sueldos competitivos Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con sueldos competitivos ($10,000 mensuales) o más para el personal operativo, considerando grados y comisiones PEFSC:=(NESC/TEF)*100 Porcentaje Anual 75% 100% 50% 80% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Medir el porcentaje del estado de fuerza en el municipio con respecto a la totalidad del estado de fuerza Porcentaje del estado de fuerza capacitado Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza en el municipio con respecto a la totalidad del estado de fuerza PEFC(NEC/TEF)*100 Porcentaje Semestral 75% 100% 75% 50% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Medir el porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional con respecto del total de cursos de capacitación a impartirse en el estado Porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional Eficacia Medir el porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional con respecto del total de cursos de capacitación a impartirse en el estado PCCV=(CCV/CCPI)*100 Porcentaje Trimestral 75% 100% 75% 50% Ascendente Plan Estatal de Desarrollo Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Coadyuvar en la impartición de servicios educativos, que garantice el acceso de la población en el municipio a recibir una educación en condiciones de calidad, igualdad y suficiencia. Porcentaje de alumnos que realizan servicio social o prácticas Eficacia De todas las solicitudes registradas como unidad receptora, este indicador medirá cuantos alumnos serán asignados para hacer sus prácticas profesionales o servicio social (número de ingresos / número de solicitudes) X100 Porcentaje Semestral 25% 5 0 80% Ascendente Dirección  de educación Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Facilitar la gestión y el acceso a la salud de la población en el muncipio con calidad y suficiencia, coadyuvando con los órdenes de gobierno estatal y federal en la detección y contención de enfermedades epidemiológicas y las capañas de atención a la salud pública. Apoyar a la ciudadanía con traslados gratuitos Eficiencia Mide el numero de traslados que se realizan Número de personas que reciben traslados /número de traslados programados en el trimestre*100 Porcentaje Trimestral 133% 200 400 80% Ascendente Dirección de Salud Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Incrementar los espacios deportivos el desarrollo de actividades que fomenten hábitos de cultura física y deportiva en la población del municipio. Porcentaje de deportistas Calidad Del número de gestiones para la rehabilitación de áreas deportivas se medirán de acuerdo a las gestiones que se aprobarán en las diferentes dependencias de gobierno El numero gestiones programadas/ gestiones recibidas Porcentaje Trimestral 100% 1 0 25% Ascendente Dirección de Deporte Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Promover, difundir la riqueza, el arte y el patrimonio matrial e inmaterial que posee el Municipio, proveer de sentido de identidad a los ajacubences, despertar el amor por nuestras raices para su crecimiento y posicionamiento sociocultural. Porcentaje de visitas guias Eficacia De todas las visitas programadas este indicador medirá cuantas visitas se realizaron (número de visitas realizadas/número de vistas programadas)X100 Porcentaje Trimestral 25% 9   180% Ascendente Dirección de Cultura Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. Apoyos sociales y funcionales Eficacia gestionar apoyos sociales y funcionales que sean utiles a la población. %=No. de apoyos entregados*100/No. de apoyos gestionados. Porcentaje Trimestral 77% Gestionar 77 apoyos economicos para cubrir el pago generado por gastos médicos o funerarios, asi como apoyos funcionales para mejorar su calidad de vida 55 70% Ascendente DIF Municipal Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. "Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables" Eficacia cumplir opurtunamente con la entrega de las dotaciones de despensa, en los domicilios de cada uno de los beneficiarios %=No. de despensas entregadas*100/No. de despensas programadas Porcentaje Trimestral 33.30% lograr entregar 435 dotaciones de despensa mensualmente durante 9 meses a los beneficiarios de dicho programa 430 100% Ascendente DIF Municipal Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. "Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables con Discapacidad" Eficacia cumplir opurtunamente con la entrega de las dotaciones de despensa, en los domicilios de cada uno de los beneficiarios %=No. de despensas entregadas*100/No. de despensas programadas Porcentaje Trimestral 33.30% lograr entregar 72 dotaciones de despensa mensualmente durante 9 meses a los beneficiarios de dicho programa 30 100% Ascendente DIF Municipal Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. "Orientación alimentaria" Eficacia realizar las platicas en todas las escuelas del municipio en tiempo y forma asi mismo hacer un taller de comida saludable. %=No. de pláticas realizadas*100/No. de pláticas programadas Porcentaje Trimestral 53.43% realizar 2 platicas mensuales y un taller en 3 escuelas del municipio, atendiendo a  beneficiarios entre alumnos y padres 35 85% Ascendente DIF Municipal Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 dar a los productores la constancia para los tramites que requieren para obtener apoyos federales y/o estatales que les permita impulsar de manera sostenida sus unidades de producción. expedición de constancias de productor Calidad de las 500 constancias tramitadas, se autorizaron 100 para pequeños productores el municipio. %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Trimestral 100% 100 39 39% Descendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 dar a los productores la constancia para los tramites que requieren para obtener apoyos federales y/o estatales que les permita impulsar de manera sostenida sus unidades de producción. certificados ganaderos Calidad se proyectan 50 certificados ganaderos para productores de la región. %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Trimestral 100% 50 32 64% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Para incrementar los rendimientos de los diversos cultivos que se establecen en las regiones hidalguenses, se llevó a cabo la entrega del programa estatal “Kilo por kilo”, consistente en semillas de diversas especies. kilo x kilo en maíz hibrido mejorado Economía Se solicitaron 98 has de maíz hibrido %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Anual 100% 98 50 51% Descendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Para incrementar los rendimientos de los diversos cultivos que se establecen en las regiones hidalguenses, se llevó a cabo la entrega del programa estatal “Kilo por kilo”, consistente en semillas de diversas especies. kilo x kilo avena chihuahua Economía En semilla de avena chihuahua se solicitaron 200 has %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Anual 100% 200 0 0% Descendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Apoyar al sector comercial de abasto y de servicios en el municipio mediante programas de mejora regulatoria, ordenamiento y promoción comercial y de servicios locales en coordinación de los distintos órdenes de gobierno Fortalecimiento del comercio, abasto y los servicios Económico Se trabaja continuamente con los comercios fijos y semifijos para la mejora de ello Darle prioridad al comercio local que externo Porcentaje Trimestral 54% 60 50 50% Ascendente Dirección de Reglamentos y Espectáculos Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Fortalecer la actividad turística municipal bajo una visión de desarrollo sostenible, integral, y socialmente respinsable, que favorezca la atracción de inversiones destinadas a generar infraestructura, promoción y servicios de calidad, así como al desarrollo del mercado interno y el ecoturismo. Incentivar al comercio local para la atracción de turismo en el municipio Eficiencia De todas las gestiones realizadas para la atracción de turismo, este indicador medirá si las gestiones implementadas están dando resultados. (Número de gestión ejecutadas/número de gestiones realizadas)X100 Porcentaje Trimestral 0 0 0 0% Ascendente Dirección de Turismo Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 Reducir la pobreza alimentaria a través de proteína de origen animal (huevo, carne), así como mejorar los ingresos de los productores y sus familias. Entrega de aves de postura Economía Se gestionó el programa "aves de postura" en sedagroh, se solicitaron 97 solicitudes de las cuales se aprobaron 40 %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Anual 100% 6 0 0% Descendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna
2022 01/10/2022 31/12/2022 expedir documentos oficiales a productores ganaderos del municipio para la movilización de ganado dentro del estado de hidalgo. Guías de movilización de ganado Calidad se emitieron 34 guías y se cancelaron 3, esta permite al productor movilizar su ganado  de forma segura dentro del estado, como para controlar la entrada y salida de animales que pueda generar   focos de infección de enfermedades que pongan en riesgo al municipio. %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 Porcentaje Trimestrla 100% 100 49 49% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Contraloría Interna Municipal 13/01/2023 13/01/2023 Ninguna